17 juegos divertidos (no cursis) para romper el hielo que disfrutarán tus empleados

Si sos de los que preguntan al comenzar una reunion «¿Cómo están todos?» este post es para ti, hay muchas formas de romper el hielo de manera distinta y creativa y sobre todo efectiva, despues de estos juegos el ambiente será definitivamente distinto.

Las mejores técnicas para romper el hielo tienen el poder de fortalecer los lazos de los compañeros de trabajo, estimular mejores sesiones de lluvia de ideas y crear una atmósfera de participación. Pero es más fácil decirlo que hacerlo, y las preguntas incorrectas para romper el hielo pueden provocar incomodidad o incluso aumentar la tensión, asi que mucho cuidado!

Para aprovechar al máximo los momentos de de reunión de su equipo, hemos compilado una lista de los mejores juegos para romper el hielo en el lugar de trabajo. La próxima vez que te reúnas con tu equipo, usa uno de estos juegos en lugar de preguntar «¿Cómo están todos?», Y seguramente escucharás algunas respuestas mejores y más perspicaces que «Estoy bien». ?

Romper el hielo en reuniones

1. One Word Game

El rompehielos One Word le permite proporcionar un contexto inicial en el tema de una reunión y lograr que todos tengan la mentalidad correcta para la discusión.

Para jugar, querrás dividir a los participantes de la reunión en grupos más pequeños. Luego, dígales que piensen por un minuto o dos, y luego comparta con su grupo una palabra que describa X.

Por ejemplo, digamos que estás liderando una reunión sobre cultura. Indique a los grupos que describan la cultura laboral, o la cultura de su oficina en particular, en una palabra. Una vez que hayan compartido con sus grupos, puede invitarlos a compartir su palabra con toda la sala.

Este juego alienta a todos a pensar con anticipación sobre un determinado tema en grupos más pequeños, lo que podría aumentar la participación durante la reunión.

2. Pop Quiz

Para relajar con éxito a todos y ponerlos en la mentalidad correcta para una reunión, puede considerar poner un breve cuestionario pop en la pizarra.

Si su objetivo es simplemente fomentar la vinculación del equipo, su cuestionario puede ser más divertido, como «Empareje la letra con esta canción de los 80». Sin embargo, también puede usar el Pop Quiz como una oportunidad para presentar a los participantes el tema de la reunión.

Si está discutiendo cambios en la compañía, por ejemplo, tal vez comenzará preguntando a los miembros del equipo sobre los hechos del historial de la compañía (es decir, «¿En qué año se fundó esta compañía?»).

3. Mapa de nacimiento

Colocar un mapa y un conjunto de alfileres en la parte delantera de una gran sala de conferencias antes de una gran reunión. Mientras la gente entra, pídales que coloquen un alfiler donde nacieron o se criaron.

A medida que el mapa se llene de alfileres, las personas aprenderán sobre la diversidad de sus compañeros de equipo. Al final de la reunión, permita que sus colegas se acerquen y miren más de cerca el mapa.

Romper el hielo rápido

4. ¿Prefieres

Un juego clásico jugado en campamentos de verano en todas partes, «Would You Rather» es en realidad un excelente y rápido rompehielos para el lugar de trabajo. La próxima vez que se prepare para una reunión o una reunión de unión de equipo, tomen turnos para dar la vuelta a la mesa y hacerle a cada persona una pregunta de «¿Prefieres?».

Aquí hay algunas preguntas de «¿Prefieres?» Para comenzar:

• ¿Preferirías tener solo verano o invierno por el resto de tu vida?
• ¿Prefieres ir de excursión o ver una película?
• ¿Prefieres nunca volver a usar sitios y aplicaciones de redes sociales, o nunca ver otra película o programa de televisión?
• ¿Prefieres tener una memoria horrible a corto plazo o una memoria horrible a largo plazo?

5. 18 y menos

18 y menores es una forma atractiva y única de alentar a los miembros del equipo a compartir historias divertidas o interesantes entre ellos. Antes de una reunión, simplemente pasee por la sala y pídale a cada persona que comparta un logro que tenían antes de cumplir 18 años.

Sin lugar a dudas, obtendrá algunos de menor importancia, como «Compré una patineta», pero nunca se sabe qué habilidades ocultas puede descubrir en sus colegas.

6. Dos verdades y una mentira

Uno de los rompehielos más clásicos de la lista, Two Truths and a Lie, se puede usar en cualquier lugar, desde fiestas familiares hasta eventos de la empresa. Para jugar, simplemente le pide a cada persona que haga una lluvia de ideas sobre tres «hechos» sobre sí mismos: dos de los hechos serán ciertos y uno será mentira.

Por ejemplo, podría decir: «Una vez audicioné para el programa de televisión Enfocar. Tengo tres hermanos. Tiré a Suiza una vez. «Los compañeros de trabajo pueden turnarse para adivinar cuál es la mentira. (Para su información, tengo dos hermanos, no tres, así que esa es la mentira. Desafortunadamente, yo hizo audición para Zoom.)

Two Truths and a Lie es un juego divertido y atractivo, y lo que es más importante, puede ayudar a su equipo a aprender datos unos de otros, para que puedan comenzar a formar vínculos más profundos.

Juegos para romper el hielo en grupos pequeños

7. Preguntas divertidas

Hacer preguntas divertidas es un juego fácil y efectivo para romper el hielo. Para jugar, simplemente recorra la sala y haga que cada persona brinde una respuesta a una pregunta divertida. Las preguntas dependen de usted, pero si está atrapado, aquí hay algunas ideas:

• Si está varado en una isla desierta y tiene la opción de traer tres artículos, ¿cuáles serían?
• Si pudieras ser cualquier animal, ¿qué serías y por qué?
• ¿Cuál fue el primer concierto al que fuiste?
• Si pudieras invitar a una celebridad a cenar, ¿quién sería y por qué?

Estas preguntas tienen dos propósitos: primero, permiten que sus compañeros de trabajo tengan una mentalidad más tonta y creativa. En segundo lugar, fomentan la conversación sobre temas típicamente reservados para fuera de la oficina, lo que permite a los miembros de su equipo conocerse entre sí en un nivel más profundo.

Meg Prater, editora gerente del blog de HubSpot, dice: «Cuando comencé a incluir preguntas para romper el hielo en nuestras reuniones semanales de equipo, la experiencia fue … digna de mención. Parecía exactamente lo que era: diversión organizada. Pero nosotros seguí en ello. Escuché comentarios y traté de incorporarlos en mejores rompehielos «.

Ella continuó: «Por ejemplo, algunas personas de nuestro equipo no miran mucha televisión y se sintieron un poco excluidas cuando nos caímos de la madriguera de los programas que estábamos tomando. Mantener los rompehielos inclusivos mantiene a todos interesados. Ahora , nuestros rompehielos pueden tardar más de 15 minutos en llegar y producir algunas de nuestras mayores risas y revelaciones de la semana «.

8. Prueba de personalidad

Este rompehielos puede promover la unión del equipo, y es una de las opciones más fáciles de la lista. Simplemente elija un breve cuestionario de personalidad en su teléfono o computadora (si está atascado, aquí hay una lista), y póngalo en un proyector o envíe el enlace a todos.

Una vez que todos hayan completado la evaluación de la personalidad, haga que cada colega mencione una cosa con la que esté de acuerdo o en desacuerdo en sus resultados. Este juego permite a los miembros de su equipo obtener una nueva perspectiva sobre sus compañeros, y también es una manera divertida y fácil de comenzar una conversación interesante.

9. ¿Quién es?

Haga que todos escriban un hecho único, extraño o inesperado sobre ellos en un pedazo de papel. Luego, pon los trozos de papel en un sombrero y mézclalos. Saca el sombrero y lee cada hecho.

Permita que el equipo intente adivinar quién lo escribió. Después de que adivinen, pídale al empleado que escribió el hecho que se identifique y proporcione cualquier contexto adicional si es necesario. Esta podría ser una excelente manera de conocer cosas nuevas y sorprendentes sobre tus compañeros de equipo.

10. Marshmallow Challenge

Tom Wujec, un experto en visualización de negocios, inicialmente presentó su desafío Marshmallow Challenge en TED. Para jugar, simplemente divide su equipo en grupos de cuatro y da a cada grupo 20 palitos de espagueti, un metro de cinta, un metro de cuerda y un malvavisco. El equipo que pueda construir la estructura más alta gana: el truco es que el malvavisco debe estar en la cima.

Hay algunas razones por las que este juego funciona como un gran rompehielos y como un ejercicio de construcción de equipos. Primero, los equipos más exitosos son los grupos de personas que no pasan tiempo compitiendo por el poder.

El juego obliga a tus colegas a trabajar en colaboración al buscar posibles soluciones. En segundo lugar, el Marshmallow Challenge alienta a las personas a pensar rápidamente y ofrecer soluciones alternativas cuando su idea inicial falla.

Con el Marshmallow Challenge, puedes fortalecer las habilidades de lluvia de ideas y resolución de problemas de tu equipo, y tu equipo también puede divertirse un poco. Una victoria, gana.

11. Búsqueda del tesoro

En HubSpot, llevamos a cabo una búsqueda del tesoro para nuevos empleados el primer día de su entrenamiento. Es divertido y fomenta la colaboración, pero además, puede ayudar a los empleados a aprender cómo moverse por la oficina.

Afortunadamente, puede realizar una búsqueda del tesoro para su equipo, incluso si han trabajado en su oficina durante años.

Simplemente divida a su equipo en grupos y dele a cada grupo una breve lista de elementos para encontrar; si trabaja en un espacio más pequeño, tal vez pueda ocultar algunos elementos divertidos en la oficina con anticipación. Incluso podría proporcionar un incentivo para el equipo ganador, como una tarjeta de regalo de Amazon de $ 50.

Una búsqueda del tesoro también es una oportunidad excepcional para la interacción entre departamentos. Considere contactar a los gerentes de otros departamentos y crear grupos de empleados que no suelen trabajar juntos.

12. Sin sonreír

Este juego es simple y destinado a energizar a tu equipo. Haga que sus colegas formen un círculo y pídale a un voluntario que se siente o se pare en el medio. Dígale al voluntario que no puede reír ni sonreír, sin importar lo que pase. Luego, haga que cada colega se turne para contarle al voluntario una broma apropiada para el trabajo.

El objetivo del voluntario es escuchar una broma de cada colega alrededor del círculo, mientras que el objetivo de los otros miembros del equipo es hacer reír al voluntario.

Este rompehielos puede ser útil en la capacitación de nuevos empleados o gerencia para aligerar la presión de comenzar un nuevo trabajo. También puede ser útil como una forma de aligerar el estado de ánimo en los equipos que regularmente se enfrentan a proyectos o situaciones estresantes.

13. Esto es mejor que eso

Además de ser una actividad de equipo divertida, esto podría ser un gran estimulante para los empleados de ventas u otros que regularmente lanzan, comercializan y venden productos.

Pídale a su equipo que encuentre de cuatro a siete artículos alrededor de la oficina y llevarlos a una habitación. Estos artículos podrían ser algo que usan a diario, como un bolígrafo o una silla. Sin embargo, debe alentarlos a encontrar elementos que sean más extraños o únicos. Esto hará que el juego sea más desafiante.

Alinee los elementos y divida el grupo en sub-equipos. Encargue a cada equipo la elección de un elemento que usarían para sobrevivir si están varados en una isla desierta.

Dígales a los miembros del equipo que no pueden elegir más de uno y deben asumir que es el único elemento que tendrán en esa isla. Dé tiempo a los equipos para deliberar y luego pídales que presenten el artículo que eligieron y por qué.

Romper el hielo en reubniones virtuales para equipos dispersos

14. Elige tu favorito

Para este rompehielos, todo lo que tiene que hacer es responder la pregunta sobre sus cosas favoritas. Le pedirá a su equipo que elija su película, canción, programa de televisión favorito, etc. La pregunta puede cambiar cada semana.

Este rompehielos ayuda a su equipo a conocerse incluso cuando trabajan de forma remota y puede iniciar una conversación sobre lo que a todos les gusta o no les gusta.

15. Trivia Game

Si está buscando un rompehielos remoto que sea más un juego y menos debate, puede organizar un juego de preguntas y respuestas.

Kahoot es una plataforma de preguntas y respuestas que puede usar de forma gratuita (aloja hasta 10 personas). Para comenzar, todo lo que necesita hacer es registrarse para obtener una cuenta gratuita de Kahoot.

Luego, puedes elegir un juego de trivia destacado para jugar. Para ejecutar esto de forma remota, querrás compartir tu pantalla con tu equipo. Todos necesitarán tener un dispositivo separado para usar para poder ingresar al juego y enviar sus respuestas.

16. Comparte una foto embarazosa

Este es uno de mis rompehielos favoritos porque es una forma divertida de conocer a tu equipo. Para este juego, haga que todos traigan una foto vergonzosa y cuenten la historia detrás de ella.

Hacer esto es una excelente manera de construir una conexión remota. Para mostrar las fotos, puede hacer que los miembros de su equipo compartan su pantalla o envíen un archivo al líder del equipo para que las retire.

Para hacer esto más interesante, puede hacer que la gente adivine de quién es la foto antes de que el miembro de su equipo comparta su historia.

17. One Word Pulse Check

Para este rompehielos, haga que todos en su equipo compartan una palabra o frase que represente cómo se sienten ese día.

Christina Perricone, blog del sitio web de HubSpot y gerente de la página Pillar, dice que este es su rompehielos favorito.

«La persona que comparte puede decidir si elabora o no, y todos escuchan sin respuesta. El propósito del ejercicio es dar a las personas la oportunidad de liberar y / o revelar retrocesos emocionales, obstáculos, victorias, momentos destacados o cualquier otra cosa que pueda impactará en cómo se presentan a trabajar ese día. Proporciona un espacio para que los participantes puedan trabajar completamente y le brinda al equipo un contexto sobre cómo apoyar a ese miembro del equipo ese día «, agrega Perricone.

Los rompehielos pueden parecer terribles, pero en realidad son una excelente manera de generar confianza dentro de su equipo. Incluso si trabaja de forma remota, la vinculación del equipo es una parte importante de la gestión de un equipo productivo y efectivo.

Nota del editor: esta publicación se publicó originalmente en septiembre de 2018 y se ha actualizado para que sea exhaustiva.