8 ideas económicas de desarrollo profesional para profesionales de martech


El marketing y la tecnología son dos campos que cambian constantemente, y la intersección de los dos campos, martech, ciertamente lo refleja. Por eso, como profesionales de martech, necesitamos desarrollar nuestras habilidades y conocimientos constantemente.

También es necesario desarrollar varias capacidades más allá de su experiencia en el dominio. Aproveche las oportunidades para desarrollar habilidades interpersonales. Y no se olvide de conocer las habilidades de las personas con las que trabaja. Por ejemplo, los temas de ventas y DevOps pueden ayudarlo a comprender mejor a sus partes interesadas.

El desarrollo profesional no tiene por qué ser costoso ni llevar mucho tiempo. Aquí hay algunas oportunidades razonables y rentables que requieren diferentes niveles de compromiso.

1. Formación proporcionada por la empresa

Las empresas tienen una fuerte motivación para desarrollar a sus empleados. Es por eso que contratan y dirigen equipos de desarrollo de talentos para ese propósito. Dichos equipos tienden a ofrecer capacitación aplicable en todas las disciplinas para habilidades como coaching, trabajo en equipo, inteligencia emocional, comportamiento ético y priorización, además de ayudar a incorporar nuevos empleados y promover la cultura organizacional establecida.

La capacitación generalmente se promueve en intranets, boletines internos y reuniones públicas, que generalmente se llevan a cabo durante el horario comercial habitual. Dado que el liderazgo senior lo respalda, es fácil para las personas modificar sus horarios y obligaciones para adaptarse a las sesiones de capacitación. Lo que es más importante, por lo general no les cuestan dinero personal a los participantes y pueden ayudarlos a establecer contactos dentro de la organización.

2. Salidas de industria y disciplina

Independientemente de su profesión, las personas deben mantenerse al tanto de la industria en la que trabajan. Comprender los productos de su empresa es crucial sin importar cuán técnico o experto sea un profesional de martech.

Muchos puntos de venta específicos de la industria brindan noticias actualizadas sobre las tendencias y las fuerzas que afectan a las industrias. Estos son dignos de seguir. Por lo general, tienen sitios web, boletines, podcasts y seminarios web. Los ejemplos incluyen Inside Higher Ed para educación superior, Skift para viajes y hospitalidad, Supermarket News para tiendas de comestibles y muchos otros. En algunos casos, las asociaciones comerciales mantienen dichos puntos de venta.

Seguir tales puntos de venta es útil para el desarrollo profesional. Pueden ayudarlo a comprender las necesidades y motivaciones de los clientes y usuarios para informar estrategias y decisiones tácticas. También brindan inteligencia competitiva y tendencias emergentes y tecnología a considerar. En cuanto a los puntos de venta relacionados con la disciplina, MarTech en sí mismo es un excelente ejemplo para nuestro campo.

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3. Ofertas de proveedores

Muchos proveedores de tecnología ofrecen capacitación y certificaciones de productos, especialmente los grandes jugadores como Salesforce y Adobe. Las ofertas comunes incluyen seminarios web, libros blancos, comunidades de usuarios y conferencias de usuarios. Por supuesto, esto es una ventaja para ellos en el desarrollo de una base de usuarios sólida y dedicada. En muchos casos, tales ofertas son gratuitas o de bajo costo, lo que facilita la justificación del esfuerzo y el tiempo.

Es importante tener en cuenta que muchas de estas ofertas son específicas del producto, pero eso no significa que no tengan un valor más amplio. Considere cómo la información específica del producto puede aplicarse a un contexto más amplio, incluidos los productos de la competencia. Tenga en cuenta, sin embargo, las ventajas y desventajas de la especialización de productos.

4. Colectivos y comunidades profesionales

Al igual que otras profesiones, muchos grupos y comunidades relacionados con martech tienen como objetivo proporcionar un lugar para que los miembros se ayuden y apoyen entre sí. Meetup es uno de los muchos lugares donde puedes encontrar este tipo de grupos.

Tales grupos vienen en diferentes tipos. Algunos se forman en torno a productos específicos, que los proveedores a veces respaldan explícitamente, mientras que otros se forman en torno a especialidades. MO Pros y Marketing Ops Professionals son dos ejemplos de comunidades MOps.

A veces, los grupos están dedicados a especialistas específicos que trabajan en la misma industria. También hay grupos geográficos como Silicon Slopes en Utah para personas que trabajan en disciplinas tecnológicas o tecnología en general.

Estos grupos pueden tener grupos de LinkedIn, espacios de trabajo de Slack o servidores de listas. También requieren participación y líderes voluntarios, así que ayude y al mismo tiempo fortalezca su red.

5. Cursos en línea

Los proveedores de capacitación a pedido, como Coursera, LinkedIn Learning y Pluralsight, ofrecen acceso a la mayoría del contenido de forma gratuita. En algunos casos, las bibliotecas ofrecen acceso a sus usuarios sin cargo adicional.

Si bien los cursos a pedido carecen de interacción en tiempo real entre los instructores y los demás participantes, son muy convenientes. Muchos también tienen proyectos prácticos y ofrecen legitimidad para completar el curso a través de pruebas y exámenes.

6. Bibliotecas

Su biblioteca local también tiene muchos recursos excelentes. Tienen libros y otras publicaciones, pero los miembros de la tarjeta de la biblioteca también pueden acceder a bases de datos premium como LexisNexis y otros puntos de venta con muros de pago.

Si no puede encontrar un libro o publicación específica, pídale a un bibliotecario que lo ordene. Se sorprenderá de su disposición a ordenar algo a pedido de un cliente. Ponga el dinero de sus impuestos a trabajar. Además, no todo el mundo tiene espacio para estanterías enormes.

7. Relaciones de mentores

No se olvide de las relaciones de mentor. Si bien estos generalmente no requieren mucho desde el punto de vista financiero, ciertamente requieren un compromiso mutuo de tiempo y planificación entre el mentor y el aprendiz.

Ambas partes en una relación de mentores deben contribuir a que valga la pena para ambas personas. El podcast «Life Kit» de NPR lanzó recientemente un episodio sobre tutorías efectivas que brinda muchos consejos útiles sobre cómo ambas partes deben prepararse y comportarse para producir un resultado positivo.

8. tu

Tú. Sí, usted es otro gran recurso de desarrollo profesional para los demás. Hay muchas maneras que requieren una amplia gama de compromiso para ayudar a otros a crecer profesionalmente.

Presente en un evento o conferencia. Orientar a otro profesional. Contribuir a un punto de venta. Asista a una reunión virtual o local y luego participe. Mantenga horas de oficina abiertas de expertos.

Acepte esa invitación para hablar en un entorno de clase. Organice un pasante de martech en su organización. Inicie un podcast, blog o canal de YouTube.

Contribuir a MarTech es una de las partes más satisfactorias de mi vida profesional. Si bien no soy un genio, aprecio la capacidad de devolver algo al compartir mi perspectiva y ayudar a otros a evitar errores y obstáculos que he encontrado.

Profundice: Habilidades de las personas frente a habilidades de martech: no tiene que elegir

Amplias oportunidades pero única responsabilidad

Muchas oportunidades económicas de desarrollo profesional están disponibles hoy. Sin embargo, usted es el dueño de su destino y es el único responsable de aprovecharlo.


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Las opiniones expresadas en este artículo pertenecen al autor invitado y no necesariamente a MarTech. Los autores del personal se enumeran aquí.



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