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Los pagos de la compañía en las pensiones del personal del Reino Unido han caído un 16 por ciento en los últimos tres años, o un 30 por ciento después de ajustar la inflación, lo que provoca preocupaciones sobre si las empresas están haciendo lo suficiente para apoyar la jubilación de los empleados.
Las empresas británicas gastaron £ 36 mil millones en las contribuciones de pensiones de los empleados en el año hasta septiembre de 2024, según cifras de la Oficina de Estadísticas Nacionales publicadas este mes, por debajo de un pico de £ 43 mil millones en el mismo período tres años antes, o £ 52 mil millones después de ajustar por inflación.
La caída en las contribuciones fue impulsada por un rápido aumento en los rendimientos del bono del gobierno del Reino Unido. Esto mejoró los niveles de financiación para los esquemas de beneficios definidos, que pagan una pensión fija dependiendo del salario, lo que permite a las empresas reducir los pagos de reducción de déficit.
Las cifras se producen cuando el gobierno ha retrasado una revisión de la adecuación de las pensiones, que se esperaba que aumente el monto que el personal y las empresas pagan automáticamente a los esquemas de jubilación en el lugar de trabajo.
El gobierno también ha anunciado que aflojará las reglas para permitir que las empresas accedan a algunas de las £ 160 mil millones en esquemas de la base de datos corporativas que estima que están en excedente, donde el valor de los activos es más alto que las obligaciones de pensión.
«Si la era de las grandes contribuciones del empleador ha terminado y en términos reales mucho menos va a las pensiones en su conjunto, entonces estamos almacenando problemas para mañana», dijo Sir Steve Webb, socio de la consultora LCP y ex ministro de pensiones.
«Puede entender por qué los empleadores, que habían enfrentado costos muy grandes y volátiles, no quieren volver allí … Acciones sobre lo legal [pension] Los mínimos son aún más importantes ”, agregó.
Las empresas pagaron £ 14 mil millones en planes de pensiones de beneficios definidos en el año hasta septiembre. Tres años antes, la cifra era de £ 27 mil millones, o £ 32 mil millones después de ajustar por inflación.
Muchos esquemas de DB acumularon enormes déficits porque un período de bajas tasas de interés condujo a un aumento en el valor de sus pasivos.
Pero los mayores rendimientos de los bonos del gobierno en los últimos años han mejorado sus niveles de financiación. Según los datos de ONS, aproximadamente el 90 por ciento de la disminución en los pagos de la compañía en esquemas de DB fue causado por contribuciones de reducción de déficit más bajas.
Durante el período de tres años, los pagos del empleador en esquemas de contribución definida, que proporcionan una pensión que depende del rendimiento de la inversión, aumentó de £ 15 mil millones a £ 22 mil millones. La mayoría de los trabajadores del sector privado en el Reino Unido tienen pensiones de DC.
Según Bina Mistry, directora de consultoría de pensiones corporativas en WTW, un aumento en el número de empleados que pagaban a los esquemas de DC fue «en gran medida la razón» que las contribuciones habían aumentado. «En los últimos tres años, no ha habido un cambio significativo en la provisión de las empresas en promedio».
Según las normas actuales del Reino Unido sobre pensiones de DC, los trabajadores se inscriben automáticamente y deben pagar en al menos el 5 por ciento de su salario, más un mínimo del 3 por ciento del empleador.
La investigación realizada por WTW encontró que las empresas más grandes tienden a pagar en más, lo que hace una contribución mínima promedio de aproximadamente el 7 por ciento.
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Por el contrario, las contribuciones del empleador en el plan de pensiones del gobierno local de Inglaterra y Gales varían del 15 al 27 por ciento.
El Grupo Comercial de la Asociación de Pensiones y Lifetime Savings estima que una cuarta parte de los hogares con pensiones de DC no habrá ahorrado lo suficiente como para tener el mínimo de £ 22,400 al año estima que una pareja necesita un nivel de vida básico en la jubilación.
«Necesitamos una hoja de ruta legislativa, con un enfoque gradual para aumentar gradualmente las contribuciones al 12 por ciento de las ganancias totales durante la próxima década para la mayoría de los ahorradores», dijo Zoe Alexander, directora de política y defensa de la PLSA.
En Australia, los empleadores tendrán que pagar en al menos el 12 por ciento del salario en esquemas desde este verano, mientras que la legislación reciente en Irlanda exige una tasa de contribución mínima del 12 por ciento, dividido 50/50 entre empleadores y empleados. En Italia, los empleadores deben contribuir al menos al 7 por ciento.
