Adiós al papel; el IFT ahorra 875 mil hojas al año con su nueva estrategia

El Instituto Federal de Telecomunicaciones (SI T) informó que como parte de su Estrategia de Gobierno Electrónico, alcanzó la meta de digitalizar el 100 por ciento del volumen de trámites en el Registro Público de Concesiones (RCP) que se recibieron durante el año 2021.

Explicó que, al incorporar la Ventana electrónicaSe digitalizaron 19 trámites que ya están disponibles, como el registro de un acuerdo de interconexión internacional; el Contrato de Arrendamiento de Espectro Radioeléctrico y la Formalización de la transmisión de los derechos de concesión o autorización, así como el Aviso de inicio o terminación de la prestación de los servicios y la ampliación o reducción de la cobertura.

Indicó que con esta estrategia se realizará la evaluación regulatoria; la evaluación de procesos y, en su caso, su reingeniería; digitalización, relacionada con el uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) para la digitalización de trámites y servicios para su incorporación al Ventanilla Electrónica.

Los tiempos de respuesta mejorarán.

El Instituto señaló que con este digitalización Se reducen los costos de papel, las transferencias y los requisitos, al eliminar la necesidad de interacciones físicas.

Incluso afirmó que se pueden lograr ahorros de 875 mil hojas de papel al año, con su respectiva reducción en la huella de carbono. Además de incrementos en la productividad, debido a que un trámite electrónico permite menores tiempos de respuesta, mayor transparencia, simplificación regulatoria, mayor disponibilidad y alcance, ya que la Ventanilla Electrónica opera las 24 horas, los 365 días del año.

Finalmente, recordó que el Estrategia de Gobierno Electrónico está alineado con Hoja de ruta 2021-2025, aprobado por el Pleno del IFT en diciembre de 2020, en el cual se definió la línea de acción normativa como parte del objetivo transversal: “Promover la sistematización y digitalización de los procesos de trabajo internos y externos, minimizando el impacto administrativo y promoviendo un gobierno digital y abiertos, dentro y fuera del Instituto”.

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