Bancos centrales/inflación: los peces gordos quieren moderación salarial de los pequeños

Si Jay Powell es el banquero central más poderoso del mundo, no lo sabrías por su cheque de pago. Incluso el jefe peor pagado no está en condiciones de sermonear a los trabajadores sobre cómo frenar las demandas salariales, aunque los acuerdos vinculados a la inflación tienen a los banqueros centrales muy nerviosos.

Powell cobra el mismo salario de $226,000 que el secretario de estado, el fiscal general y otros altos funcionarios. Eso es modesto en comparación con sus pares de la banca central y mucho menos los casi $ 100 millones que el jefe de JPMorgan Chase, Jamie Dimon, se llevó a casa el año pasado. Pero es un múltiplo del salario medio estadounidense. Powell sería un tonto si hiciera un llamado a los trabajadores para que se ajusten el cinturón.

Andrew Bailey, del Banco de Inglaterra, desató una tormenta en febrero cuando aconsejó a los trabajadores que controlaran las demandas salariales, especialmente cuando luego les dijo a los parlamentarios que no podía recordar su salario exacto. Su sueldo básico es de 495.000 libras esterlinas o 730.000 dólares al tipo de cambio de paridad del poder adquisitivo.

Eso coloca a Bailey cerca de la cima de una tabla de clasificación de salarios de los banqueros centrales. Thomas Jordan, del Banco Nacional Suizo, es el mejor pagado en términos nominales, recaudando casi $1 millón el año pasado. Sin embargo, Suiza es un lugar caro para vivir. Si el salario se mide como un múltiplo de las ganancias promedio, Jordan se queda atrás de Bailey.

El primero de los rankings que usan esa medida es Ignazio Visco del Banco de Italia, quien ganó casi 18 veces el salario promedio de un trabajador italiano. Ese fue el caso incluso después de los esfuerzos de Mario Draghi para frenar el pago excesivo cuando dirigió el banco hasta 2011.

Agustín Carstens del Banco de Pagos Internacionales se mete en el medio del grupo. El BIS, el banco del banco central, está particularmente preocupado por los trabajadores que protegen los niveles de vida con acuerdos salariales vinculados a índices.

La indexación de salarios es menos común que en el pasado. También lo es la afiliación sindical. Esos factores reducen el riesgo de una espiral de salarios y precios que se autorrefuerza. Pero los mercados laborales están ajustados. Las empresas con poder de fijación de precios podrán trasladar los aumentos salariales a los clientes. Los banqueros centrales que quieren ganarse la vida necesitan resolver ese enigma, en lugar de castigar a los trabajadores que piden más.

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