Cómo construir un plan de negocios que se destaque [Free Template]

Hoy en día, parece que una nueva empresa está comenzando cada hora.

Pero, aunque comenzar una empresa puede parecer más fácil ahora que nunca, los emprendedores tienen una batalla cuesta arriba desde el momento en que comienzan un negocio. En promedio, un nuevo negocio necesitará competir con 25 competidores para sobresalir y prosperar en su industria.

Los aspirantes a propietarios de negocios que quedan ciegos sin un plan claro y factible de marketing, contratación, finanzas y operaciones están destinados a enfrentar significativamente más dificultades en su camino hacia la construcción de una empresa exitosa, por lo que elaborar un plan de negocios es un paso esencial en El proceso emprendedor.

En esta publicación, lo guiaremos a través del proceso de completar la plantilla de su plan de negocios para que pueda presentarla a los inversores, empleados y todos los demás interesados ​​en su negocio. De esa forma, podrá mostrarles cuán organizada y bien pensada es su idea de negocio, y proporcionarles respuestas a las preguntas que puedan tener.

Recurso destacado: Plantilla gratuita de plan de negocios

Al mirar una página en blanco en la pantalla de una computadora portátil, la idea de escribir su plan de negocios puede parecer imposible. Sin embargo, es un paso obligatorio si desea convertir sus sueños de negocios en realidad.

Es por eso que hemos creado una plantilla de plan de negocios para que pueda descargar y usar para construir su nueva empresa. Puedes descargarlo aquí gratis. Contiene indicaciones para todas las partes esenciales de un plan de negocios, que se detallan a continuación.

1. Portada

Su plan de negocios debe estar precedido de una portada llamativa. Esto significa incluir una imagen de alta resolución del logotipo de su empresa, seguido del nombre, la dirección y el número de teléfono de su empresa.

Dado que este plan de negocios probablemente cambiará de manos y será visto por varios inversores, también debe proporcionar su propio nombre, función en el negocio y dirección de correo electrónico en la portada.

2. Resumen ejecutivo

El resumen ejecutivo de su plan de negocios debe proporcionar una visión general del negocio de una o dos páginas y resaltar los datos más importantes para los lectores. Con la intención de captar la atención del lector, esta sección debe resumir la información crítica sobre la visión general de su empresa y los próximos objetivos a corto y largo plazo.

El resumen ejecutivo es esencialmente una versión resumida de todo su plan de negocios, por lo tanto, recuerde mantener esta sección al punto y llena solo con información esencial.

Por lo general, esta breve sección incluye:

• Una declaración de misión.
• La historia de la empresa y el modelo de liderazgo.
• Una visión general de las ventajas competitivas.
• Proyecciones financieras.
• Metas de la empresa.
• Una solicitud de posibles inversores.

3. Descripción de la empresa y del negocio

En esta sección, proporcionará una descripción más detallada de lo que es su empresa y por qué existe.

La mayor parte de lo escrito en esta sección debe ser sobre el propósito de su empresa: cubrir lo que el negocio venderá, identificar el mercado objetivo y establecer un camino hacia el éxito.

En la parte Descripción de la empresa y la empresa de su plan de negocios, también puede dar más detalles sobre:

• Misión y / o declaración de visión.
• Valores fundamentales.
• Equipo y estructura organizacional.

3. Línea de productos y servicios

Aquí es donde proporcionará una descripción más detallada de la composición de la línea de productos y / o servicios de su empresa. Debe proporcionar el nombre de cada producto o servicio, su propósito y una descripción de cómo funciona (si corresponde).

A continuación, agregue algo de color a la estrategia de ventas describiendo su modelo de precios y los montos de recargo.

Si vende productos tangibles, también debe proporcionar una explicación de la producción y los costos, y cómo espera que estos factores cambien a medida que escala.

4. Análisis de mercado

La sección de análisis de mercado es donde proporcionará detalles sobre el público al que comercializa su negocio. Esto debe abarcar el tamaño de su mercado total direccionable, la demografía y la psicografía de su mercado, y un análisis de ubicación para el espacio operativo de su negocio.

Es útil hacer referencia a su documentación de investigación de mercado aquí, como un análisis de cinco fuerzas de Porter o un análisis FODA (las plantillas están disponibles aquí). También puede incluirlos en su apéndice.

Si su empresa ya tiene personas compradoras, también debe incluirlas aquí. Si no, puedes hacerlos ahora mismo usando la herramienta Make My Persona Tool.

5. Plan de marketing

A diferencia de la sección de análisis de mercado, la sección de su plan de marketing debe ser una explicación del enfoque táctico para llegar a su audiencia objetivo antes mencionada. Enumere los canales en los que se anunciará, los métodos de marketing orgánicos que empleará, etc.

Si su empresa tiene un plan de marketing completamente desarrollado, puede adjuntarlo en el apéndice de su plan de negocios. De lo contrario, descargue esta plantilla de plan de marketing gratuito para describir su estrategia.

6. Plan de ventas

No importa si su departamento de ventas es una oficina llena de BDR o una docena de tiendas con sus productos en sus estantes. El punto es, como todas las empresas, todas las estrategias de ventas son diferentes, por lo que debe describir claramente las suyas aquí. Los puntos de conversación comunes incluyen:

• Estructura del equipo de ventas y por qué se eligió esta estructura.
• Canales de venta.
• Herramientas de ventas, software y recursos.
• Estrategia de prospección.
• Metas de ventas y presupuesto.

Al igual que con su plan de marketing, puede tener sentido adjuntar su plan de ventas completo al apéndice de su plan de negocios. Puede descargar una plantilla para construir su plan de ventas aquí.

7. Notas legales

Es posible que sus inversores quieran conocer la estructura legal de su negocio, ya que eso podría afectar directamente el riesgo de sus inversiones. Por ejemplo, si está buscando socios comerciales para participar en una asociación no corporativa o LLC, esto significa que podrían estar en línea por más de su inversión real. Debido a que esta aclaración a menudo es necesaria, explique si usted es y / o planea convertirse en propietario único, sociedad, corporación, LLC, etc.

También debe describir los pasos que ha tomado o tendrá que tomar para operar legalmente. Esto incluye las licencias, permisos, registros, requisitos de seguro, etc. necesarios que sean necesarios para cumplir con la ley. Lo último que su inversionista quiere escuchar después de que le hayan enviado una gran cantidad de cambio es que está operando sin la aprobación adecuada del gobierno local, estatal o federal.

8. Consideraciones financieras

En última instancia, los inversores quieren saber dos cosas:

• Cuándo recuperarán su dinero.
• Cuando comenzarán a ver devoluciones en su inversión inicial.

Dicho esto, deberá ser claro, calculado y convincente en esta sección. Debería cubrir:

• Los costos de puesta en marcha.
• Previsiones de ventas para los próximos meses / trimestres.
• Análisis de equilibrio por tiempo y dolares
• Declaración de pérdidas y ganancias proyectada.

Lo más importante, querrás explicar el por qué detrás de cada una de estas secciones. Los hechos y las cifras son clave aquí, así que sea lo más específico posible con cada línea de pedido y proyección, además de por qué lo has incluido

Si tiene páginas sobre páginas de gráficos y hojas de cálculo para esta sección (que, posiblemente, debería), puede desglosarlas en una o dos páginas e incluir el resto de las hojas en el apéndice.

9. Apéndice

Los mejores planes de negocios están llenos de información imperativa, que abarca decenas o incluso cientos de páginas. Para evitar interrumpir el flujo del plan de negocios con imágenes, gráficos y hojas de cálculo, considere incluir todos estos recursos en el apéndice. Además de lo que ya hemos mencionado: plan de marketing, plan de ventas, presupuestos de departamento, documentos financieros, etc., también puede adjuntar lo siguiente en el apéndice:

• Planos de piso para su ubicación.
• Imágenes de páginas de redes sociales.
• Su logotipo y cualquier activo de diseño gráfico.
• Maquetas de su producto.
• Representaciones de su espacio de oficina o diseño de ubicación.

Agregar estas piezas al apéndice enriquece la comprensión del lector sobre su negocio y demuestra que ha puesto el trabajo en su plan de negocios sin distraerse de los puntos a lo largo del plan.

Use una plantilla de plan de negocios para comenzar

Escribir un plan de negocios no debería ser un obstáculo insuperable para iniciar un negocio. Desafortunadamente, para muchos, lo es.

Por eso recomendamos usar nuestra plantilla de plan de negocios gratis. Completado previamente con indicaciones detalladas de la sección para todos los temas en esta publicación de blog, estamos seguros de que esta plantilla hará que su plan de negocios comience en la dirección correcta.