Cómo convertir a tus seguidores en clientes potenciales, según Rodrigo Herrera

Si tienes un negocio que tiene muchos seguidores en las redes sociales, pero con muy pocos clientes potenciales provenientes de allí, hay varios pasos que debes seguirsegún los grandes empresarios mexicanos de la época, con el objetivo de aumentar tus ganancias, no solo tus números de Instagram.

¿Cómo utilizar las redes sociales de tu empresa?

Rodrigo Herrera, fundador y actual presidente del Consejo Directivo de Genomma Labtuvo un acercamiento con uno de sus seguidores, quien Confesó que tiene una empresa productora regionalpero desear que toda la gente acumulado en sus redes sociales, convertirse en clientes potenciales.

Acerca de, El empresario aseguró que el principal uso de las redes sociales no es promocionar un producto o una empresa, más bien Son una herramienta que los usuarios utilizan para encontrar contenidos que les interesen, sobre los que tengan dudas o que coincidan con sus gustos.. Una vez que logres conectarte con ellos, tendrás la puerta abierta para promocionar tus productos, con publicaciones que explican el valor añadido que puedes ofrecerles.

¿Cómo convertir a tus seguidores en clientes potenciales?

Estas fueron las soluciones que dio el empresario:

• Primero tienes que darles contenido relevante que les ayuda mucho más allá de su producto
• Debes entender algo, tu producto no les interesales interesa el valor agregado del conocimiento que, más allá de tus productos, puedes brindarles.
• ¿Cuáles son sus preferencias, cuáles son sus gustos, qué quieren escuchar? no tus productos, de los problemas que más les están afectando en su negocio
• Después de eso podrás promocionar tus productos.Primero llénelos con capacitación relevante para ellos.

Si quieres más consejos sobre economía, negocios, finanzas.y todo lo demás que tiene que ver con la creación o supervivencia de empresas, entonces debes seguir a Rodrigo Herrera en sus redes socialesporque continuamente responde a las dudas que le plantean sus seguidores.