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viernes, abril 23, 2021

Cómo este ejecutivo de D&I está impulsando la inclusión económica en el sector financiero

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Estados Unidos ha avanzado poco en cerrar la brecha de riqueza. Después de la abolición de la esclavitud en la década de 1860, Los afroamericanos poseían solo el 0,5% de toda la riqueza del país. Para 2017, ese número había aumentado a solo el 1%. No es ningún secreto que el 20% de los estadounidenses más ricos tener más del 80% de la riqueza del país.

Los esfuerzos audaces para cerrar la brecha están atrasados ​​y muchas corporaciones están intensificando y acelerando el progreso. Por ejemplo, las empresas del sector financiero se enfrentan a sesgos y disparidades dentro de su organización y sociedad. Ahora, líderes como Reggie Willis, un ejecutivo con 20 años de experiencia en finanzas y seguros, están abordando las deficiencias de las poblaciones desatendidas y desatendidas.

“COVID-19 ha puesto una lupa en muchas de las disparidades que tenemos en nuestro país”, dice Willis. “Ha arrojado esa luz y nos ha permitido ser más conscientes de dónde tenemos la oportunidad de crecer y desarrollarnos, no solo como empresas, sino como sociedad”.

Willis, quien ahora se desempeña como Director de Diversidad en Ally Financial, una empresa líder en servicios financieros digitales, tiene una comprensión del panorama de la industria y una visión para promover la diversidad y la inclusión (D&I) en el sector financiero. Él está liderando la carga de los esfuerzos de D&I de Ally Financial, tanto internos como externos, por lo que hablamos con él sobre cómo fomenta la inclusión entre los empleados y facilita la aplicación procesable de los principios de D&I de la compañía.

Convertir conversaciones en acción

El liderazgo de Ally Financial habla sobre este compromiso con D&I; en 2017, la empresa se incorporó CEO Action for Diversity & Inclusion (CEO Action), una coalición de más de 1400 directores ejecutivos, que representan a más de 13 millones de empleados, que se han comprometido a abordar las necesidades continuas de inclusión de su gente y comunidades. Willis, que forma parte del subcomité Take on Race de CEO Action, ve a la coalición como un catalizador importante del futuro trabajo corporativo de D&I. “La noción de que las corporaciones tengan ahora voz y un papel en los problemas sociales será una de las claves para avanzar”, dice.

Y aunque es importante que los líderes afirmen su compromiso con D&I, las acciones que toman para fomentar la inclusión dentro de la empresa son mucho más impactantes. “Las conversaciones son excelentes para construir una base, pero se vuelven muy delgadas muy rápido si no tomas medidas”, agrega Willis.

Ally Financial inició una serie de conversaciones en un foro abierto llamado “Hablemos de ello” para asegurarse de que los empleados de todos los niveles de la empresa tuvieran un espacio seguro para explorar, comprender y apreciar las diferencias. Desde su lanzamiento en 2018, el programa ha involucrado a miles de empleados, creando una plataforma para que compartan y discutan sus experiencias personales entre ellos. Incluso a raíz de COVID-19, el programa continúa de forma remota. En junio de este año, las conversaciones facilitadas por Let’s Talk About It involucraron a 4,000 de los más de 9,000 empleados de Ally, que es un nivel de compromiso que Willis atribuye a las nuevas realidades del trabajo desde casa.

Willis recuerda una conversación particularmente significativa entre dos de los Grupos de Recursos para Empleados (ERG) de la empresa. “Una conversación reciente dirigida por nuestro ERG generacional y nuestro ERG negro / afroamericano discutió la pobreza generacional y, en particular, cómo afecta negativamente a la comunidad negra”, dice Willis. “Poder invitar a ambos ERG a explorar el tema juntos en una llamada con 300 empleados fue profundamente poderoso”.

Centrándose en la equidad

Willis enfatizó que el trabajo de D&I de Ally Financial no se detiene con la conversación. La compañía está tomando medidas al involucrar a las comunidades en las que hace negocios, con un enfoque en la construcción de relaciones comunitarias que promuevan el enfoque filantrópico de la compañía en la movilidad económica.

Una de las formas clave de generar movilidad económica y riqueza generacional es a través del espíritu empresarial. El COVID-19 y los disturbios civiles de este año han afectado de manera desproporcionada a los propietarios de pequeñas empresas de raza negra y marrón. Para ayudar a estas empresas, Ally lanzó recientemente el Fundación Caritativa Ally prometiendo $ 30 millones en subvenciones durante 3 años, $ 400,000 de los cuales se dedican a ayudar a las pequeñas empresas afroamericanas a recuperarse en Twin Cities y Little Rock, Ark., dos regiones en las que Ally tiene operaciones.

Ally también está trabajando para fortalecer los canales de la escuela al trabajo. Por segundo año consecutivo, Ally unió fuerzas con la Fundación Sean Anderson del artista y empresario Big Sean y el Fondo de la Universidad Thurgood Marshall para crear el Magnates en ciernes competencia con el objetivo de identificar y apoyar a una generación emergente de líderes empresariales negros, y hacer crecer una diversa cartera de talentos para Ally. En 2019, 16 de los 50 participantes de Moguls se unieron a Ally como pasantes y seis se han incorporado como empleados a tiempo completo.

“Entendemos que ser inclusivo, al traer diversidad y diferencia a nuestra organización, solo nos hará mejores”, dice Willis. “Estamos muy concentrados en cómo creamos una línea de estudiantes talentosos que, con suerte, se quedarán y se convertirán en futuros líderes de nuestro negocio”.

Haciendo un impacto

Con el empoderamiento económico como prioridad, Ally Financial trabaja para promover la equidad al brindar acceso a herramientas de habilitación digital. “Desde la perspectiva del producto, es genial compartir conocimientos sobre movilidad económica y educación financiera, pero ahora es el momento de que averigüemos cómo les proporcionamos a las personas los vehículos para lograrlo”, dice Willis.

Willis cree que una de las responsabilidades de la empresa como ciudadano corporativo del sector financiero es llevar capital al mercado y ayudar a cerrar la brecha de riqueza. Ese objetivo requiere reevaluar los productos de Ally Financial y cómo esos productos llegan a los clientes negros y morenos, así como identificar nuevas formas de llegar a las poblaciones con pocos servicios bancarios.

“Para mí, la noción de intención versus impacto es importante”, dice. “Tus intenciones pueden ser grandiosas, pero si no tocan a las personas que quieres de una manera tangible, entonces tu intención no importa. Vemos la acción a través de la lente del impacto, cómo nuestras acciones afectan a las personas a las que pretendemos proporcionar recursos, dar acceso y prestar servicios ”.

La nueva serie de PwC, Why I Act, producida en asociación con el CEO Action for Diversity and Inclusion ™, destaca las muchas formas en que las empresas y sus líderes están afectando el cambio para un futuro más diverso, inclusivo y mejor. Con más de 1.400 directores ejecutivos que han asumido el compromiso, CEO Action es la coalición empresarial liderada por directores ejecutivos más grande que se centra en promover la diversidad y la inclusión en los EE. UU. Para obtener más información, visite CEOAction.com.

Este artículo fue pagado por PwC y co-creado por RYOT Studio. El personal editorial de HuffPost no participó en la creación de este contenido.

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