Cómo los cambios de Apple en su tienda podrían beneficiar a los desarrolladores de aplicaciones

Dan Burkhart, director ejecutivo de Recurly, una plataforma de facturación y gestión de suscripciones que trabaja con más de 2.000 empresas, dijo que muchos de los desarrolladores de aplicaciones con los que se comunica regularmente estaban llenos de entusiasmo el viernes por la tarde. Es probable que las empresas más grandes con “impulso y notoriedad establecidos” se beneficien de poder dirigir a sus clientes leales a otra parte, dijo.

Match Group, el fabricante de las aplicaciones de citas Tinder y Hinge, está en camino de pagarle a Apple y Google, que controla una tienda de aplicaciones similar para teléfonos que ejecutan su software Android, más de $ 500 millones en comisiones este año, el mayor gasto individual de la compañía. , dijo Gary Swidler, jefe de finanzas de Match. La compañía ya estaba considerando formas de utilizar el fallo del viernes para reducir esa factura tanto como sea posible, incluso cobrando menos por las suscripciones que se pagan en uno de sus sitios web, dijo.

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Un analista estimó que el cambio podría ahorrarle a Match $ 80 millones al año, pero Swidler dijo que había demasiadas preguntas para hacer tal pronóstico.

“Dependiendo de cuál sea la tasa de extracción, nos ayudará desde una perspectiva de resultados, nos permitirá invertir más en nuestro negocio y también nos permitirá traspasar los beneficios a los consumidores”, dijo.

Michael Love, fundador y director ejecutivo de una aplicación de diccionario de chino llamada Pleco, dijo que la perspectiva de evitar una comisión (le paga a Apple el 15 por ciento) era una buena noticia. ¿Aun mejor? La posibilidad de que pudiera interactuar directamente con los clientes de formas que las reglas de la App Store impedían, como enviar correos electrónicos promocionales, emitir reembolsos y buscar pedidos antiguos.

“Estoy emocionado por las posibilidades de pago sin que Apple se interponga”, dijo.

Love, de 39 años, dijo que no había podido llegar a muchos acuerdos con otros editores de diccionarios porque esos editores no querían pagar comisiones tanto a Apple como a él y perder mucho dinero.

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Ahora, al evitar las tarifas de Apple y trabajar directamente con los editores, podría transformar potencialmente su negocio y convertirse en un “minorista boutique de libros electrónicos”, dijo Love. Eso podría aumentar sus ingresos de alrededor de $ 500,000 al año a $ 5 millones o $ 10 millones, dijo.

“Hace posible que los pequeños compitan”, dijo.