Cómo modernizar los sistemas de pago manteniendo el espectáculo en movimiento

Regístrese para nuestro próximo seminario web con ACI el martes 19 de octubre de 2021 a las 15:00 BST del Reino Unido mientras los expertos de la industria discuten cómo modernizar los sistemas de pago mientras se mantiene el programa en movimiento.

Las instituciones financieras ya no pueden seguir el ritmo actual de cambio en la banca mientras utilizan los sistemas de pago que se implementaron en la década de 1980.

Los bancos están aceptando cada vez más el hecho de que los sistemas que fueron diseñados en gran medida para tarjetas, puntos de venta y cajeros automáticos no son confiables en un mundo no físico. Los CIO ahora perciben la infraestructura heredada como una deuda técnica, ya que muchos sistemas de pagos tradicionales se ejecutan en pilas de hardware obsoletas que pueden estar muy personalizadas.

¿Cómo pueden los bancos modernizar sus sistemas de pago mientras mantienen el espectáculo en movimiento? Además de promover una estrategia de pagos holística que incluya tanto a la banca minorista como a la mayorista y en medio de una mayor regulación y un enfoque en la resiliencia, ¿cómo pueden los bancos garantizar que los sistemas de pagos estén siempre disponibles?

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Finalmente, ¿cómo pueden los bancos seguir siendo competidores viables e innovar mientras mantienen el servicio central altamente disponible, altamente escalable y altamente seguro? La respuesta: comprender que no existe un modelo de talla única y extraer y reemplazar no es la mejor opción.

Hoy en día, un modelo exitoso es aquel que atiende a los clientes existentes con los canales existentes, pero también despliega nuevos canales junto con ellos para lanzar nuevos servicios, procesar nuevos tipos de transacciones y conectarse a nuevas tecnologías.

Lograr una estrategia de este tipo mediante la modernización y la migración reducirá significativamente la huella del software, eliminando la redundancia y simplificando el mantenimiento. El resultado es un entorno mucho más eficiente, que permite una mayor rentabilidad para el banco y la posibilidad de una mayor inversión en innovación que la que permite la duplicidad de múltiples sistemas existentes en la actualidad.

Sin embargo, debe entenderse que la estrategia de pagos siempre seguirá siendo ‘el pago es un pago’, independientemente del canal o negocio, los bancos minoristas y mayoristas utilizarán la misma infraestructura de pago cuando utilicen servicios comunes.
Con el tiempo, la funcionalidad se puede migrar de lo antiguo a lo nuevo en partes más pequeñas, o cambiar por cambio, después de que los resultados sugieran que los nuevos canales son de hecho más eficientes.

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Este modelo de ‘línea de montaje’ puede respaldar la coexistencia de infraestructura heredada y moderna, lo que permite que el banco se apague y comience a funcionar según sea necesario. Las organizaciones no están obligadas a modernizar los sistemas de pago con un gran proyecto de actualización, es mejor realizarlo en partes pequeñas para reforzar la agilidad empresarial en todo el banco.

Regístrese en este seminario web de Finextra, en asociación con ACI, para unirse al panel de expertos de la industria mientras discuten las siguientes áreas:

  • Reestructuración de los sistemas de pago diseñados para puntos de entrada de transacciones físicas.
  • La responsabilidad del CIO de modernizar y superar las cargas del hardware heredado
  • Gestión de la regulación, la resiliencia, la competencia y la innovación
  • Implementar nuevas tecnologías para que se ejecuten junto con la infraestructura heredada
  • Agilidad empresarial y personalización de productos y servicios