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Coronavirus: auge del tiempo para los signos, pero los fabricantes no producen mucho

Tim Seiger se estaba preparando para comenzar un gran proyecto en el Angel Stadium de Anaheim a mediados de marzo cuando California anunció un cierre estatal para combatir el coronavirus.

Su actuación se detuvo por tiempo indefinido.

El hombre de 42 años no es jardinero ni trabajador de la construcción.

Él hace señas.

La compañía del residente de Placentia, Ultimate Design, se asoció con otra firma para envolver bares y suites en el estadio con letras antes del día de apertura. Y ahora los Ángeles no dejarían entrar a nadie en el edificio.

Durante aproximadamente una semana, a medida que otros clientes cancelaban rápidamente los proyectos, los trabajos se ralentizaban. Seiger se preparó para lo peor.

Pero en un signo proverbial de los tiempos, la pandemia de COVID-19 que altera la vida, y sus muchas demandas sobre el comportamiento humano, vino con una gran necesidad: signos. Y muchos de ellos.

Las banderas y los toldos y los letreros de césped ahora se balancean frente a las empresas donde antes no existían. Las flechas colocadas a seis pies de distancia en los supermercados les dicen a los clientes cómo comprar de manera segura. Nuevas carpas de neón brillan. Los marcos A se paran en las aceras e invitan a las personas a las oficinas de impuestos, clínicas médicas, talleres de carrocería. Los signos engatusan, advierten, regañan, invitan y ofrecen palabras de esperanza.

Todos los signos cantan la misma canción al público:

Seguimos de pie. Y te necesitamos de vuelta.

El Amancer Cafe en Santa Ana.

Un cartel publicitario anuncia pupusas en El Amancer Cafe en Santa Ana.

(Allen J. Schaben / Los Angeles Times)

A primera vista, una industria como la creación de carteles parece no esencial, un comercio superfluo para estos tiempos inciertos. Pero a mediados de abril, la Agencia de Seguridad de Ciberseguridad e Infraestructura del Departamento de Seguridad Nacional de EE. UU. Lo consideró “infraestructura crítica” y permitió que los impresores y fabricantes permanecieran abiertos mientras instituyeran un plan para proteger a los empleados del coronavirus.

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“Las señales son la industria invisible más visible que existe”, dijo Lori Anderson, presidenta y directora ejecutiva de International Sign Assn., Con sede en Virginia, quien presionó a la agencia gubernamental para la designación. “No los notas hasta que los necesitas. Y en este momento, los necesitamos “.

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La familia de Michael Montaño ha dirigido Mitla Cafe en San Bernardino, cerca de la Ruta 66, durante más de 80 años y actualiza con frecuencia la página de Instagram del comensal mexicano. Pero cuando Montaño se dio cuenta de que las suntuosas fotos de tacos de tapa dura y platos combinados no ayudarían a contrarrestar la caída de clientes que sucedió después de que el gobernador Gavin Newsom prohibió cenar en restaurantes, ordenó un par de pancartas de vinilo de 3 por 9 y las colgó. fuera de.

“Abierto para pedidos”, leyeron. Fue la primera vez que Mitla recurrió a tal campaña.

“Estamos contentos con los resultados”, dijo Montaño, de 44 años. “Recibimos un montón de” No estaba seguro de que estuvieras abierto, pero vi tu banner “por teléfono. Fue un impulso incremental, y más que nunca, eso podría haber hecho la diferencia para nosotros ”.

Pero si bien los fabricantes de letreros como Seiger dicen que están siendo llamados más que nunca antes, es una mezcla de resultados.

Las solicitudes de trabajos únicos, por ejemplo, una iglesia que quiere que los fieles sepan que la Misa ahora se transmite en línea, o una fábrica que anuncia nuevas reglas de distanciamiento social, han inundado la bandeja de entrada y la línea telefónica de David Haroonian, propietario de una franquicia de Fastsigns en West Hollywood

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“Están ordenando carteles para protección y escudos COVID, y los restaurantes están poniendo pancartas que están abiertas para llevar”, dijo el joven de 56 años.

No es suficiente.

Alrededor de esta época del año, Haroonian, que dice que los ingresos han caído al menos en un 50%, dice que su compañía estaría prestando servicios a grandes eventos como bar mitzvahs y bodas.

“Pero todo eso se ha ido”, dijo. “Todo ayuda, pero definitivamente quieres trabajos más grandes, algo que cuesta $ 3,000 en lugar de $ 100”.

Luis Rotulos, que opera en Lawndale, ha experimentado lo mismo.

“Voy a la tienda y estaré allí de seis a siete horas, y mi teléfono ni siquiera suena una vez” por un pedido lucrativo, dijo el hombre de 52 años.

La floración de signos más pequeños es un barómetro de lo mala que es realmente la economía en general, dijo. Las empresas “las están obteniendo porque no tienen negocios. Quieren ser notados por la gente, porque la gente tiene miedo de gastar dinero. Tienen miedo de lo que sucederá después “.

Tres tipos de letreros fuera de Impact Juice Bar en Orange.

Se publican tres tipos de letreros afuera de Impact Juice Bar en Orange. Las pequeñas empresas utilizan cada vez más la señalización exterior para atraer clientes.

(Allen J. Schaben / Los Angeles Times)

Anderson, el presidente de la International Sign Assn., Dijo que los miembros se han centrado exitosamente para enfocarse en la demanda actual relacionada con el coronavirus, pero deben estar preparados para hacerlo nuevamente.

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“Hemos pasado del pánico inicial de qué hacemos para seguir con vida”, dijo Anderson. “Ahora nos estamos moviendo para reiniciar. ¿Qué podría pasarles a tus clientes después?

Otro desafío que ha surgido es la escasez de material, que ella dice que nunca antes fue un problema.

Rotulos dijo que solía ser capaz de obtener vinilos para calcomanías y pancartas en un día, pero ahora lleva aproximadamente una semana. También es difícil de encontrar: un líquido a base de alcohol que permite que funcionen los letreros digitales, el acrílico para hacer las láminas de plástico necesarias para letreros con iluminación superior o retroiluminada y el aluminio para tableros sándwich.

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“Y todos los precios del material también subieron”, dijo Rotulos. “No podemos poner ese precio al cliente, por lo que nuestras ganancias caen aún más”.

Es una señal de baile delicada que los creadores ahora deben navegar como nunca antes. En Gunther’s Supply Co., una boutique de ropa para hombres en Santa Ana, Akihiro Tsuneizumi pintó lentamente un anuncio en una ventana que eventualmente leería “Pedido en línea de recogida en la acera” y “Ahora abierto” en blanco y naranja.

Los letreros decoraban múltiples escaparates en este tramo de la calle principal: para salones de belleza, para pupusas, para colombianos fajas (fajas) En Gunther’s, otros ejemplos de la artesanía de Tsuneizumi estaban adentro y afuera: un gran recorte de madera de la mascota del loro rockabilly de la tienda. Una copia impresa en papel alertando a los clientes que deben ingresar máscaras faciales. Una tabla que anunciaba “No Homie Discount”.

El propietario, Cesar Adame, dijo que le pidió a Tsuneizumi el enfoque de la vieja escuela “porque muchos de nuestros clientes están en la comunidad, y esto les permite ver que estamos aquí y que no iremos a ninguna parte”.

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“Además”, agregó el joven de 29 años, “queríamos darle trabajo a Aki”.

Tsuneizumi, un nativo de Japón de 45 años que ha vivido en los Estados Unidos durante dos años, se secó el pincel de punta fina en un Playboy antiguo que le sirvió de paleta. El negocio ha estado “bien”, dijo. Su gran problema es tener que bajar su tarifa, porque los clientes están “sufriendo mucho en este momento”.

“Tengo suerte de poder hacer cosas diferentes”, dijo, dejando que la pintura se seque antes de agregar otra capa. “Pero no otros. Simplemente apesta por todos lados “.

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