Crear un programa de desarrollo de habilidades alineado con la planificación estratégica.

Regístrese para nuestro próximo seminario web con Pluralsight el jueves 21 de octubre de 2021 a las 15:00 BST, mientras los expertos de la industria discuten los beneficios del uso colaborativo de las soluciones tecnológicas.

Crear un programa de desarrollo de habilidades eficiente que esté alineado con la planificación estratégica de la fuerza laboral no es tarea fácil. Teniendo en cuenta la escasez de talento tecnológico global, las organizaciones de servicios financieros compiten para atraer a las personas capacitadas que necesitan para la transformación digital. A medida que aumenta la digitalización en la banca, los servicios financieros y los seguros, los líderes tecnológicos de estas organizaciones se enfrentan a la tarea de alinear las habilidades con la estrategia. Por lo tanto, garantizar que la estrategia esté alineada con la función de aprendizaje y desarrollo es de suma importancia.

Independientemente de cuánto énfasis se ponga en adquirir soluciones tecnológicas y comprender la mejor manera de utilizarlas, si la capacitación de los empleados no está alineada con las necesidades de la organización, no se logrará ningún progreso. La transformación de la nube, por ejemplo, es un proyecto intrínsecamente complejo. Las instituciones financieras requieren las habilidades adecuadas y un entorno en el que experimentar para alcanzar sus objetivos estratégicos.

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Los empleadores deben priorizar la oferta de programas internos de orientación y tutoría en todos los niveles. Sin embargo, ¿cómo pueden las instituciones financieras asegurarse de que han comprendido plenamente las habilidades necesarias para un puesto de trabajo determinado? ¿Cómo averiguan dónde se encuentran las competencias de los equipos existentes y dónde todavía necesitan crecer? Dado el requisito definido para la alineación de habilidades, ¿a dónde apunta exactamente a los equipos y cómo monitorea y gestiona el crecimiento de habilidades a lo largo del tiempo?

Regístrese en este seminario web de Finextra, en asociación con Pluralsight, para unirse al panel de expertos de la industria mientras discuten las siguientes áreas:

  • Contratación y las habilidades requeridas que pueden no estar disponibles dentro de la organización
  • Adquirir soluciones tecnológicas y comprender la mejor manera de utilizarlas.
  • El riesgo de pérdida de competencia por la adquisición de startups
  • Los beneficios del uso colaborativo de soluciones tecnológicas
  • Reestructuraciones, reducción de personal, agrupación de tareas y reorganización de unidades de trabajo
  • Capacitación, desarrollo y estrategias que se pueden utilizar para adaptar las habilidades de los empleados.
  • Fortalecimiento del desempeño de todos los colaboradores
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