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Home Sin categoría

Éramos 250 veces más grande, pero Goliat perdió

Oliver Roberts by Oliver Roberts
23 febrero, 2025
in Sin categoría
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Éramos 250 veces más grande, pero Goliat perdió
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Amazon ha intentado todo competir con Vapor. Compró Twitch para conectar a los influencers con su tienda de juegos Amazon Prime, da juegos todos los meses, tiene un servicio de transmisión llamado Luna … todo irrelevante, en comparación con Steam.

El anterior vicepresidente de Amazon Gaming, Ethan Evans, lanzó la mayoría de estos servicios. Y tiene sincero en una publicación sobre LinkedIn. «Fuimos al menos 250 veces más grandes e intentamos todo. Pero al final, Goliat perdió. Voy a explicar por qué».

Su explicación es muy interesante, porque También se aplica a los otros servicios que no logran rascar el mercado para vaporAl igual que Xbox Game Pass de Microsoft, la tienda Epic Games Store, etc. o a la plataforma de juego fallida de Google, Stadia.

Por qué Amazon no puede competir con Steam

«En Amazon, suponemos que el tamaño y la visibilidad serían suficientes para atraer clientes, pero subestimamos el poder de los hábitos de los usuarios existentes», confiesa Ethan Evans.

«Steam es una tienda, una red social, una biblioteca y un escaparate de trofeos, todo en uno. Y funciona bien. La verdad es que los jugadores ya tenían la solución a sus problemas, y no iban a cambiar la plataforma solo Porque había un nuevo disponible «.

Este es un caso en el que el orgullo de una gran compañía tecnológica fue la causa de su derrota. Amazon creía que, al ser Amazon, comería vapor. Pero él estaba equivocado.

«Deberíamos haber validado nuestras hipótesis sobre los clientes antes de comenzar a construir. Pero tampoco lo hicimos. El hecho de ser lo suficientemente grande como para construir algo no significa que las personas lo usen».

Es una lección que Amazon aprendió por The Bad, pero también se aplica a Microsoft Game Pass o en la tienda Epic Game Store. Los jugadores de PC tienen su «vida hecha» en Steam.

Algunos han comprado juegos durante 20 años, tienen una biblioteca de juegos de PC que cubre toda su vida, y no quieren o necesitan, separan su vida de juego en dos o más bibliotecas.

Además En Steam tienen una red social de amigos Con aquellos que juegan y se relacionan, una reputación ganó con los trofeos e innumerables herramientas de modificaciones, transmisión, biblioteca de compartir con miembros de la familia, dar juegos, etc.

La realidad es que, Hoy, competir con Steam es imposible. Solo será viable cuando los jugadores cambien sus hábitos. Cuando la gente prefiere jugar en la nube en lugar de en casa. Hasta que eso no suceda, Steam continuará siendo el verdadero Goliat de los juegos de PC, y no Amazon, Microsoft y Company.

Saber Cómo trabajamos en Informática.

Etiquetas: Steam, videojuegos, Microsoft

Con información de Telam, Reuters y AP

Oliver Roberts

Oliver Roberts

Oliver Roberts  domina perfectamente el ingles, de manera que está especializado en periodismo internacional y temas en tendencia. Estudio en la Universidad de Los Angeles y se ha capacitado permanentemente. Tambien desde hace un año se ha especializado en temas de latinoamérica como ayuda social y temas de gobierno.

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