GE Digital jugará un papel reducido en Split

“Su negocio digital tenía el mayor potencial, pero se desvió”, dijo Tim Crawford, director de información y asesor estratégico de la firma de asesoría Avoa, con sede en Los Ángeles. “Creo que mucho de eso podría estar relacionado con ser parte de una gran cultura empresarial de la que GE Digital estaba intentando y necesitaba liberarse”, dijo Crawford.

Muchos directores de información y otros directores de tecnología de la información corporativos se mostraron reacios a invertir en GE Digital, dijo Ray Wang, fundador y analista principal de la consultora de TI Constellation Research Inc. Al principio, dijo, muchos directores de tecnología empresarial encontraron la nueva tecnología digital de la compañía. los servicios se centraron demasiado en el hardware, en lugar de las aplicaciones de software. “Cuando intentaron construir centros de datos en la nube, no entendieron el poder de construir plataformas”, dijo Wang.

La empresa no respondió a las solicitudes de comentarios.

GE Digital anunció el martes la apertura de un nuevo laboratorio de investigación de microrredes en la Universidad de Florida Central en asociación con Florida Power & Light Co., una empresa de servicios públicos de energía.

A continuación, se muestra cómo ha evolucionado GE Digital a lo largo de los años.

2013: una internet industrial. GE lanza Predix, llamándola una «plataforma de fuerza industrial primera en su tipo que proporciona una forma estándar y segura de conectar máquinas, big data industrial y personas». La plataforma está diseñada para capturar y analizar grandes cantidades de datos de máquinas industriales, utilizando análisis predictivos para mejorar la eficiencia.

2015: «¿Qué le pasa a Owen?» La compañía lanza GE Digital, uniendo su Centro de Software, equipos globales de TI y software comercial, y la unidad de seguridad industrial Wurldtech. Immelt, que era entonces director ejecutivo, predice que GE será una de las “10 principales empresas de software” para 2020.

Persiguiendo a los millennials, la compañía publica anuncios con un nuevo empleado ficticio de GE llamado Owen, quien les dice a sus desconcertados amigos y familiares que está «escribiendo un nuevo lenguaje para las máquinas». «¿Entonces vas a trabajar en un tren?» pregunta un amigo en un anuncio. Los anuncios animan a los espectadores a visitar el sitio web de empleos de GE.

Una locomotora digital. Immelt dice que el enfoque de la compañía en el negocio digital fortaleció el caso del crecimiento orgánico frente a las grandes adquisiciones. “Éramos subcontratistas masivos”, dice Immelt. «Y luego te despiertas un día y te das cuenta de que la locomotora que solías vender es un centro de datos y tienes que cambiar», dice.

2016: Gemelos digitales en todas partes. El núcleo de GE Digital es el concepto de gemelo digital, un modelo de software de una entidad física, como una turbina eólica. Bill Ruh, director digital corporativo y director ejecutivo de GE Digital, dice que incluso imagina un momento en el que las personas tengan su propio gemelo digital para ayudar a rastrear la salud, predecir enfermedades y otros beneficios. «Creo que terminaremos con el cuidado de la salud como el último gemelo digital», dice.

Grita a los CIO. “El CIO tiene que ser el héroe de la historia”, dice el Sr. Ruh a una audiencia en el Gartner Symposium / ITxpo 2016 en Orlando, Florida. “El modelo para el futuro es que la organización de TI va a pasar a ser digital habilitador para todas las industrias ”, dice el Sr. Ruh.

Ingrese al experto en la nube de Microsoft. Steven Martin, ex director general y científico jefe de datos de Microsoft Cuerpo

El grupo Cloud and Enterprise está destinado a liderar la transformación digital del negocio de electrificación, redes y controles de GE de 11.000 millones de dólares. Reporta al Sr. Ruh y al director de GE Energy Connections, Russell Stokes.

Haciéndose sabio. GE adquiere Wise.io Inc., una empresa de aprendizaje automático en Berkeley, California, y Bit Stew Systems Inc., que permite la «ingestión» de grandes cantidades de datos para aplicaciones industriales. Ruh dice que las adquisiciones están ayudando a la empresa a construir Predix. «Realmente se trata de transformar el negocio de servicios», dice Ruh. GE establece el objetivo de alcanzar los $ 15 mil millones en ventas de software para 2020, y aproximadamente la mitad de esos ingresos provienen de las ventas de aplicaciones Predix a la industria eléctrica, dice la compañía.

2017: Cliente número uno. “El objetivo es convertir a GE en el ejemplo de cómo usar Predix y cómo usar la tecnología digital para hacer que las empresas industriales sean más productivas”, dice el director de información de GE, Jim Fowler.

Cambio de enfoque.

John Flannery, quien reemplazó a Immelt como director general después de que las acciones de la compañía comenzaran a caer varios años, declara que GE Digital estará más enfocado y solo trabajará en industrias donde GE ya está presente.

2018: La liquidación. La firma de capital privado Silver Lake, que es conocida por sus inversiones en empresas de tecnología y medios, acuerda comprar una participación mayoritaria en ServiceMax, una unidad de GE Digital cuyo software ayuda con la gestión de inventario y los técnicos de servicio de programación. GE dice que formará una nueva empresa centrada en el software industrial de Internet de las cosas que será propiedad total de GE pero operará como una empresa independiente. Como parte de los cambios, Ruh dice que dejará el cargo de director ejecutivo de GE Digital.

2020: corriendo con pérdidas.

Larry Culp reemplaza a Flannery como CEO de GE, diciendo que el negocio digital de la compañía está «acercándose al punto de equilibrio».

2021: La escisión. GE dijo el martes que se dividirá en tres empresas públicas, lo que convertirá a GE Digital en un negocio combinado de energía y energía.

Escribir a Angus Loten en [email protected]