Para los principales anunciantes, los planes para el Super Bowl LV se dejaron en un segundo plano a principios de este año. Reorganizar los presupuestos publicitarios y administrar el flujo de caja para hacer frente a las consecuencias de la crisis del coronavirus se convirtió en la principal prioridad, especialmente para las empresas de los sectores más afectados, como los restaurantes y los viajes. Siendo ese el caso, comprometer dólares publicitarios o definir conceptos publicitarios para el Gran Juego del próximo año no era una prioridad para los especialistas en marketing. Eso cambió en septiembre, según ejecutivos de agencias de publicidad y Seasone
