En 2014, Dominik Pinter reflexionó un poco y escribió su visión para su futuro: quería iniciar una empresa o estar en un puesto de alta dirección cuando cumpliera 35 años. Impresionantemente, eso es exactamente lo que sucedió. Pinter, que ahora tiene 36 años, se convirtió en director ejecutivo de Kentico hace más de un año en 2022.
La trayectoria de Pinter en Kentico comenzó en 2007, cuando todavía era estudiante. Solicitó un puesto de control de calidad a tiempo parcial y, a partir de ahí, su carrera no hizo más que crecer. Con el tiempo se convirtió en líder técnico y más tarde en gerente de producto.
Sus ambiciones crecieron y dejó Kentico en 2015 para unirse a una startup de tecnología hotelera. A partir de ahí, se unió a una empresa de software de nivel empresarial como líder de un equipo de producto. Fue aquí donde Pinter se dio cuenta de que extrañaba trabajar en empresas más pequeñas y nuevas empresas, donde las personas tienen la oportunidad de generar un mayor impacto. Esta comprensión lo llevó de regreso a Kentico en 2020, donde se incorporó como vicepresidente de gestión de productos.
“Cuando regresé en 2020, tuve la oportunidad de hacer realidad finalmente mi visión de hacia dónde debería ir el producto”, dijo Pinter.
En julio de 2022, Pinter era el director ejecutivo. Cómo llegó su trayectoria profesional a una altura tan grande en un corto período de tiempo es una historia fascinante e informa mucho sobre la dirección futura de Kentico como empresa.
Dentro de las ambiciones de Pinter
De control de calidad a director ejecutivo parece un salto increíble, pero Pinter atribuye su éxito a su determinación, voluntad de aprender y talento técnico. Comenzó a codificar en tercer grado y le encantó aprender varios lenguajes de programación a lo largo de los años. Tiene una sed visceral de conocimiento y aspira a aprender al menos una cosa nueva cada día: un consejo que siguió de su madre.
A Pinter le gusta trabajar en organizaciones más pequeñas por muchas razones. Le encanta la sensación de logro de haber marcado una diferencia real y le encanta el ritmo rápido de liderar una pequeña empresa. «Necesito aprender algo nuevo todos los días», dijo. «Con esta oportunidad de ser director ejecutivo de una empresa de rápido crecimiento, realmente aprendes mucho todos los días».
Su conocimiento técnico lo ha ayudado mucho como director ejecutivo y le ayuda a informar su toma de decisiones como líder. Incluso como alguien en la cima de la escala, se asegura de informarse sobre las últimas tendencias técnicas a través de publicaciones de la industria, conferencias, networking y más. A medida que aprende más sobre el aspecto comercial de ser un director ejecutivo, aprecia la orientación y los consejos de otros ejecutivos, como el nuevo director de ingresos de Kentico, Bill Cunningham.
Pinter valora la higiene psicológica, que adquiere a través de aficiones como el ciclismo de montaña y el running. Es un corredor ávido que acaba de correr su primer maratón este año en Praga. Dice que es importante no trabajar todo el tiempo, salir y dejar la mente libre. Pinter también es extremadamente disciplinado, como lo demuestra a través del cuidado que pone en su trabajo, su pasatiempo favorito y, lo más importante, en la crianza de sus dos hijos, de 7 y 10 años.
Influencias profesionales de Pinter
Muchas personas han inspirado a Pinter como líder. Hasta el día de hoy, recuerda el consejo de un vicepresidente de producto de Kentico como el mejor consejo de liderazgo que jamás haya recibido. Cuando lideras un equipo, lo importante es la gente y hacer que sean los mejores en su trabajo. «No se trata de uno mismo como líder», dijo. También le dijo a Pinter: “sólo hay una prioridad número uno. La clave del éxito es que te concentres en eso”. Hasta el día de hoy, Pinter toma en serio este consejo y otorga extrema importancia a centrarse y priorizar. Una vez que termine la prioridad número uno, podrá pasar a la siguiente prioridad número uno.
También se ha inspirado en titanes populares de la industria del software como Bill Gates y Marc Benioff. De manera menos tradicional, recuerda haber sido inspirado por cierto genio de la tecnología cuando era joven: Kevin Mitnick, el hacker de 15 años que se infiltró en la NASA en 1999. Pinter aclara que no se inspiró para piratear, pero lo que se inspiró para hacer fue aprenda más profundamente sobre la tecnología y cuánto puede hacer con ella. Si un adolescente de la década de 1990 podía causar tal revuelo con estas habilidades, ¿qué podría hacer como ejecutivo de software inspirado para hacer el bien y marcar la diferencia?
El apasionante entorno tecnológico de Brno
Pinter está muy entusiasmado con la comunidad tecnológica de la República Checa, que, según él, es el entorno adecuado para seguir desarrollando Kentico. La empresa tiene su sede en la ciudad de Brno, que además es una ciudad con muchas universidades técnicas que ofrecen educación gratuita y de calidad. Debido a su proximidad a estas universidades con talento tecnológico en ciernes, Pinter se refiere a Brno como “el Silicon Valley de la República Checa”. Kentico incluso se asocia con universidades a través de Kentico Academy, un programa en el que [they] impartir sus propias clases en una universidad local. Muchos de estos estudiantes finalmente eligen trabajar en Kentico más adelante.
Pinter también destacó el alcance global que tiene la comunidad tecnológica checa más allá de sus fronteras.
“Lo que es realmente único acerca de Brno es que tiene varias empresas que hacen negocios globales (como nosotros, nuestro mercado principal está aquí en los EE. UU.), pero estas empresas tienen su sede en la República Checa. Por lo tanto, la gente en la República Checa tiene buenas posibilidades y oportunidades de hacer negocios globales a escala global”, afirmó Pinter.
La visión de Pinter sobre el futuro de Kentico
Cuando Pinter se reincorporó a Kentico en 2020, lo que ahora conocemos como la plataforma Xperience by Kentico comenzó a tomar forma. La plataforma se lanzó oficialmente en 2022 y ahora muchos de los clientes de la empresa se han actualizado a la nueva plataforma.
«El producto está diseñado para empresas como la nuestra», dijo Pinter. “Competimos con empresas mucho más grandes y podemos desafiarlas. Queremos clientes en una situación similar: empresas que no sean las más grandes del mundo, pero que sean las que puedan desafiar a los competidores mucho más grandes de su industria”.
Pinter está orgulloso de la plataforma y de la dirección que está tomando Kentico por muchas razones. El objetivo final de Kentico es reducir la complejidad y Pinter ha buscado crear un producto que resuelva un problema del mundo real en lugar de crear algo sólo para tener la plataforma más nueva y moderna.
“Cuando miras todas estas palabras de moda y todas estas diferentes tecnologías y herramientas, para los clientes esto es complejo y confuso. [and] caro”, afirmó. “Y ahora se encuentran en una situación en la que tienen más herramientas pero logran menos resultados. Y eso está mal”.
Las organizaciones deberían pensar críticamente si realmente necesitan adoptar la nueva tendencia más novedosa para resolver los desafíos que enfrentan. «¿Que problema estas tratando de resolver?» Dijo Pinter. «Para mí no se trata de producir más funciones, sino de resolver el problema».
A medida que Xperience by Kentico continúa creciendo en uso, Pinter confía en que la plataforma hará precisamente eso: resolver los problemas que realmente necesitan solución.
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