La ministra de familia alemana quiere ampliar las cuotas de género para los principales empleos – EURACTIV.com

La ministra de familia alemana quiere ampliar las cuotas de género para los principales empleos – EURACTIV.com


La ministra de familia alemana, Franziska Giffey (SPD), quiere ampliar la cuota de mujeres en el lugar de trabajo y aplicarla a las juntas de supervisión y gestión. Si bien los socios de la coalición han criticado sus planes, ella sigue decidida a no renunciar al potencial de las mujeres calificadas. EURACTIV Alemania informa.

Mientras que el Instituto Alemán de Economía considera que llega «al corazón de la libertad empresarial», la activista Laura Sophie Dornheim considera que la iniciativa es «correcta e importante».

Según las cifras, las mujeres están subrepresentadas en los puestos de alta dirección. A octubre de 2019, los consejos de supervisión y gestión de las 185 empresas más grandes que cotizan en bolsa estaban compuestos por el 10,1% de las mujeres. Esto se muestra en el Índice de Mujeres a Bordo (WOB) de la organización FidAR (“Mujeres en los tableros de supervisión”).

La cuota de mujeres existente para las compañías alemanas ha estado en vigencia desde 2016 y obliga a las compañías a llenar al menos un tercio de sus juntas de supervisión con mujeres, siempre que la compañía tenga la misma representación (es decir, más de 2,000 empleados) y cotice en la bolsa. intercambiar.

Este último criterio debe ser abolido, ya que tiene como objetivo ampliar el número de empresas afectadas de las 105 actuales a un total de 600.

Expansión para incluir miembros de la junta

Lo que es completamente nuevo acerca de la propuesta es que también se aplicará una cuota a nivel de la junta, pero solo para las empresas con igual representación y compañías cotizadas donde más de tres personas se sientan en la junta.

Si bien esto equivaldría a unas 70 empresas, estas nuevas disposiciones van más allá de lo acordado en el acuerdo de coalición entre el conservador gobernante CDU / CSU y el SPD socialdemócrata.

La nueva cuota, que debería aplicarse a partir del 1 de mayo de 2021, se presentó recientemente a los ministerios para su votación, según informó n-tv.de.

La «junta directiva central» de una empresa no se verá afectada, dijo Giffey en una entrevista con el Handelsblatt, ya que esta junta generalmente está compuesta solo por el CEO, el CDO y el director de recursos humanos.

Solo la cuarta persona debe ser mujer. Además, la cuota solo se aplicaría a los nuevos nombramientos, ya que nadie se vería obligado a abandonar sus puestos.

Giffey admitió que había un conflicto con los socios de la coalición CDU / CSU sobre esto, pero dijo que uno tenía que soportarlo, porque el potencial de las mujeres calificadas era indispensable.

«Intervención en el corazón»

Pero la crítica no solo proviene de la esfera política.

Oliver Stettes, jefe del campo de competencia Mercado laboral y entorno laboral del Instituto de Economía alemana, describió la nueva cuota como «llegar al corazón de la libertad empresarial».

Stettes le explicó a EURACTIV que considera incorrecto influir en los gerentes al seleccionar ejecutivos, ya que deberían tener la libertad de elegir a la persona más competente.

Pero Sarah Khan-Heiser, miembro de la junta de la asociación ProQuote Medien, ve las cosas de manera diferente. En una entrevista con EURACTIV, describió el «pgente como nosotros«, Según el cual los gerentes prefieren aquellas personas que se parecen a sí mismas, consciente o inconscientemente, al tomar decisiones de promoción.

Este fenómeno, documentado en 2017 por investigadores de la Harvard Business School, significa que, en la práctica, los hombres que tienen los puestos directivos superiores tienen más probabilidades de promover a los hombres.

Stettes considera «presuntuoso» sugerir que los miembros masculinos de la junta de supervisión deberían utilizar el género como criterio para la promoción.

«Puede ser que, por experiencia personal, las personas prefieran a aquellos que son similares a ellos mismos porque ven esto como un criterio para el éxito», dijo, y agregó que esto tenía más que ver con el trasfondo que con el género.

Stettes ve el papel social de las mujeres como la razón principal de la baja proporción de mujeres. Hasta el día de hoy, continúan estando muy involucrados en el cuidado de los niños y las personas mayores, que a menudo se pueden combinar con un trabajo pero no una carrera, dice.

«Distribución justa del poder y la responsabilidad»

Khan-Heiser, sin embargo, no confía en que la igualdad profesional sea algo natural.

Ella ha experimentado con demasiada frecuencia cómo las mujeres han sido ignoradas cuando se trata de promociones. «Ya tenemos una reserva completa de mujeres calificadas» que fracasan debido a la cultura corporativa, agregó.

Una cuota obligaría a los gerentes a ver las calificaciones de las mujeres, ya que el efecto de «personas como nosotros» ya no tendría una dimensión de género.

[Edited by Zoran Radosavljevic]