La reinvención, clave para seguir con el trabajo


Los meses pico de la pandemia se vivieron el año pasado y principios de 2021 con cierres totales de negocios no esenciales, convirtiéndolos en bombas de tiempo financieras. Sintiéndose descapitalizados, algunos emprendedores recurrieron al ahorro para pagar el alquiler, la nómina y los servicios básicos, otros pudieron ser parte de la solución: “Si la vida te da limones, tienes limonada”.

Y así fue, Carlos y Diego Pérez, líderes del proyecto Sr.Ortega y fundadores de la empresa del grupo Shoclo nos cuentan que, durante cuatro o cinco meses justo en el pico de contagio más significativo, fabricaron insumos médicos específicamente batas y rostro. máscaras. Normalmente se dedican a la confección y comercialización de ropa masculina online: camisas y pantalones, de todas las tallas. Próximamente, también para mujeres.

“Mucha gente a raíz de la pandemia empezó a buscar alternativas de ingresos, por eso teníamos nuevos distribuidores independientes (…) si vemos la pandemia desde una perspectiva positiva, creo que generó algún cambio para todos”.

Carlos y Diego Pérez, líderes del proyecto Sr. Ortega y fundadores de la empresa del grupo Shoclo.

Son 60 las personas que trabajan entre la planta y la administración que, ante la incertidumbre del rumbo que tomaría el negocio, entendieron que lo primero era redefinir el camino por parte de los gerentes. La reestructuración estaba prevista desde hace dos semanas y con ella vinieron las certezas: no correrían a nadie. Fue la primera decisión que se tomó porque llegó el momento de seguir trabajando en la creación del accesorio más buscado en los últimos meses, la máscara. La comunicación – señalan Carlos y Diego Pérez – es la clave para dar confianza a los empleados.

Algunos se fueron, otros se posicionaron

A pesar de que ya están posicionados en el mercado, la oportunidad de atraer nuevos clientes para el Sr. Ortega llegó, desafortunadamente, con el cierre de algunas tiendas. Los consumidores que estaban casados ​​solo con ciertas marcas establecidas tuvieron que recurrir a otras propuestas.

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Sin embargo, el crecimiento también se produjo con las redes sociales. El tema en línea cobró impulso y era necesario permanecer en la mente del cliente y aumentar gradualmente las ventas a minoristas y mayoristas. “A raíz de la pandemia, mucha gente empezó a buscar alternativas de ingresos, por eso teníamos nuevos distribuidores independientes (…) si vemos la pandemia desde una perspectiva positiva, creo que generó algún cambio para todos”.

A medida que han ido pasando los días y los meses, los objetivos se han ido afianzando en una “nueva realidad” para habituarnos repetidamente a la vida cotidiana. Carlos, junto a su hermano Diego, lo entienden y por eso invitan a los que están a punto de emprender a comprometerse a hacerlo realidad. Consideran que decir “por si acaso” es arriesgado, en principio -dicen- hay que responder a las preguntas: ¿Qué? ¿Cómo? y quien

Posteriormente estiman que puedes tener un trabajo mientras dedicas la mayor parte de tu tiempo al proyecto. De esta forma, cuando alcanzas el 40% o 50% de lo que ganas actualmente, es el momento de olvidarte de tu trabajo y concentrarte al 100% en el negocio.

Reiteran que un plan de trabajo necesita dos componentes, sin uno el otro no puede funcionar: “un emprendimiento siempre tiene que ir acompañado de un compromiso de tiempo, cuando dedicas poco, tarde o temprano o no crece ni muere”.

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