Junto con la fibra completa, se dice que las infraestructuras 5G están a la vanguardia de los intentos de los países de reactivar sus economías en el mundo pospandémico, y una nueva serie de informes de STL Partners ha concluido que las redes móviles de próxima generación pueden admite múltiples casos de uso que pueden impulsar la eficiencia y permitir un nuevo crecimiento de los ingresos en industrias de todo el mundo.
Los estudios, encargados por Huawei, se centraron en el impacto económico global que la 5G podría tener en industrias clave, con inmersiones profundas en los sectores de salud, manufactura, energías renovables y transporte y logística. La conclusión general fue que la tecnología habilitada para 5G podría generar $ 1.5 billones adicionales para 2030 en ocho industrias clave, con 5G teniendo el mayor impacto en las industrias de fabricación, energía y extracción, y transporte y distribución.
El informe también identificó casos de uso lucrativos habilitados para 5G que abarcan desde tecnología específica de la industria, como monitoreo y control de precisión dentro de la fabricación o ambulancias conectadas dentro de la atención médica, hasta sistemas que brindarán beneficios intersectoriales, como la infraestructura de tráfico conectado.
STL Partners dijo que la productividad y la producción del PIB local de un área se pueden aumentar mediante una gestión, enrutamiento y optimización del tráfico más eficientes. Esta solución habilitada para 5G por sí sola podría desbloquear más de $ 200 mil millones en beneficios, sugirió el informe.
Sin embargo, STL agregó la advertencia de que debido a que estaba prediciendo que la recuperación económica de Covid-19 debería ser posible para 2022, sus casos de uso de 5G eran, en general, demasiado incipientes para verse afectados significativamente por la pandemia. Agregó que era poco probable que la adopción de la mayoría de los casos de uso se acelerara hasta después de 2025, un momento en el que las ramificaciones de Covid-19 eran casi imposibles de predecir con precisión.
Sin embargo, el estudio consideró que las aplicaciones y soluciones habilitadas para 5G pueden ofrecer más que solo beneficios económicos. Al observar una industria de aplicaciones clave para la tecnología 5G, el estudio predijo que la tecnología de la salud podría hacer que mil millones de pacientes más sean tratados para 2030.
Dijo que en un momento en que es probable que los presupuestos de innovación para la mayoría de los operadores se vean reducidos debido a la incertidumbre económica, la salud digital es un área en la que parecen estar acelerando sus esfuerzos. Señaló que la mayor demanda y aceptación de casos de uso, como consultas virtuales, monitoreo remoto de pacientes, triaje y diagnóstico habilitados por inteligencia artificial, y análisis de salud a nivel de población, han llevado a los operadores a acelerar el desarrollo de tecnología de salud digital.
Las predicciones de STL fueron respaldadas por entrevistas con posibles usuarios finales de tecnologías 5G. Coincidieron en que 5G tenía el potencial de transformar industrias y proporcionar una ruta hacia la recuperación económica y el crecimiento en tiempos inciertos. Sin embargo, también señalaron que la 5G podría desbloquear oportunidades, pero solo si se produce una participación y colaboración significativas entre los gobiernos, los líderes de la industria y los operadores de telecomunicaciones.
El informe concluyó aconsejando a los gobiernos y reguladores que trabajen para eliminar las barreras que podrían impedir la velocidad del despliegue de 5G. Por ejemplo, dijo que deberían considerar reducir las tarifas de las subastas a favor de obtener beneficios fiscales del crecimiento del PIB estimulado por los casos de uso. También enfatizó que los operadores de telecomunicaciones y los líderes de la industria deben colaborar estrechamente para garantizar que los casos de uso aborden los puntos débiles comerciales clave que enfrentan las industrias.
En una llamada a la acción, STL Partners describió cuatro pasos principales para optimizar el enfoque de la industria hacia 5G en el mundo posterior a Covid. Primero, dijo que los operadores deben reconocer dónde 5G aportará más valor a las soluciones verticales. En segundo lugar, impulsó a los operadores a identificar y priorizar dónde y cómo podrían ir más allá de la conectividad, yendo más allá de las ofertas “vanilla”.
En tercer lugar, dijo que los operadores deben abrirse camino a través de la incertidumbre económica sin restringir materialmente los presupuestos de innovación que impulsarán los rendimientos futuros, invirtiendo en nueva tecnología para ayudarlos a capear el impacto de Covid-19 y prosperar a largo plazo. En cuarto lugar, dijo que existía un caso comercial para que los reguladores redujeran las tarifas de las subastas con el fin de (re) hacer crecer la economía.