Buenos días desde Boston, donde pasé parte de esta semana indagando en la carrera para llevar la energía de fusión al mercado (también encontré un anuncio callejero que me hizo preguntarme si ahora hemos alcanzado el pico ESG).
Más sobre la historia de la fusión en nuestra próxima edición el lunes. Hoy comenzamos con un artículo del Reino Unido que destaca una pregunta crítica: ¿Son útiles los objetivos corporativos netos cero?
Como Kenza escribe a continuación, un «grupo de trabajo» oficial en el Reino Unido está dejando de lado tales objetivos, centrándose en cambio en el objetivo nacional de cero neto y cómo las empresas pueden hacer su parte para ayudar al país a alcanzarlo.
Esto sigue a una importante declaración del año pasado de ADEME, la agencia de medioambiente y energía de Francia (un análisis útil en inglés está aquí). ADEME instó a las empresas y otras entidades no estatales a no establecer metas de cero neto, advirtiendo que “la neutralidad de carbono es una noción que solo se puede definir a escala planetaria o estatal”.
Los objetivos corporativos netos cero, advirtió ADEME, podrían alentar a las empresas a centrarse simplemente en compensar sus emisiones a través de créditos de carbono de bajo costo, en lugar de considerar su máxima contribución potencial a los objetivos climáticos globales y nacionales.
Este es un tema al que volveremos y, mientras tanto, agradecemos sus opiniones al respecto. Escríbanos a moralmoneyreply@ft.com. (Simón Mundy)
Las reglas del plan de transición del Reino Unido comienzan a tomar forma
Al igual que en otras economías importantes, las grandes empresas del Reino Unido se han estado preparando para prometer que eliminarán sus emisiones netas de carbono para 2050, o incluso antes. Pero tales promesas no serán obligatorias, según un «grupo de trabajo» de líderes empresariales y gubernamentales que preparan nuevas pautas nacionales sobre informes relacionados con el clima.
A partir del próximo año, las empresas y los grandes administradores y propietarios de activos deben comenzar a publicar explicaciones sobre cómo ayudarán al Reino Unido a alcanzar su objetivo de cero emisiones netas para 2050.
Se espera que un primer borrador de las pautas regulatorias para estos planes sea publicado antes de la cumbre COP27 de noviembre por el Grupo de Trabajo del Plan de Transición, que está dirigido conjuntamente por Amanda Blanc, quien es directora de la aseguradora Aviva y directora no ejecutiva de BP, y por el Tesorería.
Los planes de transición publicados actualmente por las empresas del Reino Unido son de «calidad muy variable», dijo a Moral Money Jacques Morris, líder del equipo de la secretaría del Grupo de Trabajo del Plan de Transición. “Si tenemos un mundo en el que las principales organizaciones solo tienen un objetivo neto cero, pero en realidad no establecen cómo van a llegar allí, entonces no hay rendición de cuentas. Y eso lleva al greenwashing”.
Los planes de alta calidad podrían ayudar a la Autoridad de Conducta Financiera a erradicar el lavado verde al recopilar los objetivos de reducción de emisiones de una empresa y los datos relacionados con la sostenibilidad en un solo lugar, dijo Morris, ya sea en las cuentas financieras de una empresa o en un documento dedicado por separado.
El TPT está adoptando un «enfoque de economía integral», lo que significa que cree que las empresas no necesitan alcanzar el cero neto individualmente para que el Reino Unido alcance su objetivo nacional, agregó. “A nivel de principios, sabemos que la desinversión simplemente de activos con alto contenido de carbono no es la respuesta”.
Esta filosofía está destinada a evitar la «descarbonización del papel», donde, por ejemplo, un fondo podría vender una participación en un activo de alta emisión como una planta de energía, solo para que otra institución lo absorba.
Muchas de las preguntas formuladas por las empresas en la consulta cerrada recientemente del TPT se referían al tema de las divulgaciones obligatorias de emisiones de alcance 3, según Morris. Estas son emisiones en la cadena de valor de una empresa, como las que surgen de las actividades que suscribe o financia.
Algunos inversores están pidiendo a los reguladores que impongan estándares más altos en este espacio. Cathrine de Coninck-Lopez, jefa de ESG en el administrador de inversiones de EE. UU. Invesco, dijo que esperaba que el TPT hiciera obligatoria la verificación por parte de terceros de las divulgaciones de contabilidad de carbono. Invesco podría estar listo para publicar sus propias emisiones financiadas de alcance 3 a partir del próximo año, agregó, utilizando la metodología elaborada por Partnership for Carbon Accounting Financials y los datos proporcionados por ISS, un accionista proxy y proveedor de datos ESG. Ella dijo: «Habría un mayor nivel de confianza en lo que estamos viendo si otros inversores también usaran la verificación».
El grupo de trabajo del Reino Unido aún tiene que tomar decisiones clave en torno a los requisitos sobre las divulgaciones de alcance 3, incluido si deben publicarse en las cuentas financieras o en un documento separado.
Pero Morris dijo que esta era un área importante de enfoque para el grupo. Las emisiones financiadas representan la «parte del león» del impacto de la ciudad de Londres en el clima, señaló, superando con creces las emisiones de alcance 1 y 2 del sector financiero del Reino Unido que cubren los costos de energía, viajes e infraestructura. «Obviamente, el alcance 3 es demasiado grande para ignorarlo». (Kenza Bryan)
Las consecuencias climáticas del viaje de Pelosi a Taiwán
La visita de la presidenta de la Cámara de Representantes de los Estados Unidos, Nancy Pelosi, a Taiwán a principios de este mes desencadenó una serie de reacciones de China, incluidos ejercicios militares de casi una semana en la isla. Uno de estos parecía tener implicaciones de gran alcance: la decisión de China de congelar el diálogo climático con los EE. UU.
Los ambientalistas han expresado su preocupación por la suspensión de la colaboración climática entre los dos países. “No veo una forma en que la crisis climática global pueda resolverse sin que los dos mayores emisores hablen entre sí”, dijo Li Shuo, asesor de políticas de Greenpeace China con sede en Beijing.
Dado que la cooperación climática es un raro oasis en el desierto de las difíciles relaciones diplomáticas entre China y EE. UU. en los últimos años, este es un caso desafortunado de tensiones diplomáticas que socavan una acción global crucial, dijo Yan Qin, analista de carbono de Refinitiv con sede en Oslo. Esto contrasta con el fortalecimiento de la colaboración entre EE. UU. y Taiwán: esta semana los dos gobiernos anunciaron que sostendrán conversaciones formales sobre comercio e inversión, siendo la cooperación económica sobre el clima una de las áreas clave de discusión.
La escalada de tensiones entre las dos economías más grandes del mundo podría tener un efecto escalofriante en la próxima reunión COP27 en noviembre, cuando los líderes mundiales se reúnan para discutir la colaboración climática. Esta es otra carga para el esfuerzo climático global, ya que la seguridad energética domina la escena política y la política climática pasa a un segundo plano después de la invasión de Ucrania por parte de Rusia, me dijo Qin.
El diálogo climático entre los dos países repuntó cuando el presidente estadounidense Joe Biden asumió el cargo en enero de 2021, luego de ser dejado de lado bajo la presidencia de Trump. El enviado climático de Biden, John Kerry, y Xie Zhenhua, representante de cuestiones climáticas de China, negociaron una rara declaración conjunta sobre el clima de las superpotencias en Glasgow el año pasado.
Kerry criticó la decisión de China en Twitter, advertencia: “Suspender la cooperación no castiga a Estados Unidos, castiga al mundo, particularmente al mundo en desarrollo”.
A pesar de esa advertencia, algunos especialistas no esperan que la medida de Beijing tenga un gran impacto en el esfuerzo global para reducir las emisiones.
“China parece cumplir su palabra al detener la construcción de plantas de carbón en alta mar y ha relanzado [the Belt and Road Initiative] como la Iniciativa Green Belt and Road”, dijo Norman Waite, analista de finanzas energéticas del Instituto de Economía Energética y Análisis Financiero. Esta ruptura en las conversaciones parece un cambio radical en una tendencia en lugar de un entorno completamente nuevo, ya que las relaciones entre EE. UU. y China se han estado desgastando durante algún tiempo, agregó.
Sha Yu, investigador de energía de la Universidad de Maryland, también argumentó que el impacto será limitado ya que el tema climático no es un asunto “bilateral” y los esfuerzos internos para reducir las emisiones continúan en cada país. No hay señales de que China detenga la colaboración climática con otros países, incluida la UE, me dijo Yu.
Por ejemplo, China lanzó a principios de este mes un plan para industrias intensivas en carbono, como el acero y el cemento, para alcanzar las emisiones máximas para 2030. En los EE. UU., Biden acaba de firmar la Ley de Reducción de la Inflación, que prevé más de 360.000 millones de dólares en gastos ecológicos. Parte de eso se destinará a la producción nacional de tecnología de energía limpia para reducir la dependencia de las importaciones chinas.
El impacto en las empresas y los inversores en el oeste de la congelación de las conversaciones sobre el clima entre China y Estados Unidos es difícil de evaluar por ahora, dijeron los expertos.
Waite en IEEFA destacó un incidente en 2010 cuando China cortó el suministro de metales de tierras raras a Japón por una disputa pesquera, lo que provocó una gran interrupción industrial. Si bien no esperaba un paso tan drástico de China hacia EE. UU. en este momento, dijo que las empresas que dependen sustancialmente de las importaciones chinas, que incluyen muchas áreas del sector de tecnología limpia, deberían prepararse para posibles problemas. “Este puede ser el momento de revisar la exposición a las cadenas de suministro chinas en caso de que las relaciones chino-estadounidenses se deterioren sustancialmente”, dijo. (Tamami Shimizuishi, Nikkei)
Escuchas inteligentes
Si tiene dificultades para mantenerse al día con la creciente cantidad de podcasts relacionados con ESG, aquí hay una lista de 10 que vale la pena consultar de la gente útil de la revista Sustainability. Incluyen el podcast Green Dreamer de Kamea Chayne, How to Save a Planet de Alex Blumberg y Outrage + Optimism de Christiana Figueres.
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