Nick Clegg, el presidente de asuntos globales de Meta, se mudará parcialmente a Londres, uniéndose a una lista creciente de altos ejecutivos de la compañía de redes sociales de EE. UU. que se mudaron por todo o una parte sustancial de su tiempo al Reino Unido este año.
La noticia de la decisión de Clegg de dividir su agenda entre California y el Reino Unido llega un día después de que el Financial Times revelara que Adam Mosseri, jefe del servicio de Instagram de Meta, se mudaría a Londres. El director de marketing, Alex Schultz, también se mudó al Reino Unido este año.
Clegg, exlíder de los demócratas liberales y viceprimer ministro del Reino Unido, fue promovido por Meta, matriz de Facebook, hace seis meses para asumir la responsabilidad de todos los tratos de la compañía con los gobiernos a nivel mundial, reportando directamente al director ejecutivo Mark Zuckerberg.
El nuevo trabajo también lo ha puesto en la primera línea del manejo de las tormentas políticas que han sacudido periódicamente a la empresa, lo que le permitió a Zuckerberg escapar del centro de atención y concentrarse en un intento de revisión para contrarrestar el auge de TikTok y tomar la iniciativa en la construcción del metaverso. .
Clegg dividirá su tiempo entre casas en California y Londres, según una persona cercana a la situación, y es parte de un cambio radical en el liderazgo de Meta. En los primeros días de la pandemia de coronavirus, Zuckerberg fue más directo que otros líderes tecnológicos al decir que el trabajo remoto se convertiría en una parte permanente de la forma en que opera su empresa, aunque solo este año varios altos ejecutivos cambiaron sus bases principales. lejos de Silicon Valley.
Clegg decidió pasar más tiempo en el Reino Unido y Europa continental por lo que sus amigos dicen que son razones personales, incluido el deseo de estar más cerca de sus padres ancianos, y que ve a Londres como una mejor base para viajar a Europa y Asia.
Habiéndose mudado a Facebook en 2018, Clegg nunca ha ocultado su falta de afecto por California, y le dijo al FT en una entrevista el año pasado que era «un europeo de corazón». Dijo en ese momento que no había fijado una fecha límite sobre cuánto tiempo trabajaría en California, pero que su “corazón pertenece masivamente a 5,000 millas de distancia”.
En respuesta a una pregunta del FT, Meta dijo: “Los últimos años han traído nuevas posibilidades en torno a las formas en que nos conectamos y trabajamos. Creemos que la forma de trabajar de las personas es mucho más importante que el lugar desde el que trabajan”.
Otros altos ejecutivos que se mudaron de la base de operaciones de Meta en Menlo Park este año incluyen a Guy Rosen, director de seguridad de la información, que ahora tiene su sede en Israel, y Naomi Gleit, directora de producto, que se encuentra en Nueva York. Javier Olivan, responsable de crecimiento, divide su tiempo entre California y España. Zuckerberg pasó gran parte de su tiempo en la primera parte de la pandemia en su casa en Hawái y ahora divide su tiempo entre allí y la sede de la empresa en Silicon Valley.
El cambio de Facebook a una nueva forma de liderazgo remoto es inusual incluso para los estándares de la industria tecnológica, que ha sido la más progresista en experimentar con nuevas formas de trabajo desde el comienzo de la pandemia, según Nick Bloom, profesor de economía. en la Universidad de Stanford que ha estudiado trabajo remoto.
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Bloom agregó que el cambio en el estilo de liderazgo fue más fácil de lograr en empresas como Airbnb que se han vuelto completamente remotas. Por el contrario, dijo, los líderes que trabajan de forma remota en empresas como Facebook, Google y Microsoft enfrentan un desafío mayor, ya que sus empresas están tratando de operar de manera híbrida, con muchos trabajadores que aún pasan parte de su tiempo en la oficina.
Facebook ha dado a sus trabajadores la opción de trabajar de forma totalmente remota o híbrida, donde se les anima a pasar al menos la mitad de su tiempo en la oficina. Clegg ya gestiona un equipo global que opera de forma remota.
El experimento de Zuckerberg de dirigir Meta a través de un grupo de liderazgo más distribuido geográficamente se produce cuando la empresa está bajo presión para lograr una transformación difícil. Advirtió a los inversionistas la semana pasada que la compañía enfrenta un período «difícil» ya que primero busca revisar sus servicios existentes.
“Trabajar completamente a distancia podría dificultar la realización de cambios importantes” en un momento crítico para la empresa, ya que el trabajo “creativo e innovador” es más fácil en persona, dijo Bloom. Sin embargo, dijo que es probable que los altos ejecutivos de Meta regresen a las oficinas centrales con frecuencia para reuniones importantes, superando algunos de los inconvenientes.
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