Si no puede encontrar talento tecnológico femenino, tiene problemas de contratación y cultura

Cuando las empresas de tecnología luchan por encontrar talento, puede deberse a problemas internos con la contratación y la cultura, según un panel de expertos.

Hablando en la Expo Virtual Women in Business 2020, las mujeres del sector de la tecnología dijeron que hay una gran cantidad de talento femenino en el sector de la tecnología, pero las empresas deben asegurarse de buscarlo en los lugares correctos y tener una cultura interna inclusiva. que retiene talento.

Jane Frankland, directora de Women in Cyber ​​Academy, dijo que en muchos casos se culpa a las mujeres cuando las empresas no pueden encontrar talento tecnológico femenino, y las empresas a menudo dicen que no pueden encontrar talento femenino o que las mujeres no solicitan roles en una empresa.

Pero Frankland dijo que esto se debe a la contratación y la cultura dentro de una empresa: «Esas dos cosas deben abordarse realmente para que las mujeres entren [and] permítales tener éxito «.

¿Dónde están las mujeres?

La falta de mujeres en el sector de la tecnología se ha debatido acaloradamente durante varios años, y una investigación reciente de BCS descubrió que las mujeres representan alrededor del 17% de los especialistas en TI en el Reino Unido, una cifra que solo ha crecido un 1% en los últimos cinco años.

Charlene Hunter, fundadora de Coding Black Females, quien comenzó a codificar cuando tenía solo 10 años, se dio cuenta después de un tiempo significativo en el sector que “no había conocido a ninguna otra mujer negra que fuera desarrolladora de software”.

Puede haber una serie de barreras durante el proceso de contratación en las empresas de tecnología, lo que significa que los grupos subrepresentados no se postulan o no son considerados para los roles, incluidas descripciones de trabajo mal redactadas, siempre buscando candidatos del mismo grupo de talentos, lo que requiere cierta experiencia o calificaciones para las nuevas contrataciones, solo contratar nuevos talentos dentro de su propia red, paneles de entrevistas no diversos y sesgo inconsciente en las decisiones de contratación.

Hunter dijo que las empresas que desean contratar talentos diversos deben asegurarse de que las especificaciones del trabajo sean correctas, «aceptar las diferencias de las personas» y asegurarse de que la cultura del negocio sea abierta e inclusiva.

“Debe asegurarse de tener el entorno adecuado en su lugar”, dijo. «Debe asegurarse de representar las cosas correctamente y de abrir el mercado para asegurarse de que la gente se sienta cómoda en sus espacios».

Las personas se desempeñan mejor cuando sienten que pueden poner todo su ser en el trabajo, pero Hunter dijo que trató de adaptarse para encajar en la cultura masculina blanca cuando ingresó por primera vez a la industria, y desde entonces se ha dado cuenta de que ser ella misma en el trabajo trae más beneficios. tanto para ella como para el negocio.

Aconsejando a otras mujeres del sector que se pongan de lleno al trabajo, dijo: “Sé tú misma. No importa si hablas de manera diferente o si tuviste antecedentes diferentes. No importa, utilícelo a su favor «.

Trabajar en la pandemia

Los empleos y el reclutamiento durante el brote de coronavirus, tanto dentro como fuera del sector tecnológico, se han sumido en la incertidumbre, y Hunter señaló que, en muchos casos, las mujeres se han visto más afectadas que otros grupos.

Pero también ha habido un mayor interés en las habilidades digitales como resultado del brote de coronavirus, y cuando se trata de mujeres que ingresan al sector tecnológico, Hunter dijo: «He visto a muchas personas dar la vuelta y volver a capacitarse de la noche a la mañana».

Afirmando que las mujeres en general están bien adaptadas para el cambio, Women in Cyber ​​Academy en Frankland dijo que las habilidades blandas como la comunicación, la resolución de problemas y aprender rápido son las habilidades del futuro.

“La tecnología se está moviendo muy rápido, así que cuanto más rápido puedas aprender cosas y adaptarte y retomar las cosas, más capaz serás para el futuro”, agregó.

Algunos han dicho que la mayor cantidad de trabajo flexible durante la pandemia, junto con la mayor necesidad de empatía en un momento difícil, podría llevar a que las empresas cambien sus enfoques de contratación en el futuro.

Beckie Taylor, cofundadora de Tech Returns, dijo que las empresas pueden ver con más amabilidad las brechas de CV como resultado de la pandemia.

Habiendo «subestimado los desafíos» de regresar al trabajo antes de convertirse en madre, Taylor dijo que aquellos que aspiran a regresar al trabajo después de un descanso pueden tener las habilidades y la experiencia, pero las empresas «no están brindando oportunidades accesibles para que regresen ”.

Más de la mitad de las mujeres en el sector de la tecnología abandonan sus carreras en un nivel medio superior, según Taylor, quien dijo que no tiene sentido concentrarse en atraer talento si las empresas no pueden retenerlo.

“Es un balde que gotea”, dijo. «Hay una gran cantidad de talento que solo necesitamos para crear esas rutas de acceso de regreso a la tecnología».

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