¿Te sientes atrapado en Twitter y Facebook? Todos los demás también.

El estancamiento es también el resultado inevitable de un espacio social y cívico comercializado, construido solo para crecer. Estar atascado no es lo mismo que “necesitar estar aquí para trabajar”, ​​pero tampoco es completamente diferente.

Una forma instructiva de pensar en esto es imaginar cada red social como una versión de LinkedIn, la plataforma que elucida de manera útil el espacio entre lo que pensamos como plataformas sociales (feeds) y lo que imaginamos que son plataformas más comerciales (algo como eBay ).

LinkedIn, es justo decirlo, ofrece una experiencia poco placentera a algunos de sus usuarios, que exige trabajo, atención y estilos particulares de desempeño, todo mientras los somete a ventas adicionales, notificaciones que captan el enfoque y un flujo interminable de contenido sobre contratación, búsqueda de empleo y temas afines. Mucha gente se unió por una razón: era un lugar nuevo para encontrar trabajo o contratar personas. Años más tarde, sin embargo, se encuentran estancados. Irse tiene un costo difuso pero material, incluso para los empleados felices, y el dominio de LinkedIn ha asegurado que este costo siga siendo, si no alto, al menos lo suficientemente real como para desalentar la partida. Ahora, considere lo que distingue a LinkedIn de Facebook o Instagram. ¿Algunos “mecánicos”? ¿Las intenciones de los usuarios al registrarse?

Nada de esto quiere decir que la atención de los atascados no se dirija a otra parte, a plataformas más nuevas que fomentan nuevos tipos de comunicación con redes de personas recién ensambladas. Unirse y formar otras redes es una de las respuestas más obvias a sentirse estancado, incluso si presagia nuevas variedades de estancamiento en el futuro. TikTok y Discord, por ejemplo, ofrecieron mecánicas y experiencias que Facebook, Twitter e Instagram no ofrecieron, al menos al principio. Sin embargo, para los que ya están atascados, estas redes suelen ser complementos, no reemplazos.

Entre algunos inversores tecnológicos, este tipo de estancamiento ha inspirado una nueva visión de lo que les sucede a las plataformas a largo plazo: no una espiral de muerte, sino el lento sangrado de tiempo y atención de competidores más enfocados, a través de los cuales los usuarios permanecen presentes, distraídos, pero, lo que es más importante, está disponible para volver a entrar (considere el aumento de los grupos de Facebook en los últimos años o el crecimiento persistente de Facebook Marketplace). Los usuarios que se quedan para hablar sobre lo mucho que odian quedarse es simplemente un estancamiento que se reproduce.

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Este tipo de estancamiento no es permanente ni del todo inesperado, pero se caracteriza por durar más de lo esperado. Y aunque reconocer el estancamiento de uno puede no facilitar el abandono de una plataforma de redes sociales, tiene otros beneficios.

Si nada más, es una forma de conexión más genuina con nuestro compañero usuario que la que puede proporcionar cualquier mecánico generado por la plataforma: un sentimiento compartido de que esto, sea lo que sea, no es para lo que nos inscribimos.