EXCLUSIVO: El productor australiano WTFN ha reestructurado su paquete de gestión.
El cofundador Daryl Talbot se mudó del asiento del CEO en la compañía de 22 años para convertirse en director ejecutivo, con el COO Wes Crook Rising para reemplazarlo. Steve Oemcke, el otro cofundador, sigue siendo director creativo y Derek Dyson es director comercial.
WTFN es mejor conocido por programas australianos sin guión como Veterinario de Bondi, Fuerza del puerto de Sydney, Los cazadores, Emergencia y Invasores espacialespero también opera en distribución internacional a través de la subsidiaria Fred Media y el radar de proveedores digitales. Los dos negocios de ventas se fusionaron en septiembre del año pasado.
Talbot, un ex productor y reportero de noticias de nueve redes, lanzó WTFN con el ex anfitrión de Gameshow Oemcke en 2003, y han construido una de las operaciones de producción y distribución independientes más prolíficas de Australia. La compañía con sede en Sydney posee una biblioteca de más de 2,000 horas internas, un número considerable que incluye numerosos retornos de varias temporadas y la agencia de talentos Empire Talent, y tiene oficinas en Los Ángeles y Londres.
Esta baraja se encuentra entre los interruptores de gestión más importantes en la compañía hasta la fecha. «Hemos pasado por alguna reestructuración», dijo Talbot a Deadline. “La industria no está quieta y no se puede dejar atrás. La nueva estructura me da un espacio de cabeza para pensar en nuestra estrategia y nuestro enfoque internacional «.
Steve Oemcke y Daryl Talbot
WTFN
Talbot dijo que si bien no se puede negar por una posición macroeconómica que los últimos años han sido bastante difíciles para todos «, WTFN comienza 2025 en» probablemente la posición más fuerte en la que hemos estado «. Predijo que la compañía experimentará un crecimiento digital de dos dígitos este año y agregó: “Ha sido un viaje para llegar aquí y navegar los cambios en la industria, junto con Covid. Salir de todo eso y estar muy bien ubicado es genial ”.
El año pasado, revelamos que WTFN había contratado a un banco para explorar una venta o una nueva inversión con el crecimiento de la distribución en mente, pero aún no se ha materializado nada en ese frente y sigue siendo de propiedad privada.
Talbot declinó hacer comentarios cuando se le preguntó sobre el proceso, pero estaba ansioso por hablar sobre cómo la compañía había aumentado el valor a través de lo que WTFN llama una estrategia de ‘distribución total’ después de darse cuenta de que la producción por sí sola no mantendría viva el negocio. Esto comprendía la identificación de la necesidad de un negocio de ventas internacional hace más de una década, y el lanzamiento de un negocio digital que incluye canales rápidos y contenido de redes sociales.
«Pasamos de construir casas a construir casas, poseerlas y alquilarlas», dijo Talbot. “Eso nos ha permitido construir su propia biblioteca y haber nos dieron opciones en el futuro. Tenemos un fuerte negocio de producción recurrente que constantemente hace un trabajo para las redes, y estamos allí lanzando nuevos espectáculos, pero poseer y controlar el contenido es fundamental para el futuro. Debe tener el modelo comercial que le permita pensar en esos nuevos programas ”.
