Cómo la adaptabilidad bajo Nadella está dando sus frutos

Desbloquee el resumen del editor de forma gratuita

Cuando Bill Gates y Paul Allen fundaron la compañía que llamaron Micro-Soft hace 50 años esta semana, fue vender una versión del lenguaje informático básico para Altair, el primer Proto-PC.

Su primer producto estableció el patrón de lo que debía seguir. La fortuna de Microsoft se disparó, se estancó y se disparó nuevamente con los cambios de plataforma periódica de la industria tecnológica. Pero el corazón de su negocio siempre radica en proporcionar a los desarrolladores herramientas para construir sus aplicaciones y plataformas para ejecutarlas.

Con una flota de centros de datos que abarca el mundo bajo su control, la compañía de Gates y Allen ha recorrido un largo camino desde el Altair. Gracias a una apuesta temprana bien ubicada por la IA generativa, disfrutó de un boom notable a medida que avanzaba su siglo. Pero los resultados de los cambios de plataforma en la industria tecnológica no siempre son predecibles, y todavía es demasiado pronto para saber si Microsoft ha visto las posibles amenazas de este.

Hace treinta años, cuando la compañía estaba en el apogeo de su dominio de la PC y se dirigía a un enfrentamiento con Washington sobre sus tácticas anticompetitivas, el surgimiento de Internet se sintió como una amenaza existencial. Si los desarrolladores pudieran construir sus aplicaciones para ejecutarse dentro de los navegadores web, como soñaba el pionero de Internet Netscape, ¿quién necesitaría pagar por las ventanas de Microsoft? Una PC que se ejecuta en el sistema operativo Linux Open-Source funcionaría igual de bien.

Algún contenido no pudo cargarse. Verifique la conexión a Internet o la configuración del navegador.

En el caso, Microsoft aplastó Netscape, contribuyendo a sus problemas antimonopolio. Pero no fue la web la que diluyó su dominio sobre el mundo tecnológico. En cambio, los teléfonos inteligentes tomaron el centro del escenario, empujando a las PC a la barrera y poniendo en primer plano a una nueva generación de desarrolladores de aplicaciones móviles. La aparición de la nube también erosionó la importancia de las PC y los servidores tipo PC que Microsoft se centró, dejando el precio de sus acciones en una calma prolongada.

En el caso, Satya Nadella, quien fue elevada al asiento del CEO en 2014, logró romper la dependencia de la compañía en la PC. Comenzó ofreciendo a los desarrolladores cualquier herramienta que quisieran a través de la nube, incluido el software de código abierto que el ex presidente ejecutivo Steve Ballmer había llamado una vez un cáncer en la industria tecnológica. La alianza cercana con OpenAI que Nadella forjó en 2019 extendió esa ejecución, dando a Microsoft derechos exclusivos para ofrecer los modelos de IA de la nueva empresa a través de su plataforma en la nube.

La adaptabilidad ha sido una de las características del liderazgo de Nadella en Microsoft, algo que ha demostrado nuevamente mientras el mercado generativo de IA pasa por convulsiones. A pesar del empate con OpenAI, el CEO de Microsoft se apresuró a ver cómo modelos como estos podrían comercializar incluso la tecnología de IA más avanzada. Microsoft fue uno de los primeros en respaldar el modelo abierto de Meta, Llama, y estaba ofreciendo acceso al sistema de razonamiento R1 de Deepseek menos de dos semanas después de su lanzamiento.

Satya Nadella se convirtió en CEO de Microsoft en 2014 © Bloomberg

Sin embargo, todavía es demasiado pronto para juzgar el alcance total del trastorno de la IA generativa, o la capacidad de Microsoft para resistir esta última tormenta disruptiva. Al igual que otras grandes transiciones tecnológicas, es probable que abra la puerta a nuevos competidores y podría anular por completo la forma en que los clientes de Microsoft desarrollan y ejecutan aplicaciones.

Nvidia, por ejemplo, debe parte de su dominio en los chips de IA a su software CUDA, lo que facilita a los desarrolladores crear aplicaciones que se ejecutan en su hardware. A medida que la competencia en los chips de IA comienza a construir, los ojos de Nvidia han recurrido a agregar servicios de software más valiosos a su cartera.

Luego está OpenAi. Su estrategia lo ha puesto en un curso de colisión claro con Microsoft. Aunque ChatGPT se ha convertido en un gigante de tecnología de consumo accidental, el objetivo principal de OpenAI ha sido construir la plataforma central para la edad de IA en sí. Si OpenAi tiene éxito en su sueño de crear un nivel de inteligencia más grande que humano, entonces todas las apuestas probablemente están desactivadas: es difícil ver qué estrategias de las empresas podrían resistir una fuerza tan poderosa. Pero incluso por debajo de eso, si los desarrolladores se apoyan más en formas avanzadas de IA para desarrollar sus aplicaciones, entonces los modelos de idiomas grandes podrían convertirse en la nueva plataforma de desarrolladores. Al igual que el navegador en los primeros días de Internet, eso podría sacudir a Microsoft a sus cimientos.

Sin embargo, son posibles otros resultados. Por ahora, en lugar de una nueva plataforma por derecho propio, la IA generativa ha sido una extensión de la era en la nube de la industria informática. Si ese sigue siendo el caso, continuaría jugando con las fortalezas de Microsoft.

Desde que Nadella asumió el cargo, a principios de 2014, el precio de sus acciones se ha disparado diez veces, elevando su valor de mercado de valores a casi $ 2.8TN. Hay mucho que celebrar desde el primer medio siglo.

[email protected]