Que la cooperativa Consum es una empresa eminentemente mediterránea se deduce de su amplia presencia tanto en la Comunidad Valenciana, donde tiene su sede y el 53,4% de sus tiendas, como en Cataluña, donde ubica el 28,1% de sus supermercados. El resto se reparte entre Castilla-La Mancha (9%) y Aragón (0,8%), pero también en Murcia (5,1%) y Andalucía (3,6%).
En este último año de incremento de beneficios y también de facturación, del que informó ayer la cooperativa, puso en marcha hasta 67 nuevos supermercados, a donde se fue buena parte de los 167,3 millones de euros de su inversión total. Una apuesta mediterránea que se ha consolidado un poco más si cabe este último año, cuando la compañía abrió hasta 26 nuevos supermercados en Cataluña, 25 de ellos Charter, en localidades como Badalona, Rubí o Mataró, entre otras.
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También 18 de sus nuevas aperturas fueron en la Comunidad Valenciana y otras 9 en Andalucía, regiones todas ellas con fuerte presencia turística, un fenómeno al que la cadena de supermercados no es ajena. “Consum tiene un peso específico en la Comunidad Valenciana, Andalucía, Murcia y Cataluña, todas ellas de orientación turística, por lo que cuanto mejor vaya el turismo, mejor nos irá”, afirmó su director general, Antonio Rodríguez Lázaro. En un año que parece que volverá a ser récord en el turismo, el directivo asume que el crecimiento de ese sector «también nos beneficiará».
El tirón turístico también nos va a beneficiar”
De momento la compañía no se plantea dar el salto a otra comunidad autónoma en la que ya no tienen presencia y están planificando su expansión provincia a provincia y siempre teniendo como referencia que hay una nave logística en una zona cercana.
De esta forma, la compañía hace de la prudencia una bandera, e incluso para sus previsiones. Para 2024 la previsión es crecer un 5%: “Hemos hecho previsiones conservadoras. Es cierto que la inflación nos va a ayudar poco o prácticamente nada, por eso somos muy cautelosos en nuestras previsiones porque queremos una cooperativa que dure 200 años”, afirmó.
«Somos muy prudentes en nuestras previsiones porque queremos una cooperativa que dure 200 años».
A modo de balance, el director general analizó la evolución de la cooperativa, que ha ido superando “todos los retos; “Estamos muy satisfechos con la evolución de la cooperativa, desde 2020 hemos tenido cada año una situación impredecible”. También destacó el aumento de cuota de mercado en un año complejo en el que “hemos hecho un esfuerzo muy importante en competitividad”, en precio y también en captación de clientes.
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Con un aumento del 4,7%, la cooperativa sumó este año 2023 un total de 4,5 millones de socios-clientes que compraron en alguna de sus 933 tiendas o en su versión online. “El comportamiento se ha estabilizado. En el apartado de frescos nos ha ido excepcionalmente bien y con marca propia, lo mismo», afirmó Rodríguez, quien observa en este primer trimestre del año un consumo «más tranquilo», ligado también a la reducción del IPC.
Las ventas online también crecieron: con un servicio que llega a 431 localidades, éstas aumentaron un 10%, hasta alcanzar los 73,6 millones de euros, el 1,7% de las ventas. “Ha habido una reducción desde 2020 a medida que se redujo el billete, ya que ha crecido el costo de comprar online, pero para nosotros este es un canal complementario y minoritario. En España nos gusta estar en la calle y hablar con la gente, va a ser un mercado poco significativo a corto plazo salvo que haya un gran cambio disruptivo”, vaticinó. Con todo, el buen funcionamiento del canal online en Valencia ha motivado a la compañía a buscar una ubicación para una nave logística que dé cobertura de servicio. “Cuando llegas a un nivel de pedidos en una zona te interesa cambiar de modelo y en Valencia ya se ha llegado a ese punto”, anotó.
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