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A dos de los ocho vehículos que administran activos de pensiones para los ayuntamientos en Inglaterra y Gales se les ha dicho que deben fusionarse, marcando la mayor revisión del plan de pensiones del gobierno local «agrupaciones» durante una década.
Access y Brunel, que manejan cerca de £ 90 mil millones entre ellos, dijeron que habían recibido cartas del ministro de Pensiones, Torsten Bell, y el ministro para el gobierno local Jim McMahon, diciendo que su plan de negocios «no cumple con la visión del gobierno para el futuro de las LGP».
Las dos piscinas, que abarcan el sureste y suroeste de Inglaterra, respectivamente, se les ha dicho que deben notificar a los ministros sobre su plan para fusionarse a fines de septiembre.
La medida es parte de los planes de Labor para impulsar el crecimiento económico al consolidar los activos de pensiones, pero algunas personas han provocado la indignación de algunas personas a cargo de administrar las piscinas, quienes dicen que el proceso ha sido apresurado y advertido contra los costos asociados.
Una persona cercana al acceso dijo que era «difícil no concluir que el Tesoro simplemente se revuelva con estos planes, independientemente del costo y la interrupción que causará».
«Los ministros apenas dieron a las piscinas 30 minutos para discutir y explorar sus propuestas y ahora parece que la ‘consulta’ fue, como se temía, simplemente un paso en el camino hacia un resultado predeterminado», agregó la persona.
El proceso de consolidación de LGPS comenzó en 2015 cuando el ex canciller George Osborne anunció planes para agrupar los activos LGPS, inicialmente apuntando a hasta seis «fondos de riqueza británica».
En noviembre pasado, el gobierno anunció que crearía una serie de «megafundos» en los LGP de £ 392 mil millones al obligar a los ayuntamientos a trasladar todos sus activos a las piscinas, pero no les dio instrucciones para fusionarlos.
En cambio, se pidió a los grupos, que administran activos de pensiones en nombre de 6.7 millones de personas que trabajan o trabajaban principalmente en el sector público, que presentaran planes de negocios a los ministros antes del 1 de marzo sobre cómo cumplirían con los requisitos del gobierno.
Se requirió que los grupos fueran compañías de gestión de inversiones autorizadas y reguladas por la Autoridad de Conducta Financiera, con experiencia y capacidad para implementar y asesorar sobre estrategias de inversión.
Los ministros le pidieron a las piscinas que diseñen por qué configurar estas estructuras sería menos costoso que fusionarse con otro vehículo.
El acceso se establece como un comité conjunto de sus fondos subyacentes. Estimó que fusionar con otra piscina costaría al menos £ 100 millones, aproximadamente el doble del costo de construir su propio vehículo.
En la carta para el acceso visto por el FT, los ministros dijeron que era «muy probable que no fuera el caso de que hasta el 100 por ciento de la cartera existente de Access … estaría sujeta a costos de transición».
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Brunel no está regulado como un administrador de fondos de inversión alternativos, sino que está registrado en la FCA bajo las reglas que regulan los mercados en instrumentos financieros, lo que significa que no está configurado para realizar una gestión interna de inversiones.
Una persona cercana a Brunel dijo que estaba «un poco decepcionada por cómo el gobierno ha hecho eso» porque obligar al esquema a elegir en septiembre sin hacer un caso comercial completo «no es mucho tiempo».
El Departamento de Trabajo y Pensiones dijo: “Para 2040, se proyecta que el plan de pensiones del gobierno local alcance £ 1Tn de tamaño; debemos asegurarnos de que el esquema sea apto para el futuro.
«Tenemos el deber de garantizar que cada centavo del dinero ganado con esfuerzo de los miembros esté bien invertido, y que el alcance total de los beneficios de la escala extraordinaria de los LGPS se esté aprovechando y maximizando», agregó.
Visualización de datos de Toby Nangle
