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Roula Khalaf, editora del FT, selecciona sus historias favoritas en este boletín semanal.
No motosierras, sino hogueras. Ese es el enfoque del gobierno del Reino Unido a su guerra en la burocracia. No es exactamente el multimillonario de Blitz de eficiencia Elon Musk se está desatando en el Servicio Civil de los Estados Unidos, pero debería ser suficiente para calentar los corazones de los inversores y ejecutivos, especialmente si los políticos toman sus señales de ejercicios similares en el mundo corporativo.
La canciller Rachel Reeves se reunió con los mayores reguladores el lunes y estableció planes de eficiencia radical, que van desde la planificación ambiental hasta la mayor responsabilidad regulatoria. El objetivo: reducir la complejidad y abordar los costos administrativos, que algunos estudios sugieren que podrían ascender al 3 o 4 por ciento del PIB.
Como las empresas que se someten a unidades de eficiencia saben, dicha misión requiere números difíciles y objetivos que permiten el seguimiento de qué, cómo y por parte de ser rastreados de manera confiable. Si, por ejemplo, su departamento gubernamental promete reducir las capas de gestión de 13 a ocho, como lo hizo recientemente el prestamista estadounidense Citigroup, o afeitarse alrededor del 5 por ciento de su base de costos, como HSBC estableció el mes pasado, entonces la dirección de los viajes, aunque sea dolorosa, es clara para todos.
Que el esfuerzo del Reino Unido esté sucediendo en absoluto es alentador. Sin embargo, lo que falta son buenas métricas. Los planes propusieron alrededor de 20 revisiones y consultas de ODD, que pueden crear amplias oportunidades de arrastre. El Tesoro admite con franqueza que aún no tiene un buen manejo del costo de la regulación de los negocios, aunque una vez que lo hace, planea reducir esos costos aún sin contratar en una cuarta parte.
Los números son importantes porque las empresas han visto y escuchado todo esto antes. El gobierno conservador bajo David Cameron calculó su primer mandato entre 2010 y 2015 ahorró a las empresas £ 10 mil millones al reducir la carga regulatoria y prometió lo mismo por su segundo. Una revisión el año pasado de los documentos de esos gobiernos del Centro de Estudios de Política sugiere que se agregaron £ 6 mil millones al año entre 2010 y 2019.
Por supuesto, los ejecutivos obtienen una lectura diaria sobre cómo se reciben sus planes por cortesía del mercado de valores. Eso puede ser incómodo, pero ayuda a mostrar cuándo las cosas están en camino. La jefa de Citi, Jane Fraser, está presumiblemente complacida de que los analistas encuestados por Visible Alpha esperen que ella, justo, cumpliera con su rendimiento del 10 al 11 por ciento sobre el objetivo de capital tangible en 2026. Hace seis meses, pensaron que apenas alcanzó el 9 por ciento.
Desde que Fraser anunció que estaba llevando un hacha a la administración media del banco a fines de 2023, las acciones del banco han aumentado el 60 por ciento, igualando el JPMorgan mucho más valorado. Algunos proyectos son necesariamente una quemadura lenta, pero el progreso gana aplausos. El gobierno del Reino Unido ha dicho a dónde quiere ir, ahora podría hacerlo peor que establecer algunas señales.
