Aproximadamente tres meses después del trabajo, el director ejecutivo de Orlando Ballet, Bradley Renner, está sonriendo.
«Soy un optimista eterno», dice. “Quiero concentrarme en contar historias que sé que van a inspirar. Tenemos que liderar de alegría «.
Hay razones para sonreír en Orlando Ballet, que viene de otra racha récord del favorito perenne «The Nutcracker». El espectáculo de vacaciones trajo más de $ 2 millones en ventas de boletos. A continuación: una producción de «Peter Pan», que se abre el 20 de febrero.
La llegada de Renner a la organización sin fines de lucro de Florida Central en octubre siguió a la del nuevo director de la Escuela de Ballet de Orlando Christopher Designays-Ramsey, poniendo dos caras nuevas en roles de liderazgo clave con solo meses de diferencia.
«No creo que sea un problema», dijo Renner sobre la facturación ejecutiva, «pero crea una nueva perspectiva».
Aunque dice que evolucionar es bueno, no espere un cambio de mar en la forma en que opera Orlando Ballet, al menos aún no.
«No estoy listo para correr grandes riesgos en este momento», dijo Renner. “Estoy muy calculado, y creo que soy un líder reflexivo. Llamaría a esto mi período de evaluación «.
Renner creció en la zona rural de Pensilvania «a 12 millas del todo más cercano», dijo.
«Estaríamos en verano, trabajando en el jardín», recordó de su educación en el pueblo pequeño. «Creo que me enseñó algunos valores de vida».
Su abuela, una maestra de baile de salón, fomentó el amor por las artes en Renner cuando era niño, inscribiéndolo para lecciones de voz en la Universidad de West Virginia. Continuaría recibiendo una licenciatura en teatro de la Universidad de Point Park en Pittsburgh y una maestría en Administración de Artes de la Universidad de Shenandoah en Winchester, Virginia. En 2018, completó la Beca del Instituto Devos de Gestión de las Artes.
Mientras estudiaba teatro musical en sus años universitarios, tenía clase de ballet «a las 8:30 de la mañana, de lunes a viernes». Pero también tuvo un sabor de vida en las artes fuera del escenario a través de un trabajo de estudio laboral como un acomodador de teatro.
«Fue entonces cuando me enamoré de la danza», dijo. «Viéndolo, me habló».
Los conciertos entretenidos en los cruceros siguieron su educación, y también trabajó con Atlanta Ballet, donde pudo absorber información mientras servía como enlace con la junta directiva de la organización.
«Esta es probablemente la primera vez que comencé a entender realmente lo que significaba la administración de artes», dijo. Asistió a cada comité significado, aprendiendo sobre el buen gobierno y el financiamiento, así como «el valor que tiene que poner en las relaciones».
Renner dice que disfruta trabajando con el director artístico de Orlando Ballet, Jorden Morris.
«Es mi trabajo mantener su visión artística asegurándose de que estemos en una base sólida», dijo.
Con ese fin, Renner se centra en aumentar las contribuciones filantrópicas a la empresa, ya sea de individuos o corporaciones: «alimenta todo lo demás», dijo.
Su objetivo inmediato es aumentar las contribuciones filantrópicas de $ 3.2 millones a $ 3.6 millones este año, mientras que el presupuesto de la organización crece de más de $ 10 millones a un poco más de $ 12 millones.
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Inmediatamente antes de unirse a Orlando Ballet, Renner había pasado seis años trabajando para el Ballet Joffrey en Chicago, donde fue el primer gerente de la compañía y luego su director de desarrollo, el funcionario a cargo de cultivar la filantropía.
Dijo que una cosa que aprendió en el Joffrey Ballet era que educar a los compradores de boletos es clave para obtener un nivel más profundo de apoyo de ellos.
Para abordar eso, la estrategia de desarrollo de Orlando Ballet …
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