El mes pasado, anunciamos el lanzamiento de Libreun nuevo podcast del empresario creativo Kenny Annan-Jonathan.
Hasta ahora, los invitados han incluido el agente y socio comercial de Naomi Osaka, Stuart Duguid, y el escritor Daniel-Yaw Miller. El POD también sirve como el primer proyecto de la casa de producción independiente de Annan-Jonathan Trnsmission.
«Estamos interesados en todo lo anterior: documentales. Todo», dice Annan-Jonathan sobre las ambiciones de la compañía, que lanzó para sentarse junto con la agencia de marketing y gestión de talentos The Mailroom.
Annan-Jonathan nos dice que la compañía se centrará en crear contenido de forma larga que cierra la brecha entre el negocio de los deportes y la cultura. Annan-Jonathan conoce la conexión entre los dos bien. Junto con su propio trabajo de agencia, se desempeña como director creativo del Palacio de Crystal de la Premier League en inglés, el primer papel establecido en un club de inglés profesional.
A continuación, Annan-Jonathan profundiza en sus ambiciones generales de Trnsmission y sus planes de sumergirse en producciones de larga duración y larga duración.
Fecha límite: Kenny, ¿cómo empezaste en el negocio? ¿Cuál es tu experiencia?
Kenny Annan – Jonathan: Mi experiencia está en moda. Solía dirigir una marca de ropa de calle a mediados de la década de 2000. Tuve un gran éxito con eso, pero fue hace mucho tiempo. He hecho muchas otras cosas desde entonces. Nos almacenamos en Selfridges, Harvey Nichols y Harrods. El ex jugador de Crystal Palace Wilfred Zaha era un cliente mío. Cuando decidió comenzar su marca, me pidió que ayudara. Cuando comencé a ir a lanzar la marca, me di cuenta de que no había nadie en ayudarlo a construir su perfil. Tuve éxito con WILF, lo que llevó a más clientes y a construir una agencia. No quería comenzar una agencia porque estaba contento con solo wilf. Pero luego me di cuenta de que era un servicio que muchos de los atletas necesitaban. Tenías que buscar en los Estados Unidos algo similar.
Fecha límite: entonces lanza una agencia y ahora está comenzando Trnsmission, que describe como una casa de medios. ¿Qué trabajo estarás haciendo?
Annan – Jonathan: Lo que estaba sucediendo es que los atletas que representaba, cuando se trataba de contar sus historias, siempre tendríamos que trabajar con plataformas lineales que no necesariamente se preocupaban por las bases más profundas de sus historias. Solo querían titulares. Me di cuenta de que estas marcas con las que estábamos trabajando tenían presupuesto y visibilidad, pero los elementos creativos no estaban allí. Soy un narrador de corazón. Mi experiencia está en la creatividad. Así que comencé a decirle a las marcas que nos dieran el presupuesto y nos permitiera crear la narración visual para usted. Y eso es lo que haríamos. Entonces comenzó a expandirse. Entonces, desde Trnsmission, en el lado de la producción, desde abril aterrizará como un canal de medios completo. Entonces, un sitio web que aloja contenido original, IP, desde narraciones de video hasta programas de series de conversación.
Tendremos nuevos programas como 40%, Un espectáculo de educación financiera. Hubo una estadística en los tiempos que decían que el 40% de los futbolistas se rompieron cuatro años después de la jubilación. Y eso no se trata solo de lo que hacen con su dinero. Se trata de cómo invierten en sí mismos y se expanden. Por lo tanto, Trnsmission será un centro cultural donde no solo celebra a los atletas. También celebra a los creadores dentro y alrededor del espacio y las personas detrás de escena.
Fecha límite: ¿Cómo monitorizarás esos espectáculos y trnsmission?
Annan – Jonathan: Habrá espectáculos que mantendremos en casa y poseeremos la IP. También licenciaremos algunos de esos programas a otras redes y plataformas. También tendremos asociaciones de marca y activaciones fuera de línea.
Fecha límite: para mí, los deportes y la cultura van de la mano. Veo adidas, y puedo pensar en NWA. O Nike y Jordan. Pero supongo que, como dices, todavía hay una separación más amplia entre los dos. ¿Ha sido difícil convencer a la gente de que vale la pena cruzar los dos?
Annan – Jonathan: No, porque desde una perspectiva de base, ha estado burbujeando por algún tiempo. La parte difícil es lograr que las corporaciones y los trajes vean el valor. Si no necesariamente tiene sentido financieramente, no están interesados. Pero fuera de las finanzas, también se trata de la construcción de la comunidad. La moda es una de las comunidades más grandes del mundo, y viaja a muchas subculturas diferentes. Entonces, cuando vemos explotar las cosas, no lo hacen. Así que se trata de la traducción de por qué algo es genial. Lo entendemos porque vivimos. Para ellos, todo está muy basado en números.
Fecha límite: los creativos que trabajan en el Reino Unido a menudo hablan de lo difícil que es trabajar aquí. ¿Qué opinas sobre el estado actual de las cosas?
Annan – Jonathan: Realmente creo que el Reino Unido tiene uno de los mejores paisajes creativos del mundo. A veces, creo que podemos estar muy segregados porque tenemos una mentalidad muy conservadora en la forma en que colaboramos y ejecutamos. Pero hay personas dentro de sus espacios que trabajan y colaboran extremadamente bien. El problema es que, fuera de un grupo muy pequeño de personas, nadie más está obteniendo los presupuestos para crear. Fuera del trabajo en agencias de marketing lineal como Saatchi y Saatchi, es muy difícil. Por lo tanto, la razón por la cual la mayor parte del trabajo que hacemos está fuera de nuestro país. Usando el ejemplo de Gabriel Moses. Gabriel Moses no es nuevo. Ha estado haciendo un gran trabajo durante muchos años, pero la mayor parte de su mayor trabajo no está en el Reino Unido por esta razón.
Fecha límite: ¿Cuál es el objetivo a largo plazo para Trnsmission? ¿Harás que funcione la longitud de la función?
Annan – Jonathan: Estamos interesados en todo lo anterior: documentales. Todo. Quiero que Trnsmission sea el Hub para explorar cuando se trata de negocios, deportes y cultura. No tenemos una plataforma que alberga voces tanto del Reino Unido como globales en un espacio, como Estados Unidos está muy centrado en los Estados Unidos, y en el Reino Unido es una parte muy pequeña de nuestra escena. Todo también se ha ido de forma corta. Pero creo que 2025 es el año para devolver la forma larga. ¿Cómo hacemos que la gente invierta en arte real desde una perspectiva creativa? ¿Cómo obtenemos programas informativos dónde las personas pueden sentarse y tomar información? Hay poder en los nichos. Pienso en uno de mis documentales favoritos, Sub once segundos en Sha’carri Richardson. Fue creado por mi buen amigo Bafic. No está en el mundo de los deportes, pero ese Doc lo puso en ese mundo. También fui producido por Virgil Abloh. Debería haber estado preparado para premios más grandes, pero en realidad no hizo ruido, lo que para mí es absurdo. Pero se trata de dónde vive ese contenido. Ahora, puede ser trnsmission.
