En el panel organizado por Clarín sobre las mejores empresas para trabajar, todos los ponentes eran mujeres. El detalle permite ver que en el sector corporativo el área de Recursos Humanos tiene predominio de mujeres. Pero aún Aún queda un largo camino por recorrer para que las mujeres accedan a puestos de liderazgo en igualdad de condiciones.
YPF es una de las empresas que lanzó un programa para darle espacio a las mujeres en un entorno tradicionalmente masculinizado como la industria petrolera.
“Esta es una industria muy masculinizada que típicamente se asocia con la fuerza, la adversidad y un clima hostil. Llevamos años trabajando en estos paradigmas porque lograr condiciones laborales favorables es de todos, y no de un género u otro”, explicó Florencia Tiscornia, vicepresidenta de Personas y Cultura de YPF.
Los cambios que realizaron incluyeron desde un rediseño de los uniformes, que antes eran sólo para hombres, incluso cambios en la infraestructura para que en la sede de la empresa existan vestuarios de mujeres y una sala de lactancia.
“Pero también trabajamos en cosas quizás más complejas, como cómo las mujeres navegan por la maternidad, cómo trabajamos la corresponsabilidad, cómo trabajamos en todo un ecosistema de protocolos de buen trato, diversidad e inclusión”.
Buscaron que en las ternas para acceder a cargos hubiera más presencia femenina. Así lograron mover la aguja y eso La presencia de mujeres en puestos directivos de YPF pasará del 12% en 2017 al 20% cinco años después.
“En este mundo cada vez más complejo se necesita una mirada absolutamente diferente y disruptiva. La brecha de género se está reduciendo, pero tenemos que acelerarla. Necesitamos diversidad. Existe una gran necesidad de que los puestos de liderazgo comiencen a ser ocupados también por mujeres. Eso nos permitirá acortar la distancia hacia abajo más rápido”, agregó Paula Uhalde, secretaria de Transformación Cultural en CABA.
La brecha de género también se deja sentir en el sector tecnológico, donde pocas niñas recurren a este tipo de carrera. «Estamos trabajando activamente en temas asociados a la corresponsabilidad en las áreas de ingeniería y hoy trabajamos desde las escuelas para incentivar a las niñas a volcarse al sector TI», afirmó Claudia Nisebe, gerente senior de Crecimiento de Personas de Telecom.
“Tenemos el programa Chicas Digitales. Allí tenemos mujeres en puestos de liderazgo que asesoran a otras personas que están comenzando sus carreras. Las mujeres a veces nos relegábamos porque nos sentíamos inseguras.. Por eso trabajamos desde las escuelas con estos programas”, dijo Nisebe.
«Hay dos grandes cuestiones pendientes en el mercado: el género y la edad», dijo Andrea Ávila, directora ejecutiva de Randstad. Aunque muchas empresas cuentan con programas específicos, resulta complicado emplear a mayores de 45 años. «Lo que vemos en las 100 listas cortas que presentamos cada día para nuestro trabajo es que la balanza vuelve a inclinarse hacia los más jóvenes».
“Hay que poner sobre la mesa el género y la edad en todas las organizaciones: hablar de ello, medirlo y actuar en consecuencia. Ese es el desafío que tenemos para los próximos años”, resumió Ávila.
Con información de: Telam, AF News y OpenAi