Las empresas luchan por retener el talento en medio de la transformación laboral
En un mundo en constante evolución, las grandes empresas se enfrentan a un desafío cada vez más complejo: retener el talento. En un escenario marcado por la modernización de las relaciones laborales y la transformación del trabajo, la pertenencia, el bienestar y el liderazgo moderno se han convertido en factores decisivos para mantener a los empleados comprometidos y satisfechos.
Un propósito compartido para una verdadera pertenencia
Tomás Gómez Álzaga, director senior de Recursos Humanos de Mondelez Cono Sur, destaca la importancia de actualizar el propósito de las empresas para que sea compartido por los empleados. Según él, el trabajo ya no es un fin en sí mismo, sino un medio para alcanzar un propósito común. Este sentido de pertenencia se refleja en el bienestar, la sostenibilidad y la forma en que las personas se desempeñan en su trabajo.
Escuchar y ser visto: clave para el bienestar
Mabel Rius, directora de Recursos Humanos, Comunicaciones y Servicios Generales de Grupo Newsan, resalta la importancia de que cada integrante de la organización se sienta escuchado y valorado. Para ella, la opinión de cada persona cuenta y es fundamental para su desarrollo y crecimiento dentro de la empresa. Este sentido de visibilidad y reconocimiento impacta directamente en el bienestar y la satisfacción de los empleados.
Desafíos y liderazgo moderno
Desde la perspectiva de los nuevos modelos de gestión, María Laura Leszman, fundadora y CEO de BeX, destaca que el desafío es una de las principales motivaciones para el talento. Además, enfatiza la importancia de un liderazgo coherente y modernizado, que promueva la pertenencia y el compromiso de los empleados. Según Leszman, la empresa debe trabajar constantemente para eliminar cualquier fricción en la experiencia cotidiana de los empleados, creando así una cultura de bienestar y satisfacción en el trabajo.
En resumen, en un mundo en constante cambio, las empresas deben adaptarse y evolucionar para retener el talento. La clave está en fomentar un sentido de pertenencia, garantizar el bienestar de los empleados y promover un liderazgo moderno y coherente que inspire a todos a alcanzar su máximo potencial. Solo así las empresas podrán atraer y retener a los mejores talentos en un mercado laboral cada vez más competitivo.
