A principios de este mes, más de 100 conductores de entrega de pizza Hut para el mayor franquiciado para llevar de Escocia fueron llamados a una reunión de emergencia y ofrecieron una opción no deseada.
Los gerentes del Grupo Glenshire, que ejecuta los puntos de venta de entrega en Escocia, dijeron a los trabajadores que tenían una opción: tomar un recorte salarial efectivo, pasar a un rol en la tienda o cambiar al trabajo por cuenta propia.
Los cambios, según los jefes, eran necesarios para hacer frente a los aumentos a las contribuciones del seguro nacional (NIC) y las tasas de salario mínimo que surtan efecto esta semana, aumentando bruscamente los costos laborales para los empleadores de trabajadores de bajos salarios.
Bryan Simpson, organizador principal de la hospitalidad en Union Unite, quien transmitió los detalles del intercambio de Glenshire, dijo que los cambios establecieron un «precedente peligroso» en un sector donde muchos empleadores trasladaban a los trabajadores a contratos más cortos o cero para reducir los costos.
“Esta no es una pequeña empresa: es el franquiciado más grande de toda la comida rápida. [in Scotland] Pasar a un modelo por cuenta propia «, dijo.» Eso realmente me preocupa por el mensaje que podría enviar al resto del sector «.
Glenshire dijo que no había cambiado los términos contractuales de los trabajadores y que estaba «involucrado directamente con nuestros colegas para comprender sus preocupaciones».
Pero la fila refleja las presiones con las que los empleadores en todo el Reino Unido están lidiando en un contexto de crecimiento débil y gasto del consumidor.
The Unite Union protesta fuera de una tienda de pizza en Leith © Unite
Las facturas salariales han aumentado rápidamente durante varios años. Pero a partir de la próxima semana, los empleadores enfrentan un doble problema. El 1 de abril, el salario mínimo para adultos aumentará en un 6.7 por ciento, mientras que las tasas para los trabajadores más jóvenes saltan a más del doble de esa tasa. A partir del 6 de abril, los empleadores pagarán una tasa más alta de NIC por cualquier empleado que gane más de £ 5,000 al año, la mitad del umbral actual.
Cuando la canciller Rachel Reeves anunció el aumento de NICS en su presupuesto de octubre, la Oficina de Responsabilidad del Presupuesto dijo que la mayor parte del costo sería asumido por los trabajadores a través del crecimiento salarial más lento y los precios más altos, mientras que el equivalente a 50,000 empleos se perdería a través de menos roles o horas más cortas.
Pero el perro guardián fiscal no analizó el efecto combinado del impuesto y los aumentos mínimos del salario. Admitió la semana pasada que el aumento de impuestos podría alcanzar los empleos más de lo que inicialmente esperaba, porque aumentó los costos más bruscos en los sectores de bajos salarios donde los empleadores deben seguir aumentando el pago, tanto para igualar el mínimo legal como para motivar al personal más alto en la escalera.
El análisis de la Fundación Resolución muestra cuán desigual será el impacto.
Si bien los cambios combinados de la próxima semana agregarán 3.4 por ciento a los costos laborales promedio, el aumento será de 6.6 por ciento para el 10 por ciento inferior de los ingresos, según los cálculos del grupo de expertos. Será solo 1.7 por ciento para el 10 por ciento superior.
Habrá un cambio especialmente marcado para los trabajadores a tiempo parcial, dijo el grupo de expertos. Mientras que los costos laborales aumentarán en un 10.2 por ciento para un adulto a tiempo completo que gane el salario mínimo, aumentarán en un 14,2 por ciento para un trabajador a tiempo parcial que gane £ 10,000 al año con la misma tarifa por hora. Este trabajador habría caído previamente por debajo del umbral de NICS.
Nye Cominetti, economista principal de la Fundación Resolución, estimó que esto conduciría a una caída en el empleo equivalente a la pérdida de 85,000 empleados, concentrados entre los más bajos pagados. Pronosticó una caída en el empleo de 0.7 por ciento en el decil inferior de la distribución salarial.
«Este es un número significativo … que habría sido menor si la política hubiera sido mejor coordinada», dijo Cominetti al Financial Times.
Los datos publicados la semana pasada por la Oficina de Estadísticas Nacionales, basadas en encuestas comerciales, mostraron que el número de empleos en hospitalidad cayó un 1 por ciento entre septiembre y diciembre de 2024, mientras que los empleos minoristas cayeron un 0.2 por ciento en el trimestre y un 1,2 por ciento en el año.
Sainsbury’s se encuentra entre los grandes minoristas del Reino Unido que han anunciado nuevos recortes de empleo desde el comienzo del año © Isabel Infantes/Reuters
Sainsbury’s y Morrisons se encuentran entre los grandes minoristas que han anunciado recortes de empleo frescos desde el comienzo de 2025, los cafés de cierre y los mostradores de alimentos para ayudar a contener aumentos de costos.
En otros lugares, los aumentos fuertes en el salario básico han llegado con una pérdida de otras ventajas. Tesco, que mantendrá su tarifa por hora para el personal de la tienda por encima del nuevo salario mínimo, aunque en un margen menor que antes, desechará los pagos de primas dominicales.
También hay evidencia de que los aumentos de costos se retiran de la contratación en el mercado laboral más amplio. Sin embargo, el impacto no ha sido tan malo como se sugirieron algunas encuestas comerciales sombrías, con un empleo de nómina ampliamente estable desde el presupuesto y los últimos datos en tiempo real que muestran un rebote en las publicaciones de anuncios de trabajo en línea en febrero.
James Hilton, director financiero del reclutador Hays, dijo que estaba viendo a una serie de compañías estableciendo congelaciones de contratación temporales después del presupuesto, junto con otras medidas de reducción de costos. La típica camioneta de Año Nuevo se había materializado, dijo, pero los empleadores aún estaban arrastrando el proceso de la entrevista y «lanzando la decisión en el futuro».
Pero Helen Dickinson, directora ejecutiva del Consorcio minorista británico, advirtió que había un riesgo de que los cambios de política se recuperen de los trabajadores de bajos salarios de otras maneras, lo que hace que los minoristas estén menos dispuestos a ofrecer horas flexibles, a tiempo parcial o se arriesgaran a las contrataciones menos productivas y más jóvenes.
Esto socavaría el impulso legislativo del gobierno para fortalecer los derechos de los trabajadores y sus esperanzas de ayudar a los reclamantes de los beneficios por enfermedad y discapacitados a pasar al trabajo, argumentó.
«¿Está pensando el gobierno en cómo todas estas políticas diferentes encajan? ¿Quieres hacer que esas personas funcionen … no quieres que sea más difícil».
Visualización de datos de Amy Borrett
