Desde todos los puntos de vista, Rory McIlroy está en el mejor momento de su carrera. Y dadas las actuaciones recientes de jugadores de 40 y 50 años en el PGA Tour, McIlroy, de 32 años, originario de Irlanda del Norte, tiene décadas antes de pensar en colgar sus clavos.
Sin embargo, McIlroy ya ha puesto en marcha un plan para la vida más allá del golf, y está muy alejado de la ruta tradicional de diseñar campos de golf, promocionar ropa de marca o entrar en el negocio del vino.
Ha creado el fondo de inversión Symphony Ventures, que en poco más de dos años ha realizado 14 inversiones. Hay algunas compañías de golf en la mezcla, incluida Puttery, que combina golf en miniatura con bares y restaurantes. Pero la mayoría están relacionados con la atención médica, como LetsGetChecked, que desarrolló pruebas médicas en el hogar.
Con el Abierto Británico listo para el Royal St. George’s Golf Club esta semana, McIlroy, quien ganó el Abierto en 2014, habló sobre golf y negocios. La siguiente entrevista ha sido condensada y editada.
¿Qué piensas sobre el Open en Royal St. George’s?
En 2011, jugué el Open allí cuando ganó Darren Clarke. Es el más inusual de los campos de la rotación abierta. [schedule]. Es muy ondulado. Está lleno de baches. Es montañoso. Es peculiar. Obtendrá algunos rebotes realmente malos, pero también algunos rebotes realmente buenos.
Durante casi la mitad de su vida ha sido un golfista profesional, con cuatro majors en sus 19 victorias en el PGA Tour y 14 victorias en el European Tour. ¿Cómo cambian los desafíos?
Tienes que encontrar un equilibrio. Cuando me convertí en profesional en 2007, el golf era mi vida. Probablemente pensé que tenía un buen equilibrio, pero no lo hice. Soy un nuevo padre ahora y eso presenta sus propios desafíos para su carrera. No tienes tanto tiempo como antes. Tienes que ser realmente eficiente con la gestión del tiempo. El juego también ha cambiado mucho. Estos chicos que salen de la universidad están listos para ganar. Juegan mucho más agresivamente. Tienes que adaptarte y seguir creando nuevas ideas. Sigo pensando que puedo ganar y sé que puedo jugar. Solo quedan algunos jugadores a los que vencer ahora.
¿Por qué creaste Symphony Ventures en 2019?
Había llegado a un punto en el que me había ido bien económicamente en el campo de golf. Buscábamos hacer algo diferente. Era, ¿abro otra cartera de gestión patrimonial y hago lo mismo de nuevo? ¿O hago algo como esto, como una excelente introducción para conocer gente nueva?
¿Quién examina tus ofertas?
Tenemos algunas personas de confianza que han estado en el mundo del capital riesgo y del capital privado durante mucho tiempo. No me siento y hago la debida diligencia. Hemos confiado en personas que dicen que esto es bueno. Se trata como un negocio real.
¿Por qué haces esto ahora, en tu mejor momento?
Sé que el golf no va a durar para siempre. Una vez que el golf llegue a su fin, no buscaré algo que hacer.
¿Por qué esto en lugar del diseño del curso?
Diseñar campos de golf no me abre el apetito en este momento. Nunca he sido uno de esos fanáticos de la arquitectura de campos de golf. Soy decente jugando campos de golf. No creo que sea bueno diseñándolos en este momento. Creo saber lo que me gusta en un campo de golf. Pero tendría que sentarme con [the course architect] Gil Hanse durante seis meses para aprender a hacerlo.
¿Cómo se asegura de que las oportunidades comerciales no lo distraigan del golf?
Soy un golfista ante todo. Espero que dure otros 15 o 20 años, especialmente con lo que Phil [Mickelson] hizo con ganar el Campeonato de la PGA este año. Pero ahora quiero explorar estas otras vías. Simplemente no quiero estar sentado en casa cuando mi carrera haya terminado.