Los Try Guys han hecho carrera en YouTube probando cosas nuevas.
Esto ha incluido experiencias únicas, comer menús completos, experimentos sociales, concursos de cocina y repostería y otros formatos que han ayudado a conseguir más de 8 millones de suscriptores en YouTube y millones más en otras plataformas sociales.
Ahora, el grupo está intentando lo que posiblemente sea lo más importante hasta el momento: un nuevo modelo de negocio.
El miércoles, The Try Guys (Zach Kornfeld, Keith Habersberger y Eugene Lee Yang) lanzarán su propio servicio de transmisión por suscripción, 2nd Try, alejándose de YouTube como su principal fuente de monetización del contenido que producen.
«Durante los últimos 10 años, hemos visto tanto las alegrías como los límites de la creación algorítmica de medios», dice Kornfeld. El reportero de Hollywood en una entrevista. “Obviamente tiene sus beneficios, ¡nos ha dado una carrera! Pero cada vez más descubrimos que nuestros gustos y, más importante aún, los gustos de nuestra audiencia están en desacuerdo con lo que quiere el algoritmo. Entonces, para que tengamos éxito en avanzar y hacer lo mejor posible para nuestra audiencia, es necesario sacarnos de ese sistema y crear un lugar donde no tengamos que perseguir a nuestra audiencia”.
“En última instancia, YouTube está destinado a evolucionar para hacer lo mejor para YouTube y Google como empresa, y eso es fantástico. Y ese algoritmo nos ha favorecido absolutamente en muchos momentos de crecimiento”, añade Habersberger. “Y eso ha sido genial. Pero también cambia constantemente y para seguir siendo relevante tienes que cambiar con él… Las cosas que le encantan a tu audiencia no necesariamente están optimizadas algorítmicamente para funcionar bien en una plataforma. Y, ya sabes, en general, tener un negocio basado en publicidad significa que tu negocio fluctúa con la economía general, los cambios de otro negocio”.
El resultado de ese esfuerzo es 2ndTry.tv, una nueva aplicación y servicio de streaming sin publicidad, que se lanzará el miércoles y que el grupo espera alinee mejor a la audiencia que ha creado en YouTube con un modelo de negocio que consideran sostenible. El segundo intento costará $ 4,99 por mes (aunque Kornfeld y Habersberger dicen que habrá muchas promociones para obtenerlo por menos), con planes de lanzar programas mensualmente, algunos con varios episodios a la vez y otros cada semana.
Dicho esto, el grupo no planea abandonar YouTube por completo. De hecho, esperan mantener allí su cadencia casi la misma que ahora. El plan, sin embargo, es utilizarlo como herramienta de marketing para el segundo intento, para animar a los espectadores a darle una oportunidad a su propia plataforma.
“[YouTube] Así es como encontramos nuevas audiencias, es cómo logramos que la gente se entusiasme con nuestros programas”, dice Kornfeld. “Creo que lo que nos entusiasma es que ahora podemos tratar a YouTube y a cualquier otra plataforma de medios sociales simplemente como eso, una plataforma de medios sociales, donde la usamos para llegar a nuevas personas y entusiasmarlas, en lugar de depender completamente de nuestra capacidad para sobrevivir como negocio gracias a ellos y a sus dólares publicitarios”.
«Se necesita retroalimentación, y YouTube y todos estos sitios de redes sociales nos brindan esa retroalimentación en tiempo real», añade Habersberger. “Así que todavía estamos haciendo cosas para esa audiencia. Se trata de una gran audiencia que ha recibido contenido gratuito de nuestra parte durante 10 años. Queremos seguir haciéndolo porque ganamos mucho con ello. Y ya sabes, los ingresos por publicidad siguen siendo parte de nuestro negocio. Es parte de hacer cualquier cosa para cualquiera”.
El grupo también está reestructurando el elenco de sus vídeos.
Fundado originalmente por Kornfeld, Yang, Habersberger y el ex miembro Ned Fulmer de BuzzFeed, el grupo agregará otras caras (algunas familiares para los espectadores de su canal de YouTube) que se convertirán en colaboradores más frecuentes.
Eso incluye a personas como JonnyCakes, Kwesi James, Miles Bonsignore y un programa de su ex colega de BuzzFeed, Ash Perez, «sobre la comedia y los placeres de la transición».
En otro movimiento importante, Yang dejará el grupo después de este año, lo que tras la partida de Fulmer en 2022 (que fue noticia a nivel nacional), dejará solo a Kornfeld y Habersberger como los dos Try Guys originales restantes.
“Durante mucho tiempo dijimos que nunca habría un nuevo cuarto Try Guy, que Try Guys era lo que era, y así es. Y es verdad. No vamos a añadir un cuarto, vamos a añadir mucho más que eso”, afirma Habersberger. “Y creo que lo que está sucediendo es un gran cambio: realmente agregar más personas a nuestro contenido para que más personas puedan contar sus historias y más personas puedan experimentar esas historias, por lo que es un gran cambio. Realmente ha sido, especialmente en los últimos dos años, una especie de show de Keith y Zack y no creo que sea el mejor show que podemos hacer. Creo que podemos hacer cosas mucho mejores con más colaboradores”.
«Los Try Guys siempre han dependido en gran medida de tener este conjunto realmente talentoso», añade Kornfeld. “Y a medida que crecimos, encontramos los límites de lo que podemos hacer dentro del conjunto actual. Y para poder dar esta gran dosis de energía durante el último año y cambiar, hemos estado trabajando con nuevos amigos, viejos amigos, y realmente ha enriquecido todo lo que hemos hecho”.
El grupo cree que han creado una audiencia (y una propuesta de valor) que les ayudará a dar el paso a su propia plataforma y construir un negocio de estudio sostenible.
«Esto no sólo nos revitaliza porque es algo nuevo y difícil… probar cosas que no sabemos nos hace hacerlo mejor», dice Habersberger. “Pero también es una especie de unificación de toda nuestra empresa para intentar algo juntos. Es realmente emocionante y difícil, y creo que nuestra audiencia lo verá y se entusiasmará”.
Y son muy conscientes de la fatiga de las suscripciones que muchos de los servicios de streaming corporativos más grandes están tratando de afrontar.
«En última instancia, la gente no se registra para recibir cosas porque les encanta la idea de otra suscripción; Dios sabe que todos tenemos muchas», dice Kornfeld. “Lo peor que podríamos hacer sería eliminar las cosas que a la gente le encantan y cambiar la forma en que la gente experimenta nuestro producto. Todo lo que podemos hacer es ofrecer algo nuevo y esperar que hayamos cultivado la confianza suficiente para que les guste lo que hacemos y crean en nuestra capacidad para crear cosas nuevas que valgan su dinero”.
La lista inicial del segundo intento se encuentra a continuación.
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