El comercio transfronterizo podría ser mucho más complicado con la ola de nuevas tarifas que se introducen en diferentes mercados. Hoy, en una noticia oportuna, una startup fundada en Londres llamada SWAP, que está construyendo herramientas para que las compañías de comercio electrónico naveguen mejor por el mundo comercial transfronterizo, anuncia $ 40 millones en fondos para expandirse.
El crecimiento de ICONIQ lidera la Serie B, con la participación también de Cherry Ventures, Qed Investors, Portfolio Ventures y 9900 Capital. La financiación se utilizará para construir sobre la huella existente de la compañía con las empresas del Reino Unido, con un plan de expansión en Europa y EE. UU.
La financiación viene con algo de impulso comercial. Swap ha acumulado hasta la fecha unas 500 marcas como clientes. Swap ha estado ganando esa empresa con una plataforma que brinda a sus usuarios un solo lugar para administrar las operaciones de logística y envío, incluidos el inventario, las devoluciones y el reciclaje de productos, funciones que generalmente se manejan, o se manejan mal, de una manera mucho más fragmentada.
Su tracción inicial ha sido de la manera, y en el futuro está planeando construir software que satisfaga las necesidades específicas de otros segmentos, como la belleza, los bienes caseros y la tecnología de consumo.
Sam Atkinson, el CEO de SWAP, dijo que él y su cofundador y Zach Bailet llegaron a la idea de construir el intercambio de sus propias experiencias en el mundo del comercio en línea. Anteriormente, la pareja había comenzado su propio negocio obteniendo productos hechos a mano de África, importándolos al Reino Unido y luego enviándolos a los compradores a nivel mundial. Su marca directa al consumidor se llamaba bienes lentos.
«Como puedes imaginar, la logística fue bastante difícil», dijo Atkinson. «Estábamos comprando cosas de Burkina Faso, hermosos chales hechos a mano, alfombras y pantallas de lámparas, llevándolas al Reino Unido y luego cumpliendo órdenes desde aquí».
Más de 18 meses, a medida que el negocio creció, se hizo más complicado de manejarlo, dijo.
«No pudimos hacer que funcione», dijo. «Pero aprendimos mucho sobre lo que se necesita para que un negocio de comercio electrónico despegue y los desafíos de importar bienes y enviarlos».
La pareja tomó esa experiencia y la presentó y pasó a tomar trabajos de consultoría respectivamente en McKinsey y Deloitte, y luego Atkinson pasó algún tiempo en el Juni Fintech como jefe de estrategia. Los dos sabían que querían volver a trabajar juntos y construir algo. Ahora, armado con mucha más experiencia en la construcción de tecnología para las empresas, revisando sus propias experiencias y trabajar para solucionarlas fue el desafío que querían abordar.
Curiosamente, mientras que los fundadores sabían puntos de dolor de primera mano y tenían una visión de cómo arreglarlos, ninguno proviene de una formación técnica. Atkinson dijo que el backend tecnológico es desarrollado por un equipo en Israel dirigido por Oron Bendavid, el vicepresidente de ingeniería de la startup, con otro equipo de ingeniería instalado en los Países Bajos.
Swap cita una investigación que pronostica que el mercado transfronterizo global debe valer $ 7.9 billones para 2030. Si esto se desarrolla, eso habla de una gran oportunidad para que compañías como SWAP (y otras en el mismo espacio, como Shopify) se dirigen a las pequeñas empresas que desean aprovechar Internet para vender a más personas, pero podrían querer evitar, o al menos diversificar las diversificaciones, apoyarse en terceros como Amazon para hacer eso.
Con el mercado ya presionando $ 1 billón de tamaño, lo que esto también significa es que, cuándo y si los aranceles entran en vigencia, es probable que impulsen aún más esfuerzos para desarrollar eficiencia para reducir los costos de asociación con el envío de artículos en todo el mundo, dijo Seth Pierrepont, quien dirigió la inversión para el crecimiento de ICONIQ.
«No tienes que mirar muy lejos para ver los titulares que [point to] Mayor proteccionismo. Es un entorno arancelario muy dinámico, obviamente ”, dijo. “Las cadenas de suministro y el comercio transfronterizos ya eran complejos, y ahora estamos agregando a eso. Creemos que los proveedores de software están muy bien posicionados para aliviar muchos de esos dolores de cabeza «.
Dijo que realmente compró la idea de un solo proveedor que proporciona múltiples herramientas logísticas por otra razón: los datos.
“Tener todas esas soluciones en una sola plataforma le brinda datos unificados, lo que solo permite ideas operativas más sofisticadas con el tiempo, lo que le permite hacer cosas más interesantes. Y, ya sabes, la compañía ha estado creciendo increíblemente rápido ”.
