En su primer año de negocios, los estudios de temas de productores-financiantes golpearon el oro con el mejor ganador de la imagen Spotlight. Una década después, regresaron a los Premios de la Academia con Un verdadero dolor, la pequeña película de Jesse Eisenberg que podría.
Esa película realizó la carrera de premios durante más de un año, comenzando con una ovación de pie en el Festival de Cine de Sundance (notable porque el público estadounidense, a diferencia de los franceses, prefiere mantener sus asientos) y culminando con una victoria del actor de Oscar para Kieran Culkin.
Fue un momento de prueba de concepto para el tema, que pasó los últimos 10 años estableciéndose como una parada para los cineastas con películas como Spencer e Ingrid va al oeste. Después de que casi todos los distribuidores pasaron Un verdadero dolor, el tema eligió financiar únicamente la característica, y finalmente la vendió para enfocar las funciones de Park City.
«Era una historia tan hermosa. El guión era increíble, pero a pesar de eso, había muchas personas que no estaban seguras de lo que realmente sería y cuán comercial podría ser», dice el CEO de Topic Michael Bloom. «Es un negocio de éxitos, después de todo, y si tuviéramos bolas de cristal, sería mucho más fácil». Ahora, el tema se está volviendo a crear con Eisenberg en su próxima película, una comedia musical, esta con A24. Bloom dice: «Puede sonar un poco ruidoso, pero quería crear una compañía de artistas para artistas, porque hoy en día no son mucho de eso en el negocio».
Recién salido de su gran año, el tema estará disponible en el Festival de Cine de Cannes con Splitsville, lo último de los cineastas Michael Angelo Covino y Kyle Marvin, que trabajaron con Topic en su comedia debut 2019, The Climb. Antes del festival, Bloom habló con Thr sobre las alegrías de volver a nacer con los cineastas y cómo mantenerse a flote como un atuendo independiente en medio de los flujos y flujos de Hollywood más grande.
Tuviste un gran año con Un verdadero dolor. Ahora que estás al otro lado, ¿cuáles son algunas lecciones aprendidas?
Preferimos entrar antes para que realmente podamos dar una mano para dar forma a la cosa y conducir a los resultados correctos, tanto creativos como financieros. Un verdadero dolor fue de una manera interesante, realmente no lo predecimos desde el salto, pero encarna todas esas cosas que podríamos esperar en un proyecto. Tuvimos un instinto sobre esto y sobre el respaldo de Jesse, que tenía una forma de contar la historia que era tan profunda para él, que pensamos que si realmente podemos hacer la película que vemos en la página, este será un trabajo realmente profundo. Siempre hay riesgo de ejecución, pero es una de las cosas en las que estoy realmente seguro apostando por nosotros mismos. Hay tantas variables cuando estás haciendo una película, siempre es sorprendente que las películas realmente salgan bien, solo por todas las cosas que podrían salir mal.
¿Cómo decide qué producir y financiar y qué solo financiar?
Cuando comenzamos, porque lleva un par de años construir la propia pizarra, en su mayoría estábamos financiando. Nos pusimos muy afortunados de que nuestra primera película fuera de atención, y eso nos puso en el mapa y nos dio un poco de crédito. Diría que nuestro enfoque preferido es producir y financiar, y con el financiamiento, a veces financiaremos completamente, como lo hicimos con Un verdadero dolor y otras veces, dependiendo del tipo de proyecto o del tamaño, cofinanciaremos con otros. Nos encanta producir, porque me gusta tener nuestras manos en el volante. Estoy dispuesto a poner más dinero si tenemos más control de los resultados y si también podemos proteger la visión de los cineastas. Estamos bien teniendo un papel más pasivo, pero estás apostando por la habilidad de otra persona, y eso puede ser complicado.
Haces muchos negocios repetidos con cineastas. ¿Cómo mantienes esas relaciones a medida que crecen los cineastas y las películas?
Si vas a construir una empresa como la nuestra, debes estar dispuesto a apostar en los recién llegados. Con los grandes estudios obviamente inclinados hacia Big IP y el tipo medio de ser arrastrado, sentí que había una gran oportunidad. Con Mike y Kyle, llegamos a conocerlos temprano y tuvieron éxito con La subida. Hicimos un trato de primer vistazo con ellos porque queríamos darles una gran caja de arena para jugar. Con Jesse, tuvimos una experiencia tan maravillosa en Un verdadero dolor que con esta próxima película, esperábamos que volviéramos a armar a la banda. También está Molly Gordon. Hicimos [su debut como directora] Campamento de teatro y ahora estamos haciendo otra película con ella llamada Peaked con A24. Nos gusta encontrar talento antes en su carrera, para que crezcamos con ellos. Hay muchas medidas de éxito que cualquiera puede ver cuando está construyendo una empresa. Para mí, tener a alguien como Jesse elige regresar y hacer su próxima película con nosotros, no hay una mejor validación.
Mientras su empresa ha estado en funcionamiento, ha habido varios atuendos independientes prominentes que han ido y venido. ¿Cómo te aseguras de mantenerte a flote?
Disciplina financiera. Es inherentemente un negocio muy arriesgado y, obviamente, no todo va a funcionar. En nuestro caso, hemos sido afortunados de que más haya funcionado de lo que no.
Descubre cómo los financieros independientes enfrentan los desafíos del mercado cinematográfico
Sumérgete en el apasionante mundo de los financieros independientes que, a pesar de asociarse a veces con los principales estudios para la distribución, deben enfrentar constantes cambios en los gráficos y mandatos de esas empresas. ¿Cómo logran adaptarse a un entorno tan volátil? Sigue leyendo para descubrirlo.
La clave del éxito: elegir proyectos con convicción
Creemos profundamente en nuestra capacidad de elegir los proyectos correctos que no solo serán geniales creativamente, sino también comercialmente. En este competitivo mercado cinematográfico, es fundamental tener una visión clara y una profunda convicción en las decisiones que tomamos. La clave está en identificar oportunidades prometedoras y perseguirlas con determinación.
Calibrando el riesgo y la recompensa
- Calibrar cuidadosamente cómo vemos las oportunidades nos permite estructurar acuerdos de manera que nos brinden una ventaja financiera significativa, al tiempo que mitigamos los posibles riesgos. Si bien es imposible eliminar por completo el riesgo en cualquier inversión, podemos minimizarlo mediante una cuidadosa planificación y análisis del mercado.
- En el mundo del cine, el éxito puede ser efímero, por lo que es crucial no excederse en nuestras expectativas y mantener un equilibrio saludable entre la recompensa y el riesgo. Al tener un buen dedo en el pulso del mercado y comprender lo que el público desea, podemos tomar decisiones más informadas y aumentar nuestras posibilidades de éxito.
Adaptándonos a los cambios del mercado
Los mandatos de las empresas y los gustos del público pueden cambiar en cualquier momento, lo que hace que sea imposible predecir con certeza el rumbo que tomará el mercado. En lugar de intentar controlar todas estas variables externas, es crucial enfocarnos en lo que está bajo nuestro control. Mantener la fe en nuestros proyectos y confiar en que encontrarán su lugar en el mercado, a pesar de los constantes cambios, es la clave para superar los desafíos del entorno cinematográfico.
Conclusión
En un mercado tan competitivo y cambiante como el del cine, los financieros independientes deben enfrentar desafíos constantes y adaptarse a nuevas circunstancias. Sin embargo, al mantener la convicción en nuestros proyectos, calibrar cuidadosamente el riesgo y la recompensa, y mantenernos enfocados en lo que está bajo nuestro control, podemos superar cualquier obstáculo que se presente en nuestro camino hacia el éxito en la industria cinematográfica.








