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Roula Khalaf, editora del FT, selecciona sus historias favoritas en este boletín semanal.
Actualmente, dos tribus disputadas están discutiendo sobre las perspectivas para la tecnología del Reino Unido: llámalas Fullies y los vacíos, dependiendo de si ven un vidrio como medio lleno o medio vacío.
Las fullies ven el potencial masivo para Gran Bretaña como el hogar de tres de las 10 mejores universidades globales, el tercer ecosistema de inicio más desarrollado del mundo después de los Estados Unidos y China, y el mayor grupo de capital de riesgo en Europa (ahora hay más empresas de capital de riesgo en Londres que Pret a Manger Sandwich Shops). Una nueva generación de nuevas empresas altamente ambiciosas, que van desde el pionero de FinTech Revolut, hasta la compañía de software de conducción autónoma Wayve, hasta la biotecnología de Google Deepmind, Isomorphic Labs, están preparados para irrumpir en la etapa global.
Sin embargo, los vacíos destacan la reciente desaceleración en la inversión de inicio y el abismo amplio entre el Reino Unido y Silicon Valley infundido con IA. Los últimos datos de la sala de Conflexión encontraron que las nuevas empresas británicas recaudaron solo £ 16.2 mil millones en 2024, el total más bajo desde 2020. Por el contrario, la inversión en las nuevas empresas de Silicon Valley aumentó en un 71 por ciento a £ 65 mil millones el año pasado. No es de extrañar que tantos nuevas empresas británicas parezcan mudarse y enumerar a los Estados Unidos en lugar de quedarse en casa.
Hay una decepción en el mundo de las nuevas empresas de Gran Bretaña de que el gobierno laborista no ha sido más enérgicamente con una agenda empresarial. Cuando se eligió el trabajo el año pasado, las esperanzas eran altas de que el gobierno británico finalmente saliera de su baja trampa de productividad y fuera más allá de la fijación de los conservadores con Brexit.
Para ser justos, el gobierno ha tomado algunas medidas alentador para promover el sector de IA. También se ha apoyado en la industria de los fondos de pensiones para movilizar más capital de crecimiento. Pero estas microemprovacciones han sido eclipsadas por el macro-glloom como resultado de las decisiones del gobierno de aumentar los impuestos sobre los empleos mediante la elevación de las contribuciones del seguro nacional de los empleadores. Peor aún, el gobierno ha reducido la desgravación fiscal ofrecida a empresarios exitosos y no DOM (incluidos muchos inversores ángeles). Para muchos, parece que el trabajo aún está más obsesionado con la redistribución de la riqueza que la generación de riqueza. Lo que se necesita, según muchos empresarios, es un «cambio de ambiente».
Un intento de promover una agenda más imaginativa de crecimiento en el crecimiento ha llegado con el lanzamiento del Centro para el Progreso Británico. (Lanzar un grupo de expertos es una respuesta muy británica a un desafío político, pero, sin embargo, puede ser útil si puede agudizar la política).
Kanishka Narayan, diputada laborista y ex inversionista de VC, me dice: «No hay camino hacia la equidad que no atraviesa la prosperidad». El enfoque del país, sugiere, debería estar en ideas, talento y capital. ¿Cómo construir un sistema de I + D que ofrece resultados tangibles? ¿Cómo atraer a las mejores personas del mundo para trabajar en Gran Bretaña? ¿Cómo movilizar más inversión?
Aquí hay tres respuestas tentativas a esas preguntas. Primero, los investigadores y empresarios universitarios talentosos de los cazonantes de los Estados Unidos, donde el presidente Donald Trump está ocupado destrozando la máquina de innovación del país. Muchos miles de trabajadores tecnológicos extranjeros en los Estados Unidos ahora deben verificar ansiosamente su estado de visa. En la lista de objetivos de Gran Bretaña, deben ser gerentes operativos experimentados que sepan cómo convertir las nuevas empresas prometedoras en negocios globales. «Todo lo que está sucediendo en los EE. UU. Es una gran oportunidad para Europa», dice Check Warner, socio cofundador de la firma VC Ada Ventures. «Este es el momento para atraer a personas increíbles al ecosistema aquí».
En segundo lugar, Gran Bretaña debería desarrollar conexiones más estrechas con otras potencias tecnológicas de segundo nivel para explotar las posibilidades de IA. Después de los Estados Unidos y China, los próximos cinco países de IA más vibrantes del mundo son el Reino Unido, India, Emiratos Árabes Unidos, Francia y Corea del Sur, según el ranking de la Universidad de Stanford. Los cinco países podrían encontrar un interés común en crear un régimen de visas de tecnología conjunta, agrupar capital para invertir en nuevas empresas y empujar un marco regulatorio global sensato. No tanto la comunidad de inteligencia Five Eyes como las cinco AIS.
Tercero, cree nuevos vehículos de inversión patriótica, capital de crecimiento ISAS, para dirigir más ahorros minoristas nacionales en las nuevas empresas. Muchos administradores de fondos de pensiones parecen demasiado cautelosos (o ocultos por regulaciones) para invertir incluso una fracción de sus activos en fondos de capital de riesgo. Pero la popularidad de los sitios de crowdfunding que ayudan a canalizar los ahorros privados en las nuevas empresas muestra que es el apetito para respaldar historias de éxito. El gobierno debería incentivar a la generación más joven para hacerlo.
La forma más fácil de garantizar que los Fullies de Gran Bretaña triunfan sobre los vacíos es verter más vino en la copa.
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