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Amazon está buscando descuentos pronunciados de los proveedores y estableciendo términos difíciles para proteger sus márgenes, ya que el gigante de la tecnología trabaja para limitar el daño de las tarifas del presidente de los Estados Unidos, Donald Trump.
El grupo con sede en Seattle había buscado bajos recortes de precios de dos dígitos de los vendedores de bienes que van desde el hogar hasta la electrónica de consumo, según tres consultores de proveedores, que negocian en nombre de múltiples marcas y proveedores.
La plataforma de comercio electrónico más grande del mundo ha sido más agresiva con los proveedores que abastecen desde China después de que la Casa Blanca impusió aranceles de hasta el 145 por ciento, agregó las personas, aunque otros proveedores también han sido exprimidos.
«Amazon es el gorila de 800 libras en la sala», dijo Scott Miller, consultor y ex gerente de proveedores de Amazon. «Las marcas han crecido dependiendo de la plataforma y tienen pocas opciones».
La compañía de $ 2TN depende de un libro de jugadas familiar del primer mandato de Trump cuando el presidente de los Estados Unidos también impuso aranceles a las importaciones chinas.
Amazon ha seguido a rivales, incluidos Costco y Walmart, para apoyarse en los proveedores para reducir el golpe a sus ganancias este año. Los analistas de Goldman Sachs dijeron que los Levies podrían ganar $ 5 mil millones- $ 10 mil millones de las ganancias operativas de Amazon este año, dependiendo de cómo se desarrolle la guerra comercial, un golpe del 6-12 por ciento.
Amazon dijo: «Estamos trabajando con nuestra amplia y variada gama de socios de venta valiosos en nuestra tienda para apoyarlos en la adaptación al entorno en desarrollo mientras mantenemos precios bajos para los clientes».
Varios proveedores y analistas de logística dijeron a The Financial Times que Amazon había presentado envíos después de que Trump ingresó al cargo en anticipación de los aranceles elevados.
Amazon también canceló una gran cantidad de importaciones directas de China y había girado a comprar productos de proveedores con acciones estadounidenses, según dos consultores.
Andy Jassy, director ejecutivo de Amazon, dijo a CNBC en una entrevista a principios de este mes que los vendedores en su mercado en línea probablemente aumentarían los precios, pero la compañía estaba encerrada en negociaciones con sus propios proveedores para mantener bajos los precios.
«Hay algunos casos en los que tenemos acuerdos que negociamos que no se hicieron en los que renegociaremos los términos para facilitar que los clientes tengan precios más bajos», dijo Jassy.
Amazon, cuyas acciones han caído un 14.8 por ciento este año, publicará ganancias del primer trimestre el jueves y proporcionará pronósticos financieros para los próximos tres meses.
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Los primeros envíos arancelados de China aterrizaron en los puertos de EE. UU. El lunes con un inventario para la temporada de verano, y los analistas esperan que surjan aumentos de precios para los consumidores a mediados de este año si las medidas persisten.
Amazon había adoptado una postura menos agresiva en otro lugar, ofreciendo tragar hasta un tercio de los aranceles sobre las importaciones que no son de China, que estaban al 10 por ciento durante un período de pausa de 90 días, dijeron varios consultores.
«Para su crédito, han estado dispuestos a absorber algunos de los mayores costos», dijo Miller.
Los consultores dijeron que Amazon había informado a los clientes que aceptaría aumentos de costos en las importaciones no chinas, pero solo cuando el fabricante acordó un margen fijo para el grupo de comercio electrónico. Eso significa que los proveedores recibirían el golpe si el precio de venta de un artículo en Amazon Falls.
Eric Sheridan, analista de Goldman Sachs, dijo que también estaba prestando mucha atención al tercer trimestre de Amazon cuando tradicionalmente ejecuta un evento de ventas «Prime Day» de 48 horas para los miembros de su servicio de suscripción.
Prime Day tiene lugar dos veces al año en julio y octubre. La edición de verano generó $ 14.2 mil millones el año pasado, según Adobe Analytics. Pero se espera que el evento de este año presente menos descuentos.
«Habrá algunos costos que deben ser nacidos[due to tariffs]. . . Un grado del cual se transmite al consumidor ”, dijo Sheridan.
