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Home actualidad

El secreto del ejecutivo que junt� u$s 1200 millones contrarreloj para cerrar el ‘deal’ de 2025

Marcelo Lamadrid by Marcelo Lamadrid
1 noviembre, 2025
in actualidad
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El secreto del ejecutivo que junt� u$s 1200 millones contrarreloj para cerrar el ‘deal’ de 2025
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El 22 de febrero de 2025 quedará marcado en la memoria de Gabriel Blasi como un día especial e inolvidable. El CFO de Telecom, quien lleva ocho años en el cargo que originalmente pensó serían solo dos, recibió un mensaje en su celular que le pedía un waiver de cinco horas. ¿La razón? Estaba a punto de presenciar el matrimonio de su hijo menor en el altar de la iglesia. Afortunadamente, le concedieron la solicitud, lo que salvó sus casi 40 años de matrimonio.

Blasi, un apasionado de la navegación a vela desde hace tres décadas, comparó esta situación con el manejo de un barco en el mar. A veces, por más planificada que esté la ruta, si el viento cambia, es necesario ajustar la estrategia para no perder el rumbo. Y eso es precisamente lo que ocurrió con Telecom a finales de enero de ese año, cuando se activó un proceso vertiginoso que culminó con la adquisición de los activos de Telefónica en Argentina.

La compra, valuada en US$ 1250 millones, fue financiada inicialmente con un préstamo de adquisición de US$ 1170 millones otorgado por un sindicato de bancos que incluía a BBVA, Deutsche Bank, Santander e ICBC. Posteriormente, se llevaron a cabo dos emisiones internacionales por un total de US$ 1000 millones. Estas transacciones, sumadas a la gestión para mantener un flujo anual de capex de US$ 2000 millones, hicieron que Telecom fuera galardonada con el premio "Telecom Financing of the Year" por LatinFinance y que Blasi fuera reconocido como el CFO del Año por APERTURA, El Cronista y el Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas (IAEF).

Esta adquisición fue un hito en la carrera de Blasi, que comenzó hace 40 años en el mundo de la banca y pasó por diversas empresas antes de llegar a Telecom. Ahora, se prepara para su retiro a fin de año, un momento que espera dedicar a la pesca, la navegación y otras actividades recreativas.

En una entrevista, Blasi compartió detalles sobre cómo se logró financiar la compra de los activos de Telefónica en tiempo récord. Destacó el trabajo previo realizado por Telecom y la confianza de los inversionistas en la compañía, que se reflejó en la rapidez con la que se obtuvo el financiamiento necesario. Además, resaltó la importancia de mantener una comunicación transparente con los inversores y de ofrecer un servicio de calidad a los clientes, aspectos que han sido clave para el éxito de la empresa.

En resumen, la adquisición de los activos de Telefónica por parte de Telecom no solo representa un hito en la industria de las telecomunicaciones en Argentina, sino también un logro significativo para Gabriel Blasi y su equipo, que han demostrado su capacidad para adaptarse a los cambios y aprovechar las oportunidades que se presentan en el mercado. Telecom realiza la segunda mayor emisión de bonos en Argentina

La empresa de telecomunicaciones Telecom llevó a cabo una emisión de bonos que tuvo una particularidad destacada: se realizó en dos tandas, siendo la segunda por encima del valor de mercado. Esta emisión se convirtió en la segunda mayor realizada por una compañía argentina, lo que generó ahorros significativos al realizarla de esta manera.

Además, los esquemas de bonos utilizados en las últimas emisiones de Telecom han sido replicados por otras compañías argentinas en el mercado de capitales. Esta tendencia demuestra el liderazgo de Telecom en el mercado financiero, ya que la empresa no solo emite en el mercado local, sino que también participa activamente en emisiones trimestrales, manteniendo siempre una presencia constante en el mercado.

En cuanto a la refinanciación de un préstamo de US$ 1000 millones, aún quedan alrededor de US$ 200 millones en manos de tenedores que desean mantenerlos a largo plazo. Este proceso se está llevando a cabo en función de los costos y las ventajas de mantener esta deuda. Cabe destacar que Telecom es la única compañía argentina con covenant de investment grade en sus bonos, lo que significa que no tiene restricciones significativas, a excepción de las habituales para negocios en pesos con deuda en dólares.

En relación al descalce cambiario, el CEO de Telecom explica que su experiencia en el sector bancario le ha permitido tener una visión particular sobre el riesgo cambiario en Argentina. A pesar de tener deuda en dólares, la empresa cuenta con activos que generan ingresos en la misma moneda o están ajustados a ella, lo que minimiza el impacto del descalce en su balance. Además, la baja deuda de Telecom y su sólida gestión financiera le otorgan una gran capacidad y flexibilidad para manejar situaciones adversas, como la devaluación del peso.

En cuanto a la inversión realizada en redes, Telecom ha demostrado su capacidad para adaptarse a situaciones difíciles, como la pandemia, donde tuvo que implementar planes de contingencia para garantizar la continuidad del servicio. A pesar de las pérdidas registradas en el primer semestre, la empresa ha logrado mantenerse sólida gracias a su gestión financiera y a su enfoque en la eficiencia operativa.

En resumen, Telecom se destaca en el mercado financiero argentino por su liderazgo en emisiones de bonos, su sólida gestión financiera y su capacidad para adaptarse a situaciones adversas. Con una visión estratégica y una disciplina financiera ejemplar, la empresa se posiciona como un referente en el sector, generando confianza tanto en inversores como en clientes. La compañía se enfrenta a un desafío importante en el mercado argentino: la falta de reconocimiento en el precio de la acción. A pesar de esto, se espera una mejora en el ebitda que podría impulsar la valoración de la empresa a largo plazo.

Desafío de liquidez en el mercado de capitales argentino

El principal obstáculo que enfrenta la compañía es la falta de liquidez en el mercado de capitales argentino. Se reconoce la necesidad de trabajar en este desafío para atraer a más inversores y aumentar la actividad en el mercado. El Grupo Galicia ha logrado mejorar la percepción de su acción a través de estrategias efectivas, y se espera que la compañía siga su ejemplo en el futuro cercano.

Gestión de la coyuntura actual

La coyuntura actual presenta desafíos constantes para la empresa, especialmente en un escenario de inflación moderada. La eficiencia se vuelve crucial en un entorno económico volátil, y la compañía ha invertido considerablemente en prepararse para esta situación. La estabilidad y la capacidad de mantener los precios sin aumentos significativos son clave para mantenerse competitivos en el mercado.

Proyecciones y desafíos futuros

A pesar de las dificultades actuales, la empresa se prepara para un escenario de inflación por debajo del 20 por ciento. Se espera que la eficiencia y la innovación, incluyendo la implementación de inteligencia artificial en procesos financieros, impulsen el crecimiento y la competitividad de la compañía en el futuro.

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Innovación y tecnología en el área financiera

La implementación de tecnologías como la inteligencia artificial ha permitido a la empresa mejorar la automatización de procesos financieros y presupuestarios. La innovación en este sentido es clave para mantenerse a la vanguardia en un mercado competitivo y en constante evolución.

Tamaño y estructura del área financiera

El área financiera de la empresa cuenta con un equipo reducido pero altamente especializado, dedicado a funciones clave como el control de gestión, la tesorería y la planificación financiera. La empresa se destaca por su enfoque en la eficiencia y la autonomía en la gestión financiera, sin depender en exceso de terceros.

En resumen, la compañía se enfrenta a desafíos significativos en el mercado argentino, pero se prepara para enfrentarlos con eficiencia, innovación y una visión a futuro. La implementación de tecnologías avanzadas y la dedicación a la excelencia en la gestión financiera son pilares fundamentales para el crecimiento y la competitividad de la empresa en un entorno económico cambiante. En medio de la pandemia de COVID-19, la industria turística ha sido una de las más afectadas a nivel global. Con restricciones de viaje, cierres de fronteras y medidas de distanciamiento social en vigor en muchos países, el turismo ha disminuido drásticamente y muchas empresas relacionadas con esta industria han tenido que cerrar sus puertas.

Sin embargo, a medida que la situación comienza a mejorar en algunos lugares y las restricciones se van levantando gradualmente, la industria turística comienza a vislumbrar una luz al final del túnel. Muchos destinos turísticos están implementando protocolos de seguridad y medidas sanitarias para garantizar la salud y bienestar de los visitantes, lo que ha llevado a un aumento en la confianza de los viajeros.

En este contexto, algunos destinos turísticos están viendo un repunte en la demanda de turistas locales y extranjeros. Por ejemplo, en España, uno de los países más afectados por la pandemia en términos de turismo, se ha observado un aumento en la llegada de turistas internacionales en los últimos meses. Según datos del Instituto Nacional de Estadística, en el mes de agosto se registró un aumento del 15% en la llegada de turistas extranjeros en comparación con el mes anterior.

Este repunte en la demanda de turistas ha sido recibido con optimismo por parte de las autoridades y empresarios del sector turístico, quienes ven en esta tendencia una señal de recuperación gradual de la industria. Sin embargo, también reconocen los desafíos que aún enfrentan, como la necesidad de adaptarse a las nuevas normas de seguridad y la incertidumbre en torno a la evolución de la pandemia.

Por otro lado, la crisis sanitaria ha impulsado la innovación en la industria turística, con la adopción de tecnologías como la realidad virtual para ofrecer experiencias virtuales a los turistas, la implementación de sistemas de reservas en línea y el desarrollo de protocolos de limpieza y desinfección en hoteles y otros establecimientos turísticos.

En resumen, la industria turística se encuentra en un momento de transformación y adaptación a la nueva realidad impuesta por la pandemia de COVID-19. A medida que la situación mejora y las restricciones se levantan, se espera que la demanda de turismo siga aumentando y que la industria se recupere gradualmente en los próximos meses. Sin embargo, es fundamental que se sigan implementando medidas de seguridad y que se fomente un turismo responsable para garantizar la salud y bienestar de todos los involucrados.

Marcelo Lamadrid

Marcelo Lamadrid

Marcelo Lamadrid es periodista especializado en temas previsionales, jubilaciones y ayuda social en Argentina y en paises de Latam.

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