Carlos Torres (Salamanca, 1966) presidió esta semana el consejo de administración de BBVA en Barcelona, donde también se reunió con empresarios catalanes. Desde la sede de la entidad en Cataluña, en el centro de Barcelona, el presidente del banco subraya que hay que «centrarse en cómo estimulamos la inversión» y valora que el avance electoral aportará claridad al panorama político. Defiende la inteligencia artificial como una segunda revolución industrial, aunque no exenta de riesgos, y destaca que Cataluña es un mercado clave para el grupo.
impuesto bancario
“He hablado claro: un homenaje a una actividad neurálgica nos parece muy mala idea”
Presionas la evolución de la economía en la primera línea. ¿Cómo lo ve y qué puede pasar en los próximos meses?
Vemos mucha incertidumbre, pero con unos datos que muestran una mayor solidez de la que esperábamos. Sobre todo en el mercado laboral, con muy buenas cifras de matrícula y un crecimiento muy importante de las exportaciones, que están haciendo que el PIB rinda mucho mejor de lo que esperábamos hace unos meses. La clave está en la inflación. Cómo logramos contenerla y mantener ancladas las expectativas de inflación de largo plazo. También hay elementos externos de incertidumbre, tensiones geopolíticas, que tienen una gran influencia. Y el otro elemento que destacaría es la importancia de la consolidación fiscal tras el esfuerzo del covid y los fondos Next Generation, que están haciendo crecer la economía con una política fiscal expansiva. Pero si echamos la vista atrás, en España en los últimos 15 años el PIB per cápita ha crecido muy poco, sólo un 3%. De hecho, hemos vuelto sobre nuestro camino hacia la convergencia europea.
En este contexto, el Gobierno impone un impuesto especial a los bancos…
He hablado mucho sobre el impuesto desde que se anunció. Y he hablado bien claro: nos parece muy mala idea gravar una actividad neurálgica, que está en el sistema circulatorio de la economía. Los impuestos especiales tienen sentido para actividades que generan una externalidad negativa y que desea eliminar. Ahora bien, simpatizo con la necesidad de obtener recursos, de avanzar en la consolidación fiscal de la que hablaba al principio, y también la necesidad de ayudar a los más vulnerables. Pero hacerlo con un impuesto especial a un sector que está en el corazón de la economía me parece muy mala idea.
A pesar de los problemas, la morosidad ha estado en su nivel más bajo desde 2008. ¿Prevé un empeoramiento en el futuro cercano?
Es previsible que aumente poco a poco, pero ahora estamos en una muy buena situación. No tiene nada que ver con lo que teníamos hace diez o quince años, porque ahora el endeudamiento de las familias y las empresas es mucho menor que entonces. Si hay algo en lo que creo que deberíamos centrarnos más es en cómo estimulamos la inversión, porque la inversión en el fondo es lo que acaba creando oportunidades, empleo, actividad económica y todo lo demás sale de ahí.
evolución económica
«Hay mucha incertidumbre pero los datos muestran más fuerza de la esperada»
Los tipos de interés han subido y han repercutido en las hipotecas, pero no en la remuneración de los depósitos. ¿Porque?
Es una consecuencia del exceso de liquidez que existe ahora mismo. De la misma forma que cuando los tipos de interés eran negativos no se traspasaba al cliente, lo mismo sucede en un ciclo de tipos de interés al alza. Nos estamos enfocando en dar opciones de rentabilidad a nuestros clientes a través de buenas alternativas de productos, por ejemplo, renta fija.
¿Y cómo impacta en este escenario la sorpresa del adelanto electoral?
No tengo muchos comentarios que hacer. Tiene un elemento positivo que se aclaren las incógnitas sobre cómo será el gobierno de España en los próximos cuatro años y las políticas económicas que seguirá. Y creo que es bueno que se aclare lo antes posible. El horario normal hubiera sido bueno también. No creo que haya una gran diferencia, pero es bueno que en España funcionen las instituciones, que funcione la democracia y que tengamos claro el escenario cuanto antes.
¿Y hacerlo en plena presidencia europea?
No es la primera vez que sucede. Espero que no tenga demasiada repercusión y que se siga impulsando la agenda que se planteó, porque hay elementos que son de enorme importancia. Por ejemplo, la relación entre Europa y Latinoamérica, donde España es tan importante y empresas como la nuestra tienen una presencia muy significativa. Es fundamental que Europa recupere el liderazgo, frente a China o Estados Unidos, de la relación con una parte del mundo que nos es muy cercana. De México a la Patagonia.
¿Cuáles son los principales retos de la economía española, las tareas pendientes más destacables?
Mercado de trabajo, productividad, inversión en educación e inversión productiva, que es lo que genera empleo y riqueza. Vemos las oportunidades en la transición a un mundo descarbonizado, donde se necesita mucha inversión y gran parte de esa inversión ya es rentable. Y luego la digitalización, en la que ya estamos muy avanzados, y aprovechando la tecnología y la innovación en términos más amplios. La productividad es una de las asignaturas pendientes.
¿Qué opinas de los avances en inteligencia artificial? Mensajes muy preocupantes han dominado últimamente…
Veo muy positivo el desarrollo de esta tecnología, porque supondrá un nuevo impulso a la productividad de todos los que realizan tareas intelectuales. Hasta cierto punto es como una segunda revolución industrial, aunque suene muy grandioso. Si la primera nos ayudaba a tener potencias físicas incrementadas que superaban con creces la tracción animal o lo que el hombre podía tener por sí solo, la inteligencia artificial nos da ese plus de potencia en las tareas intelectuales. Creo que tendrá un impacto muy rápido y muy positivo en la mejora de la productividad en el trabajo diario. Eso hará que a la vez puedas hacer muchas más cosas y también mejor, que las puedas hacer con más disfrute, porque vas a eliminar la parte de la tarea que puede ser más ingrata, desde procesar el correo electrónico hasta escribir documentos o leer información.
cuentas publicas
“La consolidación fiscal es importante tras el esfuerzo por el covid y la Next Generation”
Ahora, tiene grandes riesgos y estamos en una etapa temprana de implementación de esta tecnología. Los riesgos van desde el hecho de que no puedes confiar en todo lo que te dice la máquina, porque puede crear contenido que no es cierto. Desde entonces hasta que los sesgos de decisiones pasadas se reproduzcan en los algoritmos. No es que la máquina cree sesgos, sino que reproduce los que ya existen y puede perpetuarlos. Y luego, el riesgo de que sea manipulado por terceros. Me preocupa más el riesgo de malos actores que el riesgo de que los robots vengan a tomar nuestro trabajo. Esto ayudará al progreso de la humanidad, aunque también tiene sus riesgos. La clave es cómo hacemos para aprovechar al máximo esa tecnología.
¿Lo usan en BBVA?
Procedemos con cautela, pero estamos empezando a utilizar la tecnología en muchas aplicaciones. Es una tecnología con un enorme potencial, con muchos riesgos, pero es el futuro. Hay que asumir esos riesgos, gestionarlos y abrazar la tecnología por todo lo positivo que nos traerá.
Uno de esos riesgos es que se filtre información sensible. ¿Lo han valorado?
Sí. Existe el riesgo de pérdida de secretos, de información confidencial de la empresa, sin duda. Pero no es diferente del riesgo que siempre ha habido si uno publica en Internet. En cualquier caso, creo que es uno de los riesgos más fáciles de gestionar. Estoy más preocupado, como sociedad, por la creciente dificultad de distinguir lo verdadero de lo falso. Y en la medida en que haya malos actores, seguro que saldrán adelante. La tecnología generalmente se desarrolla antes que las protecciones para defenderse contra el uso indebido.
Hemos vivido turbulencias por la quiebra de bancos en Estados Unidos y Credit Suisse en Europa. ¿Esa crisis lo acaba?
Creo que la situación que hemos vivido son casos aislados. Puede haber algunos más entre los bancos regionales en los Estados Unidos, pero no hemos visto que se trasladen a otras regiones, ni en Europa, ni en los mercados en los que estamos, en los mercados emergentes, en América Latina, por ejemplo. La situación de los bancos es muy sólida, los fundamentales son muy sólidos y los episodios han sido muy específicos de entidades que tenían problemas básicos, de modelo de negocio. Esto pone de manifiesto la importancia de la diversificación, de un modelo de negocio sólido a lo largo del ciclo, no basado en una situación coyuntural, en este caso de tipos de interés muy bajos y que dieron lugar a posiciones que fueron paulatinamente muy grandes en modelos de negocio que, como tan pronto como las tasas de interés se revirtieron, se consideraron insostenibles.
Cataluña
«La nueva financiación al sector empresarial en 2022 ha sido de 16.000 millones»
¿Cómo ve el sector bancario español? ¿Puede haber más fusión?
Ya ha habido un proceso de consolidación muy importante. Podría haber alguna operación más, siempre. Pero creo que ahora el…
Continuar leyendo “Es bueno tener claridad sobre el escenario político cuanto antes”