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Los lectores de FT tienen la edad suficiente para recordar cuándo Joe Biden cometió cientos de miles de millones de dólares en subsidios a la tecnología verde, y Europa entró en pánico. La semana pasada, Donald Trump ha deshecho la política industrial de Biden, mientras prometió grandes inversiones en IA y energía fósil, y Europa está en pánico nuevamente. No importa lo que haga un presidente estadounidense, al parecer, los europeos ven una crisis existencial.
Esto debería darnos una perspectiva sobre el «pesimismo máximo» expresado en Davos. Tal vez, tal vez, refleja las actitudes europeas más que las perspectivas objetivas de la UE. Eso no es negar que la segunda administración de Trump planteará enormes desafíos para el modelo económico y geopolítico del bloque. Pero ese modelo ya estaba listo para el cambio. Se adaptaría a la UE para ser más empresarial sobre sus miedos, y usar la llegada de Trump como una fuente de oportunidades, tanto para facilitar los cambios que están muy atrasados y beneficiarse del autocomprobación. infligir sobre sí mismo.
Comience con el comercio. Trump quiere reducir el déficit comercial de los Estados Unidos con la UE. Los líderes europeos quieren aumentar la inversión en el hogar. Estos deseos equivalen a lo mismo. Como los líderes de la UE reconocen cada vez más, el excedente comercial de la UE también es un gran superávit de ahorro exportado a las inversiones financieras en el extranjero. El centavo necesita caer: redirigir estos ahorros a las inversiones nacionales significa dejar atrás un modelo de crecimiento impulsado por los excedentes de exportación.
El comprensible instinto europeo es aplacar a Trump y esperar salvar su acceso al mercado estadounidense. Pero este instinto es obsoleto. Aprenda en cambio de la estrategia más clara (todo es relativo) hacia China: el desprendimiento, aunque no decouple. El probable próximo canciller alemán, Friedrich Merz, advierte correctamente a las empresas que dependen de China que tienen que enfrentar los riesgos de interrupción por su cuenta. La misma mentalidad se puede extender a los Estados Unidos.
Luego está la defensa. Los europeos tienen que gastar mucho más en esto, no porque el presidente de los Estados Unidos lo diga, sino porque la beligerancia rusa amenaza su libertad. Sin embargo, la demanda de Trump de aumentar el gasto de defensa al 5 por ciento del PIB puede ser el productor necesario para romper la inercia política, cambiando la pregunta de si gastar sustancialmente más en cómo.
A corto plazo, esto significa más compras de armas de los fabricantes estadounidenses, una promesa fácil de cambiar por otros favores en Washington. En la carrera media, irónicamente, podría conducir a lo contrario, ya que los productores de armas europeos obtienen la certeza de una demanda sostenida y mayor, especialmente si sus gobiernos finalmente logran estandarizar las especificaciones y adquirir conjuntamente.
La energía es la siguiente. La UE lucha con los altos precios de la energía, y no ha logrado renunciar al petróleo de tuberías rusos y al gas licuado. A Trump no le gustaría nada más que aumentar las ventas de petróleo y gas a Europa. La forma más rápida de lograr esto sería completar las sanciones de la UE contra la compra de combustibles fósiles rusos, pero esto requiere unanimidad, que resisten los estados miembros amigables con la Rusia. Lo inteligente es solicitar una mano amiga de Trump señalando que son sus propios admiradores, desde Budapest hasta Bratislava, que se interponen en el camino de un libro de pedidos más grande.
Además de un trampolín político para realizar las prioridades europeas existentes, la interrupción de Trump también ofrece nuevas oportunidades para explotar. Si los subsidios de Biden para las energías renovables y la tecnología verde absorbieron la inversión de Europa a los Estados Unidos, entonces la cara de hoy debe hacer lo contrario lógicamente. Lo más probable es que esos temores siempre se exageran. Pero la antipatía MAGA por cualquier cosa verde fortalece el caso de duplicar los incentivos para hacer más rentable en Europa las inversiones de descarbonización que se han vuelto menos rentables en los Estados Unidos.
Piense en la inmigración también. Durante mucho tiempo, Europa ha desangrado talento a los Estados Unidos, y la escasez de personal calificado es una queja común de las empresas de alta tecnología. Si Maga America demuestra demasiado extremo para los jóvenes trabajadores bien educados del mundo (y el Reino Unido sigue siendo neurongico sobre la inmigración), una UE que enciende sus puertas podría convertirse en un polo global de atracción. Los esquemas de inmigración altamente calificados que permiten el movimiento entre los estados de la UE, como la iniciativa de la tarjeta Blue, deberían mejorarse, tal vez junto con el marco legal paneuropeo para empresas innovadoras que la tecnología europea ha pedido y Bruselas ha prometido entregar.
Europa debería prestar atención a las palabras de un presidente de los Estados Unidos anterior: no tiene nada que temer sino temer a sí mismo. La mejor respuesta a la agresión de Trump es usarla para hacer que Europa sea genial nuevamente.
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