La empresa estadounidense priorizó el desempeño financiero sobre la excelencia en ingeniería, dice Tim Clark
El gigante aeroespacial estadounidense Boeing está en el “Salón de última oportunidad” en vista de la larga caída en el desempeño industrial de la compañía, dijo Tim Clark, director de Emirates Airline.
Clark, una de las figuras más destacadas de la aviación, dijo el domingo al Financial Times que había visto un “disminución gradual” en los estándares de Boeing, que atribuyó a errores de larga data en gestión y gobernanza, incluida la priorización del desempeño financiero sobre la excelencia en ingeniería. Clark también dijo que se estaba preparando para enviar sus propios ingenieros para supervisar las líneas de producción del fabricante de aviones estadounidense.
“Necesitan inculcar esta cultura de seguridad incomparable. Necesitan revisar sus procesos de fabricación para que no haya atajos, etc. Estoy seguro [chief executive] Dave Calhoun y [commercial head] Stan Deal está en eso. . . Es el espectáculo de la última oportunidad”. dijo Clark, quien ha ocupado altos cargos en Emirates desde la década de 1980 y ha sido presidente de la aerolínea desde 2003. Emirates, uno de los mayores clientes de Boeing, realizó en noviembre un pedido de 95 aviones Boeing 777 de fuselaje ancho y 787.
La anterior dirección de Boeing cometió muchos errores, afirmó el jefe de Emirates. Estos incluyeron la subcontratación de parte de su fabricación y el traslado de partes de la producción del 787 a Carolina del Sur para reducir costos luego de las batallas con los sindicatos en su base principal al norte de Seattle, Washington. Boeing perdió «habilidades y competencias» a través de la mudanza, argumentó Clark.
Dijo además que los procesos de fabricación de la empresa estadounidense necesitaban una revisión exhaustiva, mientras que su dirección debería dejar de lado las preocupaciones sobre su desempeño financiero.
“Es necesario realizar un análisis exhaustivo de cómo se producen los aviones y dónde se producen. . . es simplemente buena gestión, buen gobierno y debería ser la prioridad de todos los miembros de la junta directiva.
“No: “¿cuál es el retorno de la inversión?” ¿Cuál es el resultado final? ¿Cuál es el flujo de caja libre? ¿Qué es el valor para los accionistas? ¿Cuál es el valor de la acción? ¿Cuál es mi bono? “No, llegará si lo haces bien desde el principio”, enfatizó Clark.
Los comentarios del jefe de Emirates se producen cuando Boeing experimentó una nueva ola de inmovilizaciones y controles de seguridad tras la explosión en pleno vuelo de una sección del fuselaje de un avión 737 Max 9 el mes pasado. Desde entonces, la Administración Federal de Aviación de EE. UU. ha impuesto una serie de restricciones a los aviones 737 MAX, prohibiendo temporalmente a la compañía expandir la producción debido a preocupaciones por la seguridad de los pasajeros.
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