Shein ya tiene más de 19 marcas propias

Síheinel gigante chino comercio electrónico fast fashion, está consolidando su estrategia comercial con el desarrollo de más de diecinueve marcas propiasque dan respuesta a públicos muy diversos y diferentes: moda masculina, femenina, infantil, complementos, cosmética, calzado, electrónica y artículos para mascotas.

Este modelo de negocio es similar a amazonque también cuenta con varias marcas registradas, y busca competir con temuel mercado chino que amenaza su liderazgo y con el que mantiene una guerra comercial abierta con acusaciones de infracción de derechos de autor y robo de secretos comerciales.

Esta capacidad de gestionar tanta cantidad y variedad de productos es posible gracias a una estrategia de producción basada en «Venta al por menor en tiempo real»lo que permite a la empresa identificar rápidamente tendencias emergentes, producir en pequeñas cantidades y escalar según la demanda.

marcas shein

A continuación, detallamos 19 marcas del mercado chino que puedes conseguir en la plataforma:

• mojar: Lanzada en 2020, Moft es la línea de primera calidad de Shein, diseñada para ofrecer prendas de alta calidad y tejidos sostenibles. Su enfoque en la durabilidad y el diseño atemporal lo posiciona como una opción ideal para los consumidores que buscan ropa sofisticada pero asequible.
• rosa esmeril: dirigida a un público femenino, esta marca ofrece un estilo chic y elegantecon prendas modernas que priorizan la comodidad.
• aturdido: Inspirada en la moda urbana, Dazy se centra en informal y contemporáneo.
• Sheglam: es tu línea productos cosméticos, que rápidamente ha ganado popularidad gracias a su relación calidad-precio, abarcando maquillaje, brochas y otros productos de belleza.
• cuco: especializado en calzadocon opciones que van desde sandalias hasta botas, diseñadas para combinar estilo y funcionalidad.
• Romwe: Aunque adquirida por Shein, Romwe opera como una marca hermana independiente, centrada en la moda juvenil.
• BAE: Diseñada para un público joven, esta marca se centra en las últimas tendencias y ofrece looks modernos y atrevidos.
• SXY: Ropa femenina para mujeres con estilos atrevidos y sexys.
• Luvlette: ropa de cama femenina.
• JMMO: diversos productos electrónicos, desde auriculares hasta protectores de pantalla de teléfonos móviles y máquinas limpiadoras de la piel.
• Modo resplandor y domingos lentos: Ambas marcas de cosméticos.
• Desgaste fácil: Prendas básicas y atemporales.
• Maninidad: Esta línea ofrece una variedad de modelos de ropa para hombre, desde casual hasta más formal.
• Cachorro acogedor: ropa de bebé.
• JNSQ: moda deportiva para niños y adolescentes, que se centra en el equilibrio entre estilo y rendimiento.
• Mascotas: ropa y artículos para mascotas.
• siesta larga: lecho.
• Extraviado: Ropa femenina que incluye una amplia gama de productos que van desde ropa interior, hasta deportivas, casual, formal e informal.

Además, la empresa tiene muchas colecciones que apuntan a prendas de estilos particulares, como Básicos Shein, Shein Petite o Shein Lady.

Real Time Retail: el corazón del modelo de negocio de Shein

Una de las principales ventajas competitivas de Shein es su modelo productivo basado en «Venta al por menor en tiempo real». Este sistema permite a la compañía detectar tendencias emergentes en tiempo real y reaccionar con agilidad, produciendo y lanzando nuevas prendas al mercado en tan solo una semana.

A diferencia del modelo de moda tradicional, que se basa en largos ciclos estacionales, Shein utiliza análisis de datos para identificar patrones de consumo. pruebas inicialmente con pequeños lotes de entre 100 y 200 unidades. Si la respuesta es positiva, la producción aumenta rápidamente. De esta forma, la empresa intenta asegurarse de que todo el stock que se produce se vende.

El éxito de Venta minorista en tiempo real También depende de la integración de proveedores cercanos y tecnología avanzada en la cadena de suministro, que consta de una red de más de 5.000 pequeños proveedores Chinos (y algunos ubicados en Türkiye y Brasil) que trabajan bajo demanda. Además, los modelos se adaptan en tiempo real a los gustos de los consumidores. Sería como una especie de «escucha social», pero en el ámbito de la moda y con impacto inmediato en la producción.

Tal y como explican desde la web: «Utilizamos software propietario para realizar un seguimiento de las ventas y comunicarnos con nuestras fábricas en tiempo real, para realizar pedidos en pequeños lotes. «Nuestra cadena de suministro digital es el núcleo de nuestro modelo de negocio y nos permite ofrecer una amplia gama de estilos de moda, sin generar un desperdicio excesivo de inventario ni hacer que los clientes esperen semanas para que se cumplan sus pedidos».

El negocio de las colecciones de propiedad intelectual

Además de sus propias marcas, Shein lanza continuamente colecciones de propiedad intelectual, que son líneas de productos desarrolladas en colaboración con propiedades intelectuales reconocidos, como personajes de dibujos animados, series de televisión o franquicias populares. Estas colecciones buscan atraer a los fanáticos de estas franquicias, ofreciendo ropa y accesorios que incorporan diseños temáticos y elementos característicos de estas propiedades.

Por ejemplo, el mercado ha lanzado colecciones en colaboración con personas como garfield, tom y jerry, Betty Boop y Cocomelon -la franquicia infantil más vista en YouTube-, entre otros. Estas líneas incluyen una variedad de productos, desde ropa y calzado hasta complementos y artículos para el hogar, todos con diseños que reflejan la esencia de las franquicias asociadas.

La competencia de Amazon y el ascenso de Temu

El modelo de marcas propias no es exclusivo de Shein. Amazon, el mercado más popular del mundo, ya ha implementado esta estrategia con su cartera de marcas internas como Conceptos básicos de Amazon, Fundamentos de Amazon, Mae, Ella Moon y Buenos hilos. La diferencia clave es que, mientras Amazon se centra en una oferta variada que abarca desde la electrónica hasta la ropa, Shein apuesta completamente por la moda y la belleza, segmentando a sus consumidores con marcas específicas.

Sin embargo, uno de los mayores desafíos para Shein es la competencia de temuun mercado que está ganando terreno con su modelo de precios ultracompetitivo y envío internacional. Temu, propiedad de PDD Holdings, utiliza tácticas agresivas para captar consumidores en mercados clave como Estados Unidos y Europa, lo que ha obligado a Shein a intensificar su inversión en marketing y logística para seguir siendo relevante.

Si bien Shein está comprometida con consolidar su propia base de marcas y aprovechar su conocimiento del mercado, Temu plantea una amenaza directa con un enfoque basado en descuentos masivos y una estrategia de volumen que podría alterar el equilibrio del mercado.

Foto de : shein