El panorama: A medida que crece la prominencia de los servicios de suscripción de juegos, también crece la ansiedad sobre si monopolizarán la industria. Ubisoft expresó recientemente su esperanza ante esta eventualidad, pero el desarrollador de Baldur’s Gate 3, Larian Studios, se opone. Mientras tanto, los análisis de la industria indican que las suscripciones y las compras directas coexistirán por ahora.
Mat Piscatella, analista de la industria de los juegos de Circana (anteriormente NPD) informes que el crecimiento de los servicios de suscripción a videojuegos se ha estancado. Según los datos actuales, duda que las suscripciones reemplacen las ventas de juegos tradicionales en el corto plazo, e insistir en ello equivale a «infundir miedo».
Piscatella señala que los servicios de suscripción estadounidenses en consolas y PC sólo representan el 10 por ciento del gasto en contenido de juegos. Su análisis sugiere que los usuarios no tienen prisa por abandonar las compras únicas.
Los subs han sido más aditivos que caníbales y ofrecen a los jugadores, desarrolladores y pubs más opciones sobre cómo jugar o cómo salir al mercado. Infundir miedo sobre este tema es bastante innecesario.
– Mat Piscatella (@MatPiscatella) 17 de enero de 2024
Las observaciones contrastan con las esperanzas que Ubisoft expresó recientemente al anunciar cambios en su servicio de suscripción. El director de suscripciones de la compañía, Philippe Tremblay, dijo que Ubisoft quiere que los consumidores hagan la transición a un modelo totalmente basado en suscripción y renuncien a la propiedad de juegos.
Tremblay comparó la medida con la forma en que los consumidores ahora se sienten cómodos sin tener música ni películas, y en lugar de ello optan por suscribirse a servicios bajo demanda como Spotify o Netflix. Los datos sugieren que actualmente no se está produciendo un cambio similar en los videojuegos.
En cambio, Piscatella dijo que las suscripciones han complementado, en lugar de canibalizado, las ventas de juegos hasta ahora, en el sentido de que los dos modelos podrían ofrecer colectivamente a las empresas y a los consumidores más opciones. La declaración del analista coincide con la observación de Ubisoft de que muchos jugadores utilizan temporalmente suscripciones a juegos de prueba antes de comprarlos, algo así como un reemplazo de los alquileres.
Cualquiera que sea el futuro de los juegos, el contenido siempre será el rey. Pero será mucho más difícil conseguir buen contenido si la suscripción se convierte en el modelo dominante y un grupo selecto decide qué va al mercado y qué no. El camino es directo del desarrollador a los jugadores. https://t.co/wEUvd5adt0
– Swen Vincke @¿dónde? (@LarAtLarian) 17 de enero de 2024
Piscatella no ve necesidad de preocuparse por la eliminación gradual de la propiedad de juegos. Sin embargo, el fundador y director ejecutivo del desarrollador de Baldur’s Gate 3, Larian Studios, Swen Vincke, respondió a los comentarios de Tremblay con alarma.
En una serie de tuits, Vincke advirtió que si las suscripciones se hacen cargo, las empresas que operan esos servicios determinarán lo que se haga, lo que podría sofocar la creatividad. Dijo que los problemas actuales con la capacidad de descubrimiento en las plataformas de distribución digital podrían empeorar si los juegos se vuelven dependientes del análisis de costo-beneficio de los proveedores de suscripción. Esta situación podría ser similar a cómo los servicios de streaming suelen cancelar y eliminar programas para ahorrar dinero.
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Vincke reiteró la garantía de Larian desde diciembre de que Baldur’s Gate 3 y el resto del catálogo de la compañía no llegarán a servicios de suscripción en el futuro previsible. Espera que la decisión pueda ayudar a preservar la práctica tradicional de comprar juegos, incluso si algunos títulos y desarrolladores podrían beneficiarse de las suscripciones.